沃尔玛早已经与亚马逊打得难解难分。这家全球售巨头没有坐等电商抢走它的消费者，而是将网络销售确定为自己优先发展方向。
除了与亚马逊线上争霸，沃尔玛还采取了”线下包围线上“的进攻性策略。据媒海外媒体报道，沃尔玛与亚马逊等竞争对手的比价项目，只要顾客持竞争对手的促销价格宣传单来到店中购物，如果价格比竞争对手宣传单页上的价格高的话，沃尔玛则会主动降价。
黑色星期五(11月28日)和网络星期一(12月1日)即将到来。往年，沃尔玛店内呈现着人国人无比熟悉的一幕：很多消费者是来看一看、摸一摸、体验一下，然后等到星期五和星期一当天在电商网站上购买，因为电商的价格会低出很多。沃尔玛终于被逼疯了。在即将到来的黑色星期五和网络星期一，沃尔玛全美国全线产品将紧盯亚马逊价格，亚马逊什么价，沃尔玛也什么价。
作为大型仓储零售，沃尔玛的运营成本高于亚马逊，后者”自营+速递“模式经过十几年运营已经相当成熟。沃尔玛此举被媒体解读为“被亚马逊逼疯了”。
其实，沃尔玛担忧的不仅是亚马逊，还有阿里。由于阿里创纪录IPO所募资金不会转入国内，百亿美元资金将砸向海外市场，沃尔玛能不沿阵以待吗?
今年“双十一”阿里旗下天猫国际、淘宝海外、速卖通等首次参战，以电商平台、物流平台、云计算、大数据为核心的全球化生态系统获得初步演练。
2014年第三季度，阿里来自海外市场的收入达到10.8亿元，同比增长了37.5%，但在总营收中的占比却从去年同期的10.7%降到今年的9.6%。尽管今年是阿里的全球化元年，资本方面获得长足进步，业务则拖了后腿。
国外媒体分析，阿里业务全球化重点之一是美国市场。要在那里占住脚，必须翻过亚马逊、沃尔玛两座大山。2013年，营收分别为611亿美元和4692亿美元，沃称玛净利润为170亿美元。面对强敌，客场作战，阿里能否打开新天地，人们拭目以待。
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