9月6日，“探索·破局——2019年度知识服务行业峰会”在北京举办，本次峰会由猎云网主办、有书联合主办，锐视角、猎云资本、猎云财经、企业管家协办。汇集了近百位顶级专家、知名资本大咖、创业风云人物及近千名创业者，共话知识服务发展新风向。
有书创始人兼CEO雷文涛受邀出席并发表主题演讲《知识服务的本质是“成长服务”》，他认为，知识服务不同于现今的教育，但更接近于教育的本质，就是让更多人进入终身学习的状态，促进其终身成长。在学习2.0时代来临之际，知识服务的大背景下，各位创业者是合作伙伴而不是竞争对手，大家需要携手共进，共同探索，一起满足用户越来越多样、越来越深入的需求，一起打开知识服务的新蓝海。
1、 变局与破局
从知识付费到知识服务的演化，被越来越多的人认可，打开百度搜索引擎，搜索知识付费可以找到相关结果约6,580,000个，搜索知识服务可以找到相关结果约32,400,000个。庞大数据的背后显现了用户市场的巨大潜在力，同样也是用户对市场的关注、了解有了更深化的程度。
2019年3月，百道新研究院在《2019中国知识服务重要产业趋势报告》中调查，在知识付费的用户群体中，有41%的人对目前的产品表示满意，并且会再购。但也有57%的人认为一般，2%的人不满意。满意度不足一半，复购率也更加让人担忧，这组数据真实且残忍的摆在了从业者的面前，甚至有些刺痛。一系列问题的出现值得每个从业者思考，这也是峰会上大家最为关注的议题之一。
知识付费行业已经走过了四年时间，回望过去有一些仓促和模糊，当下也有乱花渐欲迷人眼的感觉，展望未来甚至会感觉到即将进入一个无人区，因为知识服务行业是一个全新的行业，有很多新的尝试。雷文涛认为在这样情况下，创业者们需要坐下来探讨未来的方向在哪儿，以及最佳途径在哪?这也正是这次峰会的举办目的。
众人拾柴火焰高。知识服务行业面临着巨大的变革，面对这样的大环境，需要所有创业者们携手共进。作为引领千万人成长的共读平台，有书一直保持着行业初心和责任感，作为知识服务行业大潮中的一员，有书有充分的实践案例和理论经验，此次有书联合创投媒体猎云网，共同举办“探索·破局——2019年度知识服务行业峰会”，就是希望与创业服务平台强强联手，探究解决行业病疾，推动知识服务发展进程。
破局是个艰难的过程，但面对变局这是每个从业者都要面对的考验。正如猎云网创始人兼CEO靳继磊所说：“2019年是知识付费转身为知识服务的重要时刻，行业也迎来了新一轮洗牌，知识服务面临着巨大的变革，这是挑战也是机遇。”
2、 有书的发展是一个不断搭桥的过程
2019年度知识服务行业峰会上，雷文涛从真实案例出发，谈了有书在发展过程当中的一些思考与实践，服务的方式越来越多样化，平台的演进也是从B2C方式提供服务，到后面演化成提供服务的综合体，系统详细的把有书的经验分享给在做的所有嘉宾和创业者。
2015年12月“有书共读行动计划”发起，雷文涛形容这是一个温暖振奋的时刻，因为这个小小计划的开始，有书有了未来的方向，也是用户基础的开端;2016年初有书用户突破了一千万，为后面的发展奠定了良好的扎实的基础，大约半年后，有书用户超过了500万;随后，有书开始细分垂直服务，推出了有书英语共读、亲子共读、国学共读等细分产品;2017年5月，有书推出了新产品“老路商学课”学习训练营，这次引领性的学习型模式在用户群众深深扎根，也让有书看到了用户的需要以及用户学习之后得到价值;2018年初，有书推出了系列精品课“有书VIP”产品，帮助用户提升自主学习、持续学习，成为一个终身学习者;2018年4月，有书共读会超过100个城市入驻;2018年7月份，有书推出了“有书共读”小程序，把产品进一步丰富。
