对话联想集团副总裁王茜莺:坚持自下而上的创新,重点发展行业智能
2018-12-24 18:43 联想集团 联想集团副总裁王茜莺

对话联想集团副总裁王茜莺:坚持自下而上的创新,重点发展行业智能

“5G和软件定义数据中心的出现,使得联想这样的IT厂商有机会进入运营商主干网建设、网络定义网络、网络定义存储等领域。”

 i黑马讯 近期,联想在总部召开了以“智慧创新 智慧未来”为主题的创客节,展示了一系列关于PC创新、PC用户解决方案的最新创意和产品。据悉,联想已连续六年举办创客节。

“全球化”成为此次联想创客节的关键词。据悉,此次的创客节有500多个员工报名,最后有16支团队入选,其中有很多来自联想海外的员工,包括日本、美国以及其他国家的员工。

在此次大会上,联想集团副总裁,联想研究院技术战略与创新平台总经理,美国斯坦福大学人机交互博士王茜莺接受了创业家&i黑马等媒体的采访,分享了联想在5G、创新孵化器和高校实验室的成果和进展。2015年至今,王茜莺负责联想技术战略,研究院创新管理和用户体验平台。值得一提的是,王茜莺建立的联想创新孵化器-小强创新,成功孵化和加速内部多家企业。 

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在采访中,王茜莺表示行业智能是联想发展的重点,从信息化时代进入了智能化时代,智慧教育、生产制造、医疗诊断等领域将发生巨大变化。

谈及联想小强创新孵化器,王茜莺表示联想骨子里有工程师和研究人员的基因,联想会通过内部激励让新一代的工程师和研究人员能够给联想产品输出更多的创新。这两年,对小强创新加速器的重点就是打造自下而上的创新、草根创新和工程师文化。

5G和软件定义数据中心的出现,使得联想这样的IT厂商有机会进入运营商主干网建设、网络定义网络、网络定义存储等领域。王茜莺判断2020年左右,整个5G的行业专利、标准等细则都将出台,目前,各方均在为行业的相关标准努力准备,联想可能产出很多5G核心专利。

以下为对话实录,经创业家&i黑马编辑:

Q: 2018年马上要结束了,联想研究院这一年的发展战略是怎样的?

王茜莺:今年联想提出了智能转型,我们仍然是贯彻平台化的核心技术,一方面是支持好公司三大战略:更加智能的设备、更加智能的基础设施、用智能赋能垂直行业。

在联想创新技术大会上,我们展示了AR设备、5G专利标准、以及人工智能平台的发展成果,这是我们目前重要的方向及产出。

Q:创客节上展示的产品都体现了人机交互的技术,有很好的用户体验。在产品思维上,你们是如何思考的?

王茜莺:单卖设备的时代已经过去了。现在,设备一方面要有良好的用户体验,容易上手;另一方面,设备未来不会单以设备的形态出现,而是要帮用户解决问题。譬如当用户经常处于移动状态中,设备要永远在线、待机时间要非常长、设备要有便携性,要做到精准和极致。此外,网络的连接是不是稳定,有了5G以后是不是能够快速的连接到5G,这是基础用户体验的问题。

此外,用户在什么样的场景下用,是教育场景下或是政务办公,应用和服务如何结合,这是我们接下来注重的方向。设备不只是一个工具,而是要考虑设备帮助用户解决什么问题、带来哪些利益,这是最重要的。

Q:关于5G,联想有没有具体进展?

王茜莺:5G行业专利、所有标准预计在2020年出台。现在各方都在为这个行业的标准在努力,联想也可能产出很多5G核心专利。

联想有很强的5G团队,我们有来自13个国家、有十年以上从业经验的5G领域的专家。5G有更大的带宽,更稳定的传输效率,同时有多通路的接入,传输的延时会很少。5G在智慧医疗、叠加现实等方面会有很多的应用。从设备层面来讲,5G非常重要。5G和软件定义数据中心的出现,使得联想这样的IT厂商有机会进入运营商主干网建设,网络定义网络、网络定义存储这样的领域。

Q:联想创新孵化器-小强创新目前发展状况如何? 

