医疗和健康作为反周期的行业，现在以及未来有着巨大的机会，但在这个资源稀缺、管制仍较为明显的行业里，细分领域的选择、资源的使用和搭配，十分重要。美年大健康正是扮演着产业孵化和加速的角色，能够充分助力医疗健康创业者。 ——牛文文
9月20日，俞熔·健康产业实验室举办结业公开课。到场嘉宾包括美年大健康集团董事长俞熔、创业黑马董事长牛文文、九安医疗董事长刘毅、弘晖资本合伙人吴进、天亿投资集团副总裁张贺锋等。
本次俞熔·健康产业实验室结业路演环节，学员共计获得来自七个一线投资机构的21张投资意向邀约函：
万谦养老 联合创始人 黄涫：1张
趣感科技 创始人 徐强：1张
精皮士 创始人 衡山：1张
德善医疗集团 创始人 张琛：5张
名医看牙 创始人 余文强：5张
减肥达人 创始人 李亚兴：4张
健康手机 创始人 王晓燕：2张
科恩倍生命科技 创始人 谢国奥：2张
【路演投资机构】
天亿投资集团
达晨创投
夏鼎投资
重山资本
驰星创投
北控医疗产业基金
安龙医疗基金
尚势资本
获得投资邀约函的项目后续有机会获得投资。
01 精彩观点
“这三块领域蕴涵着巨大的消费升级机会”
俞熔：美年大健康集团董事长
越是在大周期相对压力的时候，越是要关注健康消费端的成长。全球医疗行业现在面临人口老龄化、慢性病趋势上升、全球医疗支出增速变快、医疗市场愈趋复杂等问题。这些问题对医疗健康产业来说，是挑战，也是机遇，更是责任。
所以我认为，未来健康产业三大核心逻辑是：老龄化、慢病、预防。这三块领域蕴涵着巨大的消费升级机会，医疗创业者要关注这些领域并采取适当、有效的手段和方法，比如说一定要关注到AI等新技术与医疗健康的交互与结合。
健康医疗产业创新创业的关键要素是什么？我认为有以下四点：场景—刚需的逻辑；流量—获客的成本；技术—效率的价值；人才—跨界和分享。
最后，我想说的是，医疗的本质有四点：信任的关系、专业的路径、品牌的力量，以及最应该反复被提及的——人性的光芒。美年大健康会不忘初心，始终朝着这四点努力。
“医疗一定需要互联网吗？”
刘毅：九安医疗董事长、iHealth创始人
医疗到底需不需要互联网、移动互联网和物联网？这是一个值得讨论和思考的问题。在我看来要想充分理解和掌握一个行业，就要深入到行业里，透过现象看本质。而“互联网+医疗”的本质不外乎：提高治疗效果、降低治疗成本、改善治疗体验。
从这点出发，“医疗”本身并非一定要与互联网捆绑在一起，互联网或者说移动互联网、物联网之于医疗行业最大的功能是：大幅度降低了沟通成本。我们必须认识到，医疗的核心是医生，医疗创业者一定要帮助医生提高效率，协助医生更好地进行疾病分级、院外管理。
“如何成为医疗创业领域的独角兽”
吴进：弘晖资本合伙人
医疗创业领域的独角兽如何养成？可以从已是独角兽的公司上寻找原因。在中国医疗领域，成立于2008年后的医疗独角兽大约80家。根据这些医疗独角兽的特征，我们可以总结出成为医疗独角兽的几大关键要素——细分领域、地域、融资、创始人、市场和壁垒。
这六大要素对医疗创业领域的企业来说，都非常重要。想要成为医疗独角兽，这六大要素更是必须面面俱到。比如，独角兽的成长离不开国内外知名投资机构的扶持，据统计，中国医疗健康领域独角兽平均融资额在20亿人民币左右；又比如，专注于细分领域是医疗独角兽的共性，现在，互联网医疗、创新药、医疗医保、创新器械是四大医疗细分领域的特点。
医疗创业领域的未来机会是什么？新药研发、人口老龄化带来的市场扩容、政策红利、与生物技术结合等都是新的机会。
02 花絮放送
项目路演及点评
颁发投资意向邀约函
俞熔·健康产业实验室结业合照
03
俞熔·健康产业实验室
2017年，创业黑马学院联合美年大健康集团董事长俞熔，开设“健康产业实验室”。俞熔携天亿集团常务副总裁王琳、约印资本创始人郑玉芬、夏鼎投资创始及管理合伙人叶锋、旦恩资本管理合伙人新纪夫等业内重量级投资人组成强大导师团，并以美年大健康千万级流量、数据入口和平台级线下服务网络，在半年内助力医疗健康领域创业者抓住未来趋势、打造商业闭环、实现融资加速。
截至目前，健康产业实验室已开设2期，3期正在招募中。前两期实验室，累计投资学员企业3家，累计投资金额近亿；与12家学员企业达成合作意向、与2家学员企业签订合作协议；全体学员实现商业模式的优化与升级。
现健康产业实验室三期
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