效率驱动存量时代经济转型,看爱库存从零到无限的模式博弈
2019-07-17 12:51 爱库存

 据有关数据统计,国内流动人口总量连续第二年下降。流动人口的持续下降,意味着在经济下行的压力下,城镇化速度放缓。与此同时,国内经济总体虽仍处增长阶段,但增速明显下滑。

随着消费需求逐渐饱和,行业结构固化趋势就会越发明显,需求匮乏催使得“增量时代”结束,经济社会开始迈入“存量时代”。相比增量经济时期由人口红利爆发带来的需求爆发,国内的存量经济时代的需求增长趋于稳定。

存量经济时代,企业效率升级的同时,也面临行业效率升级的需求,由此将会出现新的商业模式上的创新,其价值在于,通过商业化的解决方案,去解决行业效率问题,从而促进企业的效率转化和行业的升级转型。嘉御基金创始合伙人&董事长、前阿里巴巴B2B总裁卫哲在一次演讲中说:“存量经济时代,谁不讲效率,谁就是加速自杀。” 存量经济时代的到来让更多的企业意识到了行业效率升级和去库存的重要性。

库存电商的出现,在消费承压和库存上涨这对矛盾现状之间起到了缓冲作用。而爱库存以S2b2C模式的创新业态为亮点,最先进入库存电商市场,顺利踩在了风口上,同时也是目前发展势头最为迅猛的库存电商平台之一。

爱库存打造的S2b2C模式平台依赖微信生态,其最关键的小 b人群基本都是利用微信将货品转发至朋友圈或粉丝群中实现售卖。最终从“通过社交营销,帮助品牌商清库存”到“寻找最合适的渠道和目标人群,为企业提供库存解决方案”实现了从零到无限可能的突破。产业链效率的提高,达到了资源的整合和信息反哺,从而形成闭环,这也是 S2b2C最有价值的商业逻辑。

以爱库存为代表的S2b2C模式库存电商出现的意义在于,通过商业化的模式,持续挖掘存量经济时代的“红利价值”;另一方面,对服装品牌商库存压力的化解,也使其实现了本身的效率红利转化,提升了服装行业的资源流通率,从而实现存量时代下存量需求红利和效率红利的释放。

熊本熊
文章评价
匿名用户
发布