今年4月23日，有书领读人计划发起，希望进一步拓展服务方式，不仅有书的团队在提供领读服务，也希望能够引入更多优秀的读书人、学习者、专家导师，一起带动更多人阅读。6月29日，乌鲁木齐有书空间正式开业，一经推出就成为学习的榜样之地，成了一个温暖的学习场;今年8月，有书开始推出IP书单，希望通过IP书单的发布，能够让领袖人物的智慧与更多书友进行连接。
有书走过的每一步都是为用户服务的递进，不断培养加强了用户的粘性和忠实度。“知识付费本身是一个内容，就像电影一样，第一拨买票的人，聊不聊你，决定你的生死。”峰会上，老路识堂创始人兼CEO路骋这样形容这个行业。的确这个市场已经供大于求，从业者挤进了各个垂直赛道，如何让用户成为跟随者，追求差异化和深耕细分是每一个从业者在不断探索的事，也是有书不断在努力的。
从有书的发展历程不难看到，从最早的图文到音频再到视频和直播，从线上到线下联动和线上线下融合，有书正不断细分市场，扎实服务，为用户搭建最贴心的服务平台。
3 、 另一个古登堡时代
“知识服务的时代其意义不亚于另一个古登堡时代。”雷文涛说，古登堡印刷术极大地加速了知识的传播，从内容载体介质来讲，从甲骨文到竹简到纸质书到电子书，只是介质的转变。到了知识服务时代，是服务方式、交易方式质的转变，以及内容生产方式质的转变。雷文涛说：“在之前我们都需要有一个出版周期，但是现在整个内容发布是动态的交互、用户参与的方式，并且是个性化的方式，形成一个涵盖所有人的知识网络。”这样的知识形态可以让每个人都可以在碎片化时代不断的学习，也可以让每个人在一种全新的交互方式中进行学习。
从个体角度来讲，迎接一个学习2.0新时代的到来，有三个标志，一是内容升级。从音频、视频，到未来的直播、双师等方式，逐步进化成更有效的交付方式;第二，模式升级。从单点传授到多点网络化学习，让每个人都可以找到最适合自己的导师，能找到最适合自己的学习路径，模式升级本质上也是服务方式的升级;第三，场景多样。场景丰富能够让学习的机会越来越多，有了这样丰富多元的场景，就能够让每个用户非常快捷、轻松、有效的进行学习，从而让学习不再是枯燥乏味的事情，会变成有意思的事情。
这是一个飞速发展的伟大时代，同时也是一个不可预测、纷繁复杂的时代，因此时代给大家的不安全感和焦虑性成了一种普遍性。雷文涛认为在这样的时代背景下，唯有终身学习才能抵抗不确定性，每个人都应该突破认知，拓展人生的边界，搭建自己的知识体系。
面对一个时代的来临，对于从业者来说，这是更大的机遇。头头是道投资基金合伙人姚臻认为：“知识付费的泡沫开始褪去，精细化运营成趋势。创业者除了要有产品能力，还要具备用户运营、数据管理的能力，能够嫁接各个互联网生态，并用好各个生态的政策策略。”
知识服务的本质是“成长服务”，让服务方式不局限于知识的吸取，而是丰富交流、相互碰撞，把知识转化到自身上。雷文涛称自己是坚定地终身学习的信仰者，也是坚定地知识服务的信仰者。真正理解知识服务的概念，相信知识服务会带来全社会的一种学习方式的转变，也让整个行业有更加坚定的信心可以在这个时代更好地游刃有余。
作为引领千万人成长的共读平台，目前有书在全国150个城市建立了城市共读分会，全网粉丝已经超过5000万，帮助越来越多的人爱上阅读，“一开始在很早开始创业的时候，就确定了有书的核心理念，有书就是一种向上的生活状态。”雷文涛介绍，学习本身就是意义的所在，有书期望可以帮助每个人不断学习、不断地自我提升、不断向上生长，而这份期许也时刻渗透着有书对于服务的理解和执行。
内容和服务一个都不能少，行业需要每个从业者绷紧弦，为用户的内容服务添砖加瓦，共同迎接学习2.0时代。
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