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解构“轻时尚”商业模式ZARA的成功基因

i黑马注:ZARA这样的轻时尚品牌已经快速侵入中国主流消费市场,ZARA的商业模式也已经成为我国美特斯邦威等服装巨头转型时模仿的标杆,i黑马接触的很多服装领域创业者也开口就谈ZARA轻时尚模式,都欲模仿之而后快。

【案例】宝中:小旅行社五年做成全国老大?

旅游业是一片好大的市场,却混乱不堪、利润微薄。如何在这样的市场上创下一番事业?宝中旅游这家小旅行社重新构建了一种轻资产的商业模式,用一套系统,整合了两头的加盟商。它的商业模式,爆发出惊人的复制能力。

【案例】美元树:在沃尔玛附近开店,竟敢强调低价!

“美元树”每件商品都只卖一美元!吃的、用的和玩的都有。它有一半的连锁店,离沃尔玛不到三公里,号称商品比沃尔玛还便宜。一旦经济萧条,它的日子就更好过了,过去五年股价涨了三倍。它早期通过采购清仓产品来降低采购价,现在情况不同了,不仅会采购非名牌商品(比如中国制造),连宝洁也专门为它订制一些小容量的包装。2008年它荣登财富500强,2010年的收入为59亿美元。

【案例】加加酱油:如何把生意做到县城里

如何把自己的产品铺到二三线城市及县乡市场,一直是许多让许多创业者挠头的难题。i黑马分享这篇来自《创富志》的案例,讲诉了加加酱油是如何把自己的生意做到县城里去的。