建立系统,制定规则,培养尖兵和强化价值感。
好的组织是个具备自我调节能力的生态系统。
相对于管理这个发展皮肤,经营则是联结驱动业务这个骨骼血肉运转行动的神经脉络。而神经脉络运转不好,企业自然也发展不起来,甚至导致局部瘫痪。
什么是管理决策论?
而对于创业公司来说,要的则是“低战损比”。