王茜莺:我们建立的小强创新加速器,一方面我们鼓励内部创新。联想骨子里有工程师和研究人员的基因,一代一代发展下去,我们要让新一代的工程师和研究人员,为联想产品输出创新。

小强创新加速器是草根创新,自下而上的创新。对联想来讲,在技术方面,公司一直在技术方面加大投入。

另外一方面,联想也在培养工程师文化和创新文化。这两年,对小强创新加速器来讲就是打造自下而上的创新、草根创新和工程师文化。

我们去年做了创客马拉松,今年做了innovator Festival,有很大的变化。这次的Innovator Festival是一个更加全球化的黑客马拉松。我们一共有500多个员工报名,最后16支团队入选,有很多来自日本、美国等其他国家的员工。去年创客马拉松的效果很好,做完以后我们在公司内部宣传,“每个人就是工程师”。他们有一些想法输出出来,也许能变成产品,使得最后能够有VC投资。今年我们进一步扩大范围,让更多海外员工加入。

Q:据悉,联想研究院也在牵头联想跟高校的合作,请您讲一下合作的体系和成功的案例。

王茜莺:2000年,联想就创立了学术委员会,尤其是做信息行业里,这两面我们请了一些知名的高校专家和行业专家加入我们学术委员会,包括吴建平院士、郑南宁院士。我们每年请他们过来,把过去一年的成果做一些分享,他们会给出一些技术方向和业务方向上给我们建议和指导。

我认为校企合作会发挥越来越大的优势,对学校来讲希望技术能够解决市场问题,解决终端用户的问题,而不是只做研究。对企业来讲我们可以更好的利用高校做基础研究,融入到现有的技术创新中去。我们和很多国内外的高校都有实质性的合作。

在2017年,我们签约了好几家联合实验室:我们和华南理工大学签了关于OCR的文字识别跟手写识别的联合实验室;和东南大学建立的针对心脏(心血管)-睡眠-情绪三大应用领域联合实验室。在海外,我们和斯坦福大学合作多年。今年我们和麻省理工签了一个协议,和全世界知名企业一起来解决人工智能上的一些难点问题。此外,我们和杜克大学在好几个项目上已经开展合作,如建立人工智能的数据中心。原来传统数据中心都需要系统管理员定期检查,服务器是否有问题,是否需要换硬盘,网络是否有问题等等,云化凸显以后,数据中心越来越多,为了节省人力,我们帮助人根据数据中心的运行状态能够给出一些数据,经过后台大数据的分析,数据中心可以主动进行自动维护。

Q:前段时间联想研究院刚刚成立了行业智能方案研发中心,请您给我们介绍一下。

王茜莺:行业智能是联想发展的重点。在信息化时代,联想在信息设备的建设方面起到了至关重要的作用。从信息化时代进入了智能化时代,核心的差别是原来在信息化时代,大家通过设备帮助人和人之间建立的联系,包括自动化流程。进入智能化时代以后,各行各业都会发生变化,包括生产制造的环节、医疗诊断环节、教育领域等。

信息化和智能化会促使很多行业会发生变革。在智能制造方面,通过联想工业大数据平台优化供应链。譬如联想和某钢铁厂的合作,原来一大卷钢板出厂以后,客户用的时候才发现有瑕疵。原来的做法是大家抽查几卷,如果抽查到就留下来,有问题再退回来。联想帮该钢铁厂在生产线上装设摄像头,当火红的钢板从流水线上滚下来的时候我们就知道是否有瑕疵。如果有问题,这批钢板马上就可以截下来进行重新的改造。这样就节省了很多物流成本,减少了对客户造成的影响。

此外,联想的医疗大数据应用技术和国家工程实验室合作,合作内容是辅助诊断肝肿瘤图像医疗。在联想,这个项目叫E-Health, 我们通过计算机视觉,早期检测有没有肝肿瘤,检测肿瘤是恶性还是良性,甚至可以知道它是什么类型。我们通过医疗大数据帮助医生,提高早期诊断的效率。

在智慧教育领域,我们发现学生的学业负担都很重,我们为每个学生定制一个错题本,或者哪个知识点没有学好可以自动给学生知识点,帮助老师做到因材施教。行业智能未来带来的空间非常巨大,这是联想和联想研究院的工作重点。

譬如在教育领域,教育资源的分配存在很大问题。未来,在人工智能和教育信息化的迭代下,教育可以变得更加公平和便利。以智慧教室为例,此前,大家更多是关注教育信用化,以配合国家的三通两平台。那么,现在为了更好地做好信息化,大家都开始尝试用AI的方式去解决问题。联想希望用AI赋能教育,目前所展示的解决方案仍处于概念研发阶段,演示中所采用的表情识别与人脸识别技术,均由联想研究院自主研发。未来,联想会将智慧教师真正落地,做成可行好用的产品。

朱丹
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