在中国跑去哪里找天使投资人呢？在天使、创业者和中介三方都不成熟的情况下，应该优先发展中介机构
文 / 本刊记者 卢旭成
前乐百氏董事长、今日投资董事长何伯权很少看邮件，却从不担心找不到好项目。除了他本身把自己摆在已“退休”，业余做投资的状态外，“过去建立的一些关系，经常有各种信息过来”也是他比较从容的重要原因之一。
但更重要的原因是，现在创业人群跟天使投资人之间的供求关系完全不对等，天使太少，想找钱的创业者太多，何伯权这样的知名天使挑选项目的余地和话语权就很大。
“在全世界创业热情最高、创业机会最多、创业成功率最大的中国，天使投资人实在太少了，所以我觉得中国天使投资领域所有的问题都不是问题，现在是发展的时候，还不到解决问题的时候。”何伯权对《创业家》说，还需要更多的人加入天使的队伍里来。
2002年从乐百氏离开后，何伯权2003年开始做天使投资，只投与终端消费者相关的产业，且在国外要有成熟的模式，要找一个合作伙伴当CEO(他喜欢投旧部)，该人必须有投资进入。他投资的十几个项目中，已上市的有7天、诺亚财富。
近年来，何伯权的投资数量锐减，2008年-2010年间只投资了一家公司。“50岁之后就不再投新公司了。倒不是为了退休安享后半生，我觉得人还是要有自己的目标，要节制，千万别做好了就沉迷在里面，不知道走出来。”他希望在无压力状态下感受真实的内心自由，没有偷懒的负罪感，没有对外承诺和满足他人期望的压力，没有精力的透支，“这样选择项目才会更加理性，投资才能做到收放自如。”
有很大一部分时间在美国，有更多的机会跟人交流，何伯权发现美国的天使投资生态非常成熟。“因为美国已经有很多人去做这个事情，知道怎么做，中国现在也已经有了一些天使投资人，但做法五花八门。此外，被投资的创业者也不成熟，不知道怎么找天使投资人，找到了也不知道应该建立怎样的关系：期望投资者只给钱，还是希望给更多的支持?此外，服务于天使投资人和创业者的中介组织也不成熟。”
他认为，在三方都不成熟的情况下，应该优先发展中介机构。
“《创业家》杂志这样的媒体也好，天使投资人本身组织的协会也好，应该在中间进行引导。不然，天使投资人可能比较难找到合适的项目，而很多创业者又找不到天使投资，所以中间那一层很重要。在美国，有很多地方可以找到天使投资;实在找不到，跑去硅谷，肯定有一大堆天使在那里等着他。而在中国跑去哪里找天使投资人呢?中关村也很难找到。”
在中国，天使投资人看起来强势，创业者看起来相对弱势，时常发生创业者和投资人相互被欺骗的事件。何伯权说，根源还是天使投资人和创业者之间的供求关系不平衡。
“当然，我不太担心，因为天使投资人肯定是越来越多，假如现在能找到400人，2年前可能只能找到200个，5年前可能100个都找不到。几百倍、上千倍的收益，这样的榜样会吸引很多人盲目去做天使投资，这总比没人投的好。刚开始大家都不懂，学费必然要交，交了学费就逐渐成熟起来了。”何伯权还认为，要让中国天使投资人的数量快速提升，应该鼓励更多“兼职”状态的天使投资人——边做企业边做天使的投资人——的出现。
兼职天使投资人在美国也是天使投资人中的最大群体，“像我和雷军很幸运，作为中国第一批天使投资人，真的是专职出来做，能发挥自己的作用，有大量的项目供挑选，成功几率相对比较高。以后的天使投资项目成功率肯定会降低，业余做的肯定比专职做的成功率要低，就如同边上班边炒股跟专职做炒股的股民之间的差别。”
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