卖卖卖的万达为何高调重返中国足球?
2019-04-30 15:35 万达 王健林

卖卖卖的万达为何高调重返中国足球?

作者  陈丁睿 来源  界面新闻(ID:wowjiemian)

过去两年多一直开启“卖卖卖”模式的万达集团,高调重返中国足球。对于推进转型、立足国内的万达集团来说,重回中国足球的一线舞台并不令人奇怪。

4月29日上午,在大连足球青训基地的奠基仪式上,王健林说:“对于大连足球来说,今天是个值得纪念的大日子,一是大连足球青训基地完成奠基,二是万达集团即将与大连市签约,支持十所小学推动校园足球项目的发展。这也是时隔20年,万达集团重返中国足球……”

其实,王健林的这次表态,更像是由幕后走到台前的宣言。毕竟在去年此时,大连一方俱乐部的管理层更迭,已经象征着万达集团对这家中超球会的接管,而多位重量级外援的到来,也显现了新雇主的财大气粗。去年10月,王健林还作为特邀嘉宾参加了大连足球发展座谈会,并表示“争取3至5年使大连职业足球重返亚洲一流水平”。

王健林口中的“重返中国足球”,对应的正是那次不期而至甚至不堪回首的告别。

1998年足协杯半决赛,由于不满主裁判俞元聪的判罚,王健林不仅冲进场内表示抗议,更在新闻发布会时突然出现,宣布“永远退出足坛,以示对中国足球黑暗的抗议”。

随后的两年时间,万达逐步将股份出售给实德集团,直至2000年俱乐部正式完成易主。

待到万达集团重新与中国足球携手时,时间已经到了2011年7月。彼时,在中国足协与万达集团的签约仪式上,王健林宣布:“万达集团三年至少出资5亿元人民币,全面支持中国足球振兴”。随后,万达又以4500万欧元收购了西班牙球会马德里竞技20%的股权,成为国际足联顶级赞助商,还收购了盈方体育以及世界铁人三项公司。

2016年12月,王健林为万达体育制定了一个具体目标,“2020年,我们的净利润至少要做到十位数甚至几个十位数,最终的目标是万达体育公司上市,给中国带来一个高价值、拥有持续性盈利前景的优秀公司”。

然而,过去两年间,伴随着愈演愈烈的债务危机,万达集团开始在文旅、酒店、地产和百货等多个领域出售旗下资产,其中就包括,2018年2月以5000万欧元出售马德里竞技俱乐部17%的股份。

经过一系列的出售和转让,万达集团的有息负债大幅减少,海外负债基本解决。根据万达集团4月26日公布的最新债务情况,截至2018年年末,万达集团资产负债率已大幅下滑至49.01%。2018年,文化集团收入692.4亿元,完成年计划的101.3%,同比增长9.2%;其中体育公司收入88.3亿元,完成年计划的94%,同比增长22.9%,且体育公司95%以上的业务来自海外。

进入2019年之后,处于过渡转型期的万达集团,已经开始新一轮的布局。2019年1月,据路透社报道,万达集团已经向美国证监会提交旗下体育部门上市的申请文件,IPO最快将在2019上半年完成,融资金额至多5亿美元,上市资产圈定为盈方体育传媒和世界铁人公司。

4月11日,在甘肃省招商引资暨陇商大会上,王健林还透露万达将在甘肃投资1个超大型文化旅游项目、5个万达广场、3个五星级酒店,新增投资约450亿元。

目前,包括体育板块在内的文化集团收入已居万达四大产业之首,万达体育的上市计划,更体现着其重要地位。在此前谈到体育产业时,王健林依然对具有更多提升空间的国内市场和资源,寄予很大期望。而正因如此,作为中国体育产业影响力头牌的中国足球,自然是他必须涉足的领域。

虽然中国足球的投产比例和商业回报并不可观,造血能力也仍然低下,但不可否认的是,其背后连带的社会效应和政府资源,依然最为商业品牌青睐。许家印和广州恒大的发展之路,已然是中国足球最具号召力的广告。

从开启海外青训项目,赞助中超联赛,到接管大连一方、高调宣布回归足球——过往八年时间,不同于恒大、上港的两强争霸,王健林与万达只是中国足球的暗线,并未置身于泡沫之中。而时至今日,度过金元喧嚣的中国足球和万达集团都来到了迷雾般的十字路口,王健林终于掀开帘幕,重新登台。

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