关于百度微购的七点推断
2013-06-03 10:24 百度微购 猜想 观点

第一眼看到微购,我的想法是:这不是框计算的电商版本吗?框计算似乎是一件很遥远的事。最早在2009年的百度世界大会上,李彦宏提出框计算概念;在2011年,百度公布的数据显示,框计算影响了百度近70%的搜索结果,即用户平均每3次搜索结果中,超过两次由框计算提供;再之后……一直也未进行商业化尝试。

来源:i黑马

 

第一眼看到微购,我的想法是:这不是框计算的电商版本吗?

框计算似乎是一件很遥远的事。最早在2009年的百度世界大会上,李彦宏提出框计算概念;在2011年,百度公布的数据显示,框计算影响了百度近70%的搜索结果,即用户平均每3次搜索结果中,超过两次由框计算提供;再之后……一直也未进行商业化尝试。

算算这5年,互联网发生了太多变革,社交网络的崛起、视频网站的崛起、搜狗与360的崛起、微博、微信的崛起以及移动互联网时代的到来……百度似乎错过了什么;而现在,框计算借微购又回来了。

关于百度微购,这应当算是百度最神秘又低调的产品之一。从网上只能获取到关于微购的零星信息,并且主要集中在2个时间点:

1、4月1日。百度微购正式上线时间应该在3月31日,第二天也就是愚人节4月1日,迎来了至少十余家媒体对微购这款产品的曝光。媒体们的观点有猜测的,有怀疑的,还有的认为这只不过是愚人节期间百度跟大家开的一个玩笑。

在4月1日以及之前的时间,微购顶多是一款百度内部试验品。

2、5月24日。在5月底的2013年百度联盟峰会上,百度联盟的“公益一小时”备受瞩目。从百度联盟官方公布的数据来看,在一小时内,就有58万名网友参与活动,百度为雅安灾区的孩子捐助了近220万元资金,捐助的大病医保总保额达58.6亿,可触达雅安3万儿童健康——网友参与活动的全过程,正是通过微购来完成的:网友通过微购免费购买爱心与大病医保,百度来完成捐助。

如果说4月1日的微购还只是试验品的话,媒体诸多猜测,那么此次公益活动则正式奠定微购在百度内部的地位。如此大型的公益活动都是通过一款产品来完成,那么该款产品起码是战略级的!

既然看到了微购起来的苗头,那么我们不妨大胆发散下,百度微购打算做什么?

推断一:百度再次大举进军电子商务——可以想想,但前景不明。

从过往经历来看,百度明显缺乏电商基因,可谓屡战屡败。百度有啊仅存活了一年就中支服务并转型,百度乐酷天更惨,一年不到就宣布关闭了。此次百度“微购”,如此低调肯定和过往的失败经历有关。并且微购被打造为web端的轻量级应用,看来百度并没有大举做电商的打算。

推断二:百度借微购打造B2C联盟,抗衡淘宝,曲线切入电商——靠谱,京东与1号店的合作已经板上钉钉了。

在微购寥寥的信息中,夹杂着一条孤单的新闻《1号店入驻百度微购》, 1号店与微购的合作已经确定了。从微购的搜索列表与售后服务列表中,还可以看到当当、京东、苏宁、走秀等商家,他们明显是微购的下一步合作对象。

单个京东与单个苏宁都不是阿里的对手,但如果有百度来做平台,合纵连横一下,那么完全有能力对抗淘宝与天猫。

推断三:百度希望通过微购把尽可能多的网购流量框住——前景光明,但道路曲折。

针对这一点,keso(洪波)已经发表了观点:“百度此招不太乐观,因为用户目前的网购习惯是仍然需要调研、货比三家、甚至讨价还价。”

不可否认,肯定有大批小白用户、网购新手和注重效率的人士会通过微购来购买商品,因为方便、快捷,省去了注册的麻烦;但也会有大批的用户会货比三家,在一个买菜都喜欢讨价还价的国度,你指望大多数消费者一看就买?至少短期内不可能实现。

既然此招不乐观,为什么还说此举前景光明呢?且看看BAT三巨头做的事:大数据挖掘。如果建立在数据挖掘的基础上,能够针对消费者需求做精准推送,再把“比价网”那一套移植过来做补充,那么微购这事就成了。

推断四:百度依托微购打造社交网络——如果用一个歇后语来形容,那就是微软做搜索——有病(Bing)!

有媒体称:“从社交产品的角度考量,微购能产生基于‘关系’的内容。用户购物时,需要填写手机、地址能基础信息,百度账号携带的数据就能落实到人;原来用户细碎的在各家网站上分享、点评商品,现在这些内容可以被整合到百度一个平台上。”

咦?我肿么只看见了整合,数据,那么用户之间的互动在哪里?没互动,再加上没什么人气的百度账号,怎么可能做成社交网络呢?

推断五:微购是百度进军移动互联网的一枚棋子——意料之中!

感兴趣的朋友可以体验下,微购在pc上的界面大小,正好和智能手机屏幕差不多,这肯定不是巧合;此外,用户可以通过手机来完成购物全过程:“搜索”、“填写手机号”、“验证码”与“地址”,和PC没有一丁点关系。

从产品设计角度而言,百度借微购布局移动互联网,并且百度的野心可能不止于此。如上文第二点所说,百度希望通过微购来打造一个B2C联盟,同时也是在打造一个庞大的购物入口与移动互联网入口。

目前人们的购物行为是相对分散的,数码去京东、买书去当当、买化妆品去聚美、买生活用品去一号店;如果能把这些平台商品全部集中在一起,那么必定形成一个庞大的购物入口,并且这个购物入口也是未来移动互联网的入口之一!

无独有偶,之前一篇博文分析的口袋购物,以及appstore市场上大大小小的购物应用也都在做这个事。抢夺购物入口,同时也是移动互联网的入口;谁能胜出还是未知数。

推断六:B2C商城将因此获利,获取免费流量——权益之计而已。

根据Alexa数据显示,包括京东、当当、苏宁等网站,其最大流量来源仍旧是百度。同理,具有框计算背景的微购也一定能为这些商城带来更多流量,并且这些流量是免费的;可关键问题是,目前免费,能免费多久?微购的展示页面是免费的,那么哪一环节会收费呢?

商城们与微购的合作,尚欠缺一个可持续的商业模式,双方获利,这才是长久之计。推断七:中小网站、联盟等第三方将获利——值得期待。

有一点值得期待的是,中小网站可能受惠于微购。微购是基于各种商品关键词的搜索,换句话就是会涌现出海量的长尾词,而长尾资源和流量则集中在中小网站、第三方广告联盟手中。B2C电商如果想要进一步发展,则需要与中小网站与联盟产生更多合作。

从以上七点推断来看,微购拥有框计算与百度联盟的背景,需要对接各大B2C商城与中小站长,同时还承担着百度抢占移动互联网入口的梦想……微购,压力山大!

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