充电宝重量大，并不是所有人都愿意随身携带。共享充电宝的消费场景非常清晰，市场一触即发。
肆虐一年多的资本寒冬在这个春天被击退了。10天，5笔融资，3亿资金注入，红衫资本、IDG、SIG、金沙江创投悉数登场，共享充电宝产业被托上了移动互联网的新风口。
现在，无聊的人类日均使用手机时间已经超过5小时，但是手机电池电量增长有限。对于重度依赖手机的人来说，手机没电是致命的痛苦。充电宝重量大，并不是所有人都愿意随身携带。共享充电宝的消费场景非常清晰，市场一触即发。
在线上流量红利消失殆尽的现在，线下流量的入口炙手可热。共享充电宝的商业模式是扫码关注，付费使用，一方面可以快速收回成本，一方面又可以快速获得大量用户，这才是这个行业获得投资者认可的最重要因素。
共享充电宝产业并不是第一次获得资本青睐。有些创业者出发的更早。早在一年半前，上海和阅网络科技有限公司就获得了WiFi万能钥匙的融资。和阅旗下的分享充电宝项目掌充，在这段领跑的时间做了什么？对整个产业的发展会有一定的借鉴意义
“资金到位后，我们用两个月的时间完成了1000个网点的落地和推广，积累了2.4万用户。”掌充相关负责人介绍。
掌充是机柜型共享充电宝的代表，一个柜机里面配置多台充电宝，可以安装在任何人流量大的地点，用户扫码关注支付押金和费用，就可以拿出一个充电宝，在移动状态下使用。
与桌面型赛道上的竞争对手不同，掌充前期投入大，但是后期几乎不需要维护。桌面型共享充电宝前期投入小，但是应用场景也少（基本只有餐饮单一场景），而且需要培训服务员等后期维护。
掌充现有的1000个网点，完全是为了做数据积累和产品积累，所以并不注重数量，重点放在场景的多样化。现在已经覆盖了能够想象的共享充电宝所有场景，包括KTV（好乐迪），酒吧，餐厅（韩寒的“很高兴遇见你餐厅”），电影院，超市，夜店等27种线下门店。
通过现有数据的分析，掌充验证了市场对行业的预期：共享充电宝覆盖的用户群，是典型的kol人群，年轻，有消费能力和消费意愿，能够引领带动周边人的消费。
完成了数据积累和分析之后，掌充已经和5万个网点商家达成了合作意向，将带来百万级用户增长。这还只是开始，掌充预计今年将增加30万个网店，用户数进入千万级。
在去年照片打印加关注产品火了之后，市场忽然意识到，线下获取流量已经有比线上获取流量价格更低。柜机型共享充电宝能够走得更远的重要原因，就在于机型的独立性。掌充已经在与政府沟通，讨论在景区投放共享充电宝柜机的可能性，这样带来的流量想象空间更大。
WiFi万能钥匙提前布局对掌充进行投资，不仅是看中掌充线下流量入口优势，更重要的是考虑到两家公司的联动效应：“网+电”手机用户的两大痛点，在这里都得到了有效的解决，尤其是满足了游戏、直播等重度用户和高价值用户的迫切需求。
目前，WiFi万能钥匙在全球免费热点数超过4亿，掌充的线下流量聚拢优势能够与WiFi万能钥匙的位置场景优势结合，未来会产生更多线下消费场景的联动。
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