社交渠道的力量究竟有多大？
对颜如玉而言，社交渠道赋予了它二次生命，让它在遭遇灭顶之灾的同时，又能快速聚集新生力量，完成枯木逢春般的巨变。
2013年是转折的一年。
那一年，中国女排刚刚从伦敦奥运会铩羽而归，第五名的战绩让整支队伍陷入了历史最低迷时期。
无独有偶，对于中国的美妆行业而言，2013也是特殊的一年。空前的舆论危机让整个胶原蛋白市场遭遇了断崖式下跌，以颜如玉为代表的传统企业受到了致命一击，公司最艰难的时候，一度只剩下5个员工。
沧海横流，方显英雄本色，在危急存亡之秋，总需要关键人物力挽狂澜，扶大厦之将倾。
败军之后，中国女排迎来了主帅郎平，重振旗鼓，再次走回巅峰。
颜如玉则迎回了中兴之臣钟鹏，于危难之间奉命，几乎从零开始，重新缔造了一个欣欣向荣的颜如玉。
2018年是颜如玉的十周岁。自2013年至今，相似的命途让颜如玉与中国女排因缘际会，从不同的领域走到了一起。颜如玉与中国女排达成战略合作，成为女排的供应商。
命运的曲线在此交汇，全新的征程从此出发，颜如玉通过加载社交渠道，完成了濒死涅槃的历史性蜕变。
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2013年，胶原蛋白风波席卷了整个行业。
一石激起千层浪，关于“胶原蛋白功效之争”迅速成为热门话题。身处舆论风暴中心的颜如玉、汤臣倍健等一众企业受到株连。
此后，颜如玉众多员工被迫出走，元气大伤。
经过风暴洗礼的颜如玉痛定思痛，本就注重科技研发的颜如玉，又再一次加大了科研方面的投入。
颜如玉CEO钟鹏告诉见微评论，颜如玉的精神就是做任何事都臻于极致，无论是技术研发或产品打磨，都以超一流的标准严格要求，因此颜如玉不惜十年磨一剑，坚持将一款产品打磨到极致。
胶原低聚肽蓝莓果饮是颜如玉的主打产品，也是钟鹏所说的打磨到极致的产品。同时，这款产品也是颜如玉全力投入肽科技研发而产出的结晶。
为了打磨这款产品，颜如玉在按部就班地开拓自家肽科技研发生产的版图：
2018年5月，颜如玉自主生产线在低聚肽生产基地中食营科竣工；
2018年6月，颜如玉战略入股中食营科，成为控股股东；
2018年11月11日，颜如玉与中国营养学会共同发起低聚肽营养研究基金；
……
中食营科以高活性低聚肽科技为核心，提供兼具营养、保健、功能及安全的核心功能成分低聚肽及功能营养食品。目前在小麦低聚肽、海洋鱼皮胶原低聚肽、鱼胶原低聚肽、玉米低聚肽、大豆肽、豌豆肽、酪蛋白肽等方面的技术已初步成熟。
据见微评论了解，低聚肽是一种有机化合物，由氨基酸脱水而成，分子量通常小于1000道尔顿，拥有极高的营养价值。
相比蛋白质分解的氨基酸，肽不需或稍加消化就能直接被人体吸收，利用率较高，可以减轻胃肠消化负担。
从整蛋白到氨基酸，再到低聚肽，肽科技为蛋白质的研究带来了质的飞跃，尤其是低聚肽的易消化吸收特性和多重高效的生理调节功能。
对亚健康或病患人群，同时，过多摄入蛋白质，会造成肾脏负担。对于一些偏远地区的儿童的营养吸收问题，肽也可以发挥巨大作用。
实际上，这只是肽应用的一个角落，关于肽的研发及应用早已成为世界各国科研人员的共同课题。
（食源性低聚肽营养与功能暨第六届国际学术研讨会）
1月14日，食源性低聚肽营养与功能暨第六届国际学术研讨会在海南三亚召开，自2013年3月在日本大阪举办第一届以来，这次会议已在日本和中国交替举办过五届研讨会，已经成为国际食源肽学术领域最具影响力的科研交流平台之一。
继上一届研讨会之后，颜如玉继续成为该会议的承办方。
颜如玉董事长王中振在研讨会现场表示，颜如玉将充分借助中国营养学会的专家智力优势和行业优势，针对不同人群的营养需要及生理特点，膳食结构，针对食源性低聚肽的营养性与功效性支持一系列科研项目，引导健康产业的快速发展。
（颜如玉董事长 王中振）
钟鹏向见微评论透露，技术一直是颜如玉的护城河，中食营科的科研加持是颜如玉与市场上其余竞品的最大区别。
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作为颜如玉的中兴之臣，钟鹏一直代表颜如玉活跃在公众视野中。
颜如玉复兴是产品力使然，多年来，掌握核心肽科技，匠心精神做产品，这是颜如玉的生存法则。在颜如玉董事长王中振力邀之下，钟鹏欣然回归颜如玉。
据钟鹏介绍，促使他决定回归颜如玉的最主要原因，除了公司的发展前景外，更重要的是在公司的发展战略方面，他与几位创始人达成了共识，即全面进军社交电商。
事实证明，作为一家成立长达十年的传统企业，颜如玉能够由衰转盛且一直保持活力，社交渠道是重要武器之一。
技术作后盾，产品作支撑，团队作靠山，这是颜如玉运营的三板斧。但是，与大多数疯狂扩张的社交电商企业不同，颜如玉在团队规模方面一直十分克制。
钟鹏告诉见微评论，为了保证合作伙伴的质量和整个团队的健康成长，颜如玉对经销商的要求非常严格，不会放任经销商数量野蛮增长。
严格的管理产生了正向反馈，无论产品的技术、功效，还是经销商的素质，都在行业内形成了良好的口碑，在互相挖角、出走频繁的行业中树立了一道别致的风景。由此，颜如玉团队形成了强大的向心力和凝聚力。
克制，让颜如玉在5年内都保持着良性增长。
钟鹏将自己最擅长的营销放在了末位。
无论是企业品宣，还是各种热搜、庆典，钟鹏认为，这些营销只不过是锦上添花的事情，如果技术不过硬，品质不过关，营销只能是无用功。
但是，成功的营销一直是外界对颜如玉的一致印象。这与钟鹏的广告渊源息息相关，更与钟鹏夙夜在公的拼劲密不可分。
（颜如玉CEO钟鹏）
钟鹏至今仍然坚持“718”工作方式——每周工作7天，每天工作18个小时。回归颜如玉之后，钟鹏一人分作十人用，集设计、营销、文案、销售等多个职位于一身，这在业内广为流传——颜如玉的一名女员工甚至还在十周年庆典上调侃起钟鹏的发际线。
从颜如玉的发展情况来看，钟鹏回归颜如玉的选择未必称得上高瞻远瞩，但钟鹏用自己的实际行动，让自己的选择无限趋于正确。
十年磨一剑，颜如玉如今依然红光紫气俱赫然。经历一次涅槃的颜如玉如何在日益饱和的肽市场中稳住阵脚，继续领跑？天时、地利、人和都是必不可少的因素，归根结底，技术恐怕依然是最稳定最强劲的根本动力。
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