苏宁将从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力。
2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（以下简称“万达百货”）下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。
这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子。公开资料显示，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。
万达百货的日子不好过
早在去年3月，有媒体爆料，万达欲意将万达百货全国资产打包出售给银泰百货，不过该消息银泰方面否认。
万达百货（前身“万千百货”）创立于2007年，万达百货跟随万达广场进行全国布局。鼎盛时期，万达百货全国门店总数达到110个，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。不过2015年情况直转急下。此前万达百货以每年开店15-20家的速度在增长。之后，万达百货开始大调整， “一年关店56家门店” 事件震惊百货业界。2017年因为业绩太差被踢出业绩快报，万达将商业地产研究院、资产管理部划转至商管集团（原“万达商业管理有限公司”），代管万达百货、儿童娱乐公司。根据《创业邦》的报道，据万达高管讲述，“百货在万达内部不受重视。每当万达月度会、季度会，整个会议200多页PPT有关万达百货的不超过三页。”
苏宁收购能为万达百货带来什么
苏宁的收购，将为万达百货注入全新的数字化变革。这家互联网巨头拥有强大的大数据、人工智能等技术手段，将会通过对百货行业的整体数字化改造，进一步提升服务体验。苏宁易购董事长张近东曾说过，“实体零售业的繁荣，绝不能再靠传统模式，需要运用互联网技术提升效率与体验，让用户感受到品质与快乐”
对苏宁来说，收购之后，将通过输出智慧零售能力，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，进一步完善全场景、全品类布局。
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