后疫情时代,陈欧的共享充电宝迎挑战
2020-03-10 11:06 街电

20天闭店期,550家门店歇业,80000多名员工原地待命……海底捞经历这场考验,正是当下服务消费行业企业的一个缩影。

根据恒大研究院发布的《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》预测数据显示,原有春节7天假期内,中国餐饮业、影视业、旅游业等第三产业服务消费行业受肺炎疫情影响最大,预计直接经济损失超过1万亿元。

服务消费产业艰难度日,依赖上游商户的下游产业也受到了严重影响,共享充电宝就是其中之一。不久前,小电CEO唐永波发表公开信坦言,肺炎疫情让行业进入“红慌”模式,形势严峻。

疫情期间,实体经济饱受摧残,能否活下去成为大众关注焦点。“我们三口之家,每隔三天,才会择一人出门去购物。”一位网友在微博上留下了他的日常,而这种日常背后,折射的则是线下消费场景的惨淡。

很难想象,像西贝、云海肴这样的餐饮巨头,也会面临发不出工资的尴尬。2月下旬,有餐饮企业试图恢复堂食,很快就被相关部门叫停。相较于大规模连锁餐饮的惨淡,中小商户受损更为严重,一些主打海鲜风味的小饭馆,老板年前囤了十几万元的龙虾、蟹味,但随着疫情来袭,囤货只能慢慢烂在仓库。

影视业同样受损严重。疫情造成电影上下游生产经营暂时停滞,内容难以变现,人才被动流失。中国电影评论协会会长饶曙光公开讲到,“这次新冠肺炎疫情对电影业的影响和冲击可能比预想的要大。从目前情况来看,疫后影视业还需要一个恢复期。”

实体经济受损直接影响了下游产业的营收表现。有分析人士说,“那些高度依赖线下场景的产业在此次疫情中受损严重,他们当下唯一要做的事情就是如何防止现金流断裂。”

即便挑战就在眼前,但街电CEO万里却从危机中看到了“希望”。

在万里近期发布的内部信中有这样一句话,“这段真空期,对所有跟本地生活相关的企业都造成巨大的压力,各行各业最小化生存的例子屡见报端。我清晰地认识到前方面临的压力与不确定性,但我满怀希望,确切的地说是亢奋”,他相信,眼前的困难只是暂时的,机会属于有准备的人。

说危机中蕴藏“机遇”,并非无中生有,经历疫情洗礼,本地生活行业或将以全新的面貌加速发展。近日,北京工商大学商业经济研究所所长洪涛撰文指出,新趋势将带来新机遇,新冠疫情将促进本地生活行业数字化转型生态期到来。

“应当真正实现本地生活行业公共价值的最大化,从而促进行业的可持续发展,并且将新冠疫情期间许多线上企业和线下企业的数字化转型常态化。”洪涛说。

街电等共享充电宝企业要如何熬过艰难时期,如何弥补真空期的亏损以及同行业的挑战,都将在不远的未来揭开谜底。正如执掌街电的陈欧所说:“当生命给我巨大的压力的时候,我反弹得比谁都高。”

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