梦想加发布OaaS“办公即服务”体系 实现以人为本的共享办公
2017-05-25 01:01 共享办公 梦想加

梦想加将智能、设计、运营三者实现结合,以完整的OaaS体系形成真正的‘空间产品’。未来梦想加将继续构建‘以用户体验为本’的共享办公空间。

i黑马讯 5月25日消息,共享办公空间品牌“梦想加”空间昨日在京成功举办了以“打开新维度”的主题的产品发布会,正式发布3.0版OaaS“办公即服务”体系,并将部署OaaS体系的梦想加空间,定义为满足所有办公需求的“办公全生命周期服务产品”。

此外,梦想加在发布会上还宣布获得了由愉悦资本领投、闪银及险峰长青跟投的2000万美金B轮融资。此轮融资后,梦想加将加速布局空间规模,预计将于年内落地位于王府井、西客站等更多北京核心商区数万平米空间,并启动成都、上海等外埠的拓展。据悉,此前梦想加分别获得险峰长青、英诺天使基金天使轮投资,愉悦资本领投A轮融资以及腾讯众创空间战略投资。

“在无数次产品迭代基础上,梦想加将智能、设计、运营三者实现结合,以完整的OaaS体系形成真正的‘空间产品’。未来梦想加将继续构建‘以用户体验为本’的共享办公空间。”梦想加空间创始人王晓鲁表示。

愉悦资本创始合伙人李潇表示:“愉悦资本看好共享经济,尤其是以技术、智能所驱动的社会资源再分配,极大地挖掘了存量资本的价值。”

梦想加空间成立两年,目前布局雍和宫、中关村、望京、常营、国贸等北京核心商业区,运营16个共享办公空间。累计入驻包括中粮、学而思、Airbnb、新网互联、21世纪不动产等超过300个团队。在团队层面,梦想加有三位创始人,发展至近120位员工,研发人员占比70%。

“一个ID连接所有资源”的智能化共享办公

获得创新专利的微信二维码门禁作为梦想加的第一款智能产品,使梦想加与“整租变零租”、“二房东”模式的联合办公空间的商业模式区隔开。据梦想加创始人李文磊介绍,梦想加智能产品体系已整合了近20款智能硬件产品。产品体系以统一ID识别管理空间中的办公者,涵盖了互动使用、空间管理等多种功能,并与线上管理平台衔接,为空间运营人员提供了一个“上帝视角”。

在智能化的共享办公空间中,不同办公区域、会议室、流动工位的使用权限都可以根据使用者的需求身份进行划分;由智能网络无线连接的打印、会议屏幕等办公设施,也实现了远程、无线的流动办公体验;咖啡机等消费也可以通过智能整合至会员权限中……空间与人通过智能形成互动,构建了 “以用户体验为本”、“应需而动”的服务体系。

在会上,梦想加创始人李文磊展示了构成OaaS体系的三条核心产品线——设计、智能、运营——从智能出发,三者分别经历数次迭代,实现了紧密相互咬合:设计方面,梦想加根据专属办公、私密沟通、开放会议、休闲交流等办公不同场景,按照「内区专属、外区共享」的原则进行区域划分和功能匹配,并同步嵌入智能硬件的部署。在空间氛围营造上,则根据生态、科技等设计主题,匹配软装、设施。通过设计与智能的集合,梦想加实现了舒适智能办公的基础;

梦想加的空间运营则更像深入社区的神经中枢。所有空间的人流、授权、运转情况都通过后台系统进行管理监控,节省运营成本的同时,运营还可以开发诸多创新的渠道和手段,比如“梦想加Moving Day(乔迁日)”,就是通过调动智能屏幕和智能门禁推送,让身处不同空间中的租户认识新入驻梦想加的团队。

化整为零的分租模式并不是真正的“共享办公”,由科技智能完成了空间与人的连接,实现更丰富办公资源的调动和自动分配,才是共享本质。梦想加特聘外部顾问程炳皓在发布会上表示。“梦想加坚持通过互联网、智能化的空间来为办公者提供服务。将服务作为一个产品来打磨,才有可能将消耗人力的办公行政、资源分配等很多事情,变得标准化、数据化。同时,当空间被整合为服务产品的一部分,与线上平台连接,每一个梦想加会员都通过ID去连接所有办公资源,这让我看到了更多的可能。”

共享办公打开办公地产的“流量窗口”

“这个办公室多少钱每平米每天?”传统模式中对办公室的定义停留在“面积”上,而随之而来的问题是有大量办公配置、行政需求需要自行解决。面向办公的各种需求、不同体量、不同场景,梦想加空间将自身定义为“办公全生命周期的服务型产品”。梦想加空间创始人王晓鲁用三个新维度来解释:制造业升级到服务业的业态新维度、传统服务升级到智能服务的服务新维度、从办公共享升级到共享办公的共享新维度。

梦想加空间创始人王晓鲁

在梦想加空间,固定、专属、私密的办公需求通常集中在内区;协作、互动、休闲的办公场景则设置在外区。不同办公需求的用户,会因被授权不同而掌握不同的办公资源——专属工位上的租户有权限使用空间内的所有办公服务;流动会员则可以打开任意会员空间大门,使用外区的办公设施、空间;临时办公访客则匹配会客资源的临时权限。

以一个2000平米办公空间为例,普通的共享办公容载400人左右,而通过将可分享区域聚合和权限分配,人均面积不减少、运营成本不增加的情况下,可以满足50人/每天左右的流动办公、会晤需求,或接近百人的小型活动需求,共享区无形中成为一个全新的“流量入口”。

谈及梦想加的核心优势,王晓鲁表示,梦想加不光是做规模化复制,也不是做传统二房东的生意。第一,梦想加通过科技手段改造传统的办公形式,为用户提供更现代化、流畅的办公服务。用户的办公需求和过去相比基本没有变化,但传统的格子间办公模式有很大的提升空间。第二,梦想加发现了用户很多新的需求,用户发生了从“办公共享”到“共享办公”的需求转变。“办公共享”即为了让公司、团队共享资源,节省成本,共享办公资源、服务资源、办公设施等资源,后来我们发现越来越多的人和企业有灵活办公的需求。因此梦想加通过科技将社会闲散资源和有需求的人连接在一起,为用户提供“共享办公”和“分享经济”。