脉脉的社交模式强调“朋友的朋友”之间的连接，这与基于朋友关系的微信、完全向大众公开的微博不同
8 月12 日，职业社交App 脉脉宣布完成B 轮2000 万美元融资，投资方是IDG 资本和晨兴创投。这个上线不到一年、用户只有80 万的产品，能有1 亿美金的估值，也难怪融资消息一公布就引起了互联网圈的关注。但在融资消息公布不久后，又曝出了脉脉和新浪微博的口水战：新浪微博开放平台公开宣称脉脉“盗取用户数据”；而脉脉也多次澄清，并炮轰新浪微博“店大欺客”。
“我们的愿景是缔造出一个全新的、以往没有的社交模式。”在眼球聚焦和口水纷飞之中，脉脉创始人林凡说，“这种模式最大的特点是：传递信任。”
2002 年，林凡从清华大学计算机系毕业，去美国读了半年书就回来了，跟着他的师兄王小川创办搜狗。“我一直想解决人们对信息的需求。”林凡在搜狗做了七年CTO，之后离职加入大街网，任技术合伙人。从处理海量信息，到开始思考茫茫人海中如何有效率地“找人办事”，林凡萌发了创业的念头。
“找工作、找律师、找保姆等等需求，本质上都是找人办事，这个需求贯穿在很多领域。”林凡说，在线下找人，有朋友背书的情况比较容易获得对方信任，这种人脉的力量到线上依然很重要。但是纯粹的工具应用，不利于维系人脉，社交产品能解决这个问题。
2013 年10 月，脉脉上线，基本没有做推广，依靠口碑传播。功能主打两方面：一是管理用户的人脉关系，二是匿名八卦。“现在各种各样的人都到脉脉上来，有说在上面可以找到投资的，有招聘人才的。”林凡说，如今脉脉每天能产生数千条匿名八卦信息，用户总量达到约80 万，其中具有互联网工作背景的用户占70%，日活跃用户数在五、六万人，每天新增用户约一万。
职场社交应用的需求相对分散：结识朋友、吐槽同事、找工作、找投资、找员工……脉脉正在考虑把更多功能加进来，进行更精细的分类。当下最流行的社交工具是微信，脉脉的生存空间在哪里？林凡用“工作版微信”来描述脉脉的定位。“大家在职场上应该有个专门的东西去维系和使用人脉，因为工作关系比较特殊。工作中结识的人，可能不会成为好朋友，但平时工作中又需要经常往来。这时候加个微信，你在朋友圈里发今天去哪玩、吃了什么之类的就不太好。职场联系人可能更关注你在工作上有哪些问题、观点。”林凡认为工作和生活对应着不同的应用场景，也就需要差异化的工具。
脉脉的社交模式强调“朋友的朋友”之间的连接，这与基于朋友关系的微信、完全向大众公开的微博不同，脉脉上的关系是半公开的，只有特定的一部分人能看到彼此。林凡认为，社交的本质意义在于找到相同的圈子，在圈子里的讨论交流才能产生价值。“比如我在脉脉上认识了一些电影导演，本来我一辈子可能都不会认识导演，现在认识了，就会发现打开了一个新的圈子。”林凡说，“所以不管实名还是匿名，重要的是你能在人们的讨论中认识到其中一些人，发现新的关系存在。”
至于赢利模式，林凡坦言还不清晰，未来可能会为一些公司提供增值服务，也可能尝试对用户提供付费服务。“我们希望先做社交，进而在关系链的基础上做职场服务，比如招聘求职、投融资合作等。”
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