“移动社区+O2O 导流”，秀美甲的商业模式已很清晰
创始人兼CEO易文飞
易文飞是个“纯爷们”，却选择了一款女性应用来进行创业。他说，这经过了理性的判断，认定秀美甲App 会是一个生意。
秀美甲创始人团队成员四人中，除易文飞外，蔡虎、任松和张京逸都曾是百度爱乐活的灵魂人物。秀美甲最初也只是爱乐活内部孵化的一款不起眼的产品，目前已积累用户近100 万。
2013年初，爱乐活转型在即，时任爱乐活CEO蔡虎找到还在苏宁工作的易文飞探讨未来道路。易文飞看过所有爱乐活的产品后，只对秀美甲感兴趣：“美甲是一个名词，但把看它成一个动词时，我就看到了商业机会。”
易文飞在做过大量调研后发现，美甲行业的市场规模正急剧扩大，已从最初美容美发行业的附属，发展成为千亿级市场，目前市场份额已占到整个“美”行业的四分之一。
2013 年9 月，四位创始人将秀美甲从爱乐活剥离出来，在注册成立公司后，正式开始共同创业。
重新上线后的秀美甲，产品逻辑焕然一新。过去，秀美甲只是单纯地用来分享美甲照片的社区，功能在于“秀”。易文飞却抓住了“美甲”二字的动词属性并加以延伸，将“秀”这个C 端行为背后的美甲行业，即这一B 端吸引了进来。
“秀美甲天然带有社交属性，做了美甲就是为了给其他人看的。用户在社区秀出一个图案后，立马有人问在哪里做的，自然而然会吸引商家进来；也有人问谁给你做的，就把美甲师吸引过来；还有人问怎么做的，美甲培训机构也来了。”易文飞认为，秀美甲现在已经成为美甲生态圈的流量集散地，女性所有跟美甲相关的需求都可以在这里得到满足。
在易文飞看来，秀美甲与线下美甲店可形成良性互动，能够为线下经营带来流量和客源。反过来，美甲店也会主动将该款App 推荐给用户，成为秀美甲的业务员。在没有做任何地推的情况下，目前秀美甲的用户数量已经超过一千万，次日留存率高达40%。入驻美甲店已经达到了10万家。
“移动社区+O2O 导流”，秀美甲的商业变现模式已经很清晰。易文飞也表示，秀美甲随时可以切入交易环节，但目前核心任务还是要将社区做好。“这是一个先有鸡还是先有蛋的问题。我可以先打通交易，让用户在这里预定美甲服务，也可以首先把秀美甲变成中国最大的美甲图片集散地。如果是前者的话，我就永远需要别人向我导流。”
目前，商家入驻秀美甲，全部为免费。易文飞表示，当用户量级达到一定程度时才会收取佣金。“虽然美甲是个利润很高的行业，但我们不能直接杀入这个红海，否则所有美甲店都是你的竞争对手。我们做社区导流，然后收取佣金，这是与他们互补互融的商业模式。”
对于自己的第一次创业，程序员出身，后来转型做过产品、电商和O2O 的易文飞说，过去十几年积累的经验现在都用在了秀美甲上，“感觉非常爽”。
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