“北有沈一，南有云机。”始建于1961年、前身为云南机床厂的云南CY集团（黑马昆明产业加速器一期成员企业），是中国机床行业重点骨干企业、出口外向型企业、国家高新技术企业，一直以来都是云南省、昆明市装备制造业的龙头企业之一，连续多年被评为“云南省百强企业”。CY集团是高端装备制造业，以数控机床生产、销售为主，是主机企业，形成上下游几百家企业为CY集团配套，且企业服务于多个行业和领域。
20世纪90年代，云南CY集团年出口创汇1000万美元至2500万美元，是中国机床行业金牌出口基地。2004年，云南CY集团与沈阳机床(集团)有限责任公司实施战略重组，通过重组，CY集团经营规模得到快速发展，曾经规模达到15.4亿。然而2013年以后在“三去一降一补”的大环境下，营收大幅下滑。2018年下半年到2019年春节前，云南CY集团生产处于停产半停产状态，企业现金流断裂。2018年下半年，云南CY集团在昆明市政府的支持下，踏上了一条转型自救之路。
1、不断调整产品结构，向中高端转型
2019年到2020年，在没有金融机构支持的情况下，CY集团向供应商借资3000万元代采购原材料，封闭运行生产。通过快速周转，终于实现当期盈利，改变了机床主产业多年没有盈利的现状。尽管如此，前几年的业绩下滑，CY集团的前途已然迷茫，着力恢复市场份额成为了他们恢复生产之后的首要目标。
2021年，随着市场需求的不断发展和变化，云南CY集团集中精力调整产品结构，加速完成了数控机床、自动化、智能化产品的研究与推广，着手引进电主轴、直线电机、车铣复合加工、双驱动、大数据等新兴技术 ，并不断学习、尝试、试验和应用，革新创新产品制造技术，并根据市场需求转化成有效的可制造产品，使整个企业产品结构向中高端转型。
作为黑马昆明产业加速器加速成员，云南CY集团高管符泽涛、杨杏毕表示，2021年CY集团完成了斜床身数控车床订单合同175台，较2020年同比增长了116%，实现产值近2700万元，企业经营规模实现近8年来最好水平。黑马加速期间，他们也重新学习了产业结构调整及产业升级的方法，再次认识战略规划、构建竞争壁垒、装备制造的精细化管理等相关管理知识，提升了生产管理效率。
2、技术革新，重塑机床“金口碑”
产品质量好、服务周到、60年匠心铸造的品质、贴合市场需求的产品以及引领行业的生产制造技术是云南CY集团在激烈市场竞争中屹立不倒的不败秘诀。
3年来，CY集团围绕一个目标不断努力、不断奋斗，全力恢复生产，改变在市场竞争中举步维艰状况。2022年，CY集团提出了新的奋斗目标：力争用5年时间进行产品升级换代，向精品化、自动化、智能化方向发展，构建以先进制造技术为特征的机床智能制造基地，向高端装备制造业迈进。5年经营规模达到15亿元左右，并实现人均产值150万元以上、销售额人均1500万元以上。
创业黑马团队考察云南cy集团
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