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韩都衣舍：如何用产品小组制，实现差异化竞争?

天下武功，唯快不破。韩都能快速扩张到今天的规模，并且一直都在赚钱，核心就在于他的产品小组制。这才是真正支撑其前台每天五六十款、一年近2万款新品的快时尚模式的关键所在。而这个核心，是在一次次对问题的解决中逐渐成形成熟的。

当当网：“辜负”了文艺女青年，还谈什么转型？

当当网发布消息，连续三个季度实现了盈利，多篇文章分析提到，当当的盈利是因为这么多年终于实现了转型，从图书主业转型为综合业务，并且在女性市场实现了不菲业绩。当当股票的涨价，也是因为成功转型女性市场。

当当“辜负”了文艺女青年，还谈什么转型？

最近，当当网发布消息，连续三个季度实现了盈利，多篇文章分析提到，当当的盈利是因为这么多年终于实现了转型，从图书主业转型为综合业务，并且在女性市场实现了不菲业绩。当当股票的涨价，也是因为成功转型女性市场。

拍拍新战略，能让淘宝0增长吗？

今天的拍拍新战略发布会上，京东集团副总裁兼拍拍网总裁蒉莺春说，他们不跟淘宝对标，因为淘宝太大了，拍拍还是个婴儿。

【案例】宏图三胞O2O之路：发展毛细血管分销

去年，调戏电商独家发布了绫致的O2O案例，一直想着能够再发布一个零售企业转型的案例，今天终于找到了，这就是宏图三胞。调戏电商独家专访了宏图三胞O2O负责人刘君波，以及易观执行总裁张鹰(易观是宏图三胞此次转型的谋划师)，两个人对于零售的洞悉，让人佩服。当易观的朋友告诉我，作为一家传统零售企业，宏图三胞(以下简称宏三)的转型做得很不错。