“一切都是最好的安排”，从用友离职两年半零乱的创业艰辛路，一直在迷茫彷徨前行，机缘巧合，今年能参加黑马营第11期的训练营，来到了一个创业路上似家一般温暖的地方，认识了很多优秀的创业者，并能有幸与他们成为同学，感恩中……
来黑马一次上课的洗脑后，思绪混沌，用友打工12载形成的很大认知都在狂乱交错变化，思绪清晰了之后，想整理一下第一次课的笔记，发现记录的资料不见了。于是我暗下决心，以后要重操小秘书旧业，把在用友分析用户流程和商业模式的脑图来进行课堂实时记录，唯一的问题就是大脑容易发烧短路……
二期黑马、疯狂老师张浩：做一件事，一定要看时间是不是你的朋友
现在的互联网是无边界、自由、开放，在互联网就是电能一样便利，玖零后的生存状态发生根本的变化，我们要重构一个自己想要到达的场景画面，那是梦想的地方，平台上自媒体一定是未来手艺人的生存状态。要从改变供需业务场景切入传统行业，进行业务的支解和收编，利用高维去打低维，找到有影响力的人去帮助做市场。要和高人沟通和吸引他们的能量，要利用事件培养团队的互联网感觉，在团队中要分析出自己的短板，用尽全力去寻找、去构建自己的团队，对于人的感觉就是闭着眼想一想他会不会是你的负担，如果是就一定要放弃。
关于投资融资的事情，不要刻意，在你还配不上的情况下，就先磨练自己。你7X16个小时一直思考在一件事情上，你对于这件事情的认知一定比会投资人更专业。在020重度垂直的课上，师兄的“莫着相”的告诫让我感悟很深，我们是不是一直想占有物质，其实你对物质的占有会让物质占有你。
红杉资本周逵：一家VC是如何运作、如何看待投资项目的？
目前中国的金融服务还很不发达，小微和初创企业很难，由于管制等原因融资渠道极不通畅，所以投行的发展机会很大。VC是受LP之托，选择合适的项目，获取超额的回报（所以融资可以小步快跑哦）。
未来的机会是在消费市场和信息革命带来的机会，消费市场特别大，中国光养猪就是一个万亿市场，其中以服务市场的发展为最有机会，服务的品牌是稀缺的，从规模上看健康行业最具有发展潜力，美国的GDP的16%都是健康产生贡献的，而中国只有5%。信息革命的机会还在于存量市场上的创新，比如出租车市场和零售市场。
在周老师的眼里，互联网是一种运输方式，改变了物质传送的形态，拉近了时间和空间的距离，通讯和传媒是沟通方式的变革，未来互联网一定是万物互联的，从移动互联网到感触互联网，未来社会上的形态都将发生重大变革。
在对的跑道里，项目和团队的组织、管理和学习能力和团队价值观能否长期一致是项目团队中看重的，在项目的商业模式上，周老师关于项目的牌照和壁垒、项目能否快速增长、成本能否持续降低、是否具有杠杆性和是否具有深远的影响是最为看重的。
天使投资梧桐树资本童玮亮：创业是一件接受、给予、获得的过程
现在我们遇到了一个最好和最坏的时代，我们享受互联网和移动互联网带来的信息快感，让手机成为身体的一个器官，我们享受着O2O、3D打印的快捷便利，当然创业的我们也承受着商业模式不断被颠覆、信息透明、产业链重构、过去的成就不再管用和BAT三座大山的压力，可能还有大山将要压过来。
互联网对于现在社会的作用是工业时代的水电煤，互联网在不断的快速自生长，在互联网上可以资金众筹、内容和生产众包、社群和病毒式众销、体验分享形成品牌传播。由于人均GDP的原因，中国目前互联网的主流人群还是屌丝群体，所以目前还是商业销售为主，未来会向服务过渡，体验为王将是互联网成败的关键。互联网会以人性的光辉为重要切入点，品牌人性的高度就是品牌的高度，为发烧而生的小米，女性产品的自我关爱，正能量的中国梦等。
创业需要天时、地利和人和，移动互联网、从线上到线下的o2o，从线下到线上的o2o，建立支付闭环，智能硬件、2B市场和内容服务都是很好的天时机会，当时天时还得考虑时机，不然的话先驱就容易变成先烈；创业的地利是指切入行业的以验，找一个十多年行业经验的合伙人，比硬性切入更容易获得地利；创业的人和就是团队能否统一信仰，产品、技术和市场能否完美集合，o2o对行业经验的要求是重要组成部份。
创业三段论是童老师经典的总结，对人、事和具体都需要回答：我们是谁，从哪儿来，到哪儿去；搭班子、定战略、带团队；定目标、找人、找钱；愿景、使命、战略。
童老师还建议我们需要更高层次的描绘你的产品及服务，在一个大的市场中，去服务于巨量存量客户，获得商业的成功。
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