其实创业并不一定要IPO才是一个好的结局，近年来越来越多的并购案例告诉我们，除了纳斯达克，A股B股，创业版之外，还有一个好的退出方式叫做“大买家收购”。
【i黑马导读】其实创业并不一定要IPO才是一个好的结局，近年来越来越多的并购案例告诉我们，除了纳斯达克，A股B股，创业版之外，还有一个好的退出方式叫做“大买家收购”。
2013年，马云打造的阿里巴巴成为年度大买家冠军，其60亿元的并购投资金额，成为很多优质但短期内难以上市的创业企业最好的归宿。榜单前几名，基本被BAT(百度、阿里、腾讯)三大互联网巨头包揽。按行业看，互联网、信息通讯、生物医药成为大买家最多的三大行业，此外，传媒娱乐的并购最激进，浙报传媒收购边锋浩方就花费32亿元。医药大买家也不少，但是没有互联网并购激进，符合这个行业稳健发展的特点。软件和信息通讯也有些收购案例，通过并购来提升业绩、加速扩张，将成为它们的惯用手段。
作者：胡采苹 王冀
NO.10
康恩贝
康恩贝以植物药的特点而闻名，其前身是成立于1969年的兰溪云山制药厂。2012年，康恩贝相继完成了对5家医药公司的收购案，披露金额为4.87亿元。值得注意的是，这些被并购企业中，有一些是康恩贝大股东为了履行解决与上市公司的同业竞争及关联交易问题，而将股权转让给康恩贝，其中典型的例子是云南希陶，但这些收购案例客观上提升了康恩贝的业绩。
并购金额：4.87亿元关注领域：生物医药
投资案例：云南希陶、贝罗康生物、雄业制药等
NO.9
人福医药
人福医药是湖北省第一家上市的民营高科技企业，近年相继剥离了教育和房地产业务，专注于医药行业，这种专注使其2012年的营收出现了大幅增长。2012年，人福医药募集10.25亿元用于对北京医药的收购和对生产基地的改造，其中7.76亿元用来收购北京巴瑞医疗器械有限公司。随着国内医药行业日渐成熟，中小型医药企业的生存压力会越来越大，行业内的兼并整合是大势所趋，这将为人福医药提供更多优良的收购标的。
并购金额：7.89亿元关注领域：生物医药
投资案例：巴瑞医疗、玛诺生物
NO.8
复星医药
复星医药是近年非常活跃的医药大买家。在继续加强产业运营，投入更多资源以支持产品创新和市场扩张的同时，复星医药也围绕其所关注的领域进行并购，以快速扩大产业规模，提升市场竞争力。2013年4月27日，复星医药公告称将收购以色列医疗美容器械商Alma，这是其首个国际化的产业控股收购，也标志着其医疗器械业务开始由代理向研发制造转型。
并购金额：8.04亿元
关注领域：生物医药
投资案例：桂林南药、星泰医药、洞庭药业、赛诺康生化等
NO.7
蓝色光标
作为典型的并购型公司，蓝色光标上市后始终贯彻外延式发展战略，利用募集资金收购一些细分行业的优质企业。收购今久广告，使其业务成功向房地产广告领域扩张;增持思恩客广告股权，使其进一步拓展了互联网广告的投放空间。2013年4月25日，蓝色光标上演“蛇吞象”，宣布收购全球知名的公关集团Huntsworth的19.8%股份，并成为其第一大股东。虽然交易还未完成，但这是中国本土公关公司第一例海外重大收购案例，也标志着蓝色光标的全球化业务布局拉开帷幕。
并购金额：8.31亿元
关注领域：传媒公关
投资案例：今久广告、思恩客、博看文思、东方博杰等
NO.6
联想控股
联想控股现阶段的中心战略是通过并购扩张核心资产，实现跨越式增长，其中最著名的案例便是通过收购IBM的个人电脑业务，使联想集团成为在全球仅次于惠普的第二大PC厂商。在经历了对IT、房地产等产业的布局之后，2012、2013年，联想控股开始在现代农业上发力，相继收购了青岛沃林蓝莓果业有限公司、四川中新农业科技有限公司，在蓝莓和猕猴桃产业寻求成功模式。同时，联想控股还布局海外，收购了智利的5家种植业公司，在澳洲和南美洲建立了第一批种植基地。
并购金额：约10亿元关注领域：金融、消费、现代农业
投资案例：沃林蓝莓、中新农业等
NO.5
大唐电信
大唐电信属于“国家队”序列，也是中国自主3G标准TD-SCDMA的领军企业之一。目前其业务涉及微电子、软件、通信接入、通信终端，以及通信应用与服务等领域。2012年，大唐电信将公司战略明确为以芯片设计与解决方案、软件服务、终端设计服务为核心竞争力，拓展增值业务与移动互联网业务，使公司成为细分行业综合领先的解决方案和服务提供商。大唐电信在2012年的收购也主要集中在芯片和IT服务两个领域。
并购金额：21.59亿元关注领域：信息通讯
投资案例：优思通信、江苏安防、联芯科技等
NO.4
腾讯
腾讯这只企鹅一直搅动着中国互联网行业，依托QQ，其业务几乎涉及了互联网全部领域。最近几年，腾讯营收中游戏的占比越来越大，相比风头正劲的微信还在寻找商业模式，游戏产业赚钱是不争的事实。从腾讯的收购案例中可看出，其在游戏娱乐方面的战略不会停留在PC端，拓展移动游戏很可能成为配合微信寻求模式突破的一种方式。此外，腾讯在电子商务方面也雄心勃勃，已经通过收购易讯等强力进军电商。不过，缺少电商基因和运营经验，是腾讯比较显著的短板。
并购金额：31.62亿元
关注领域：互联网
投资案例：通卡网络、瓶子科技等
NO.3
浙报传媒
浙报传媒是中国第一家媒体经营性资产整体上市的报业集团，旗下运营超过35家媒体，其中包括《浙江日报》、《钱江晚报》等知名媒体。浙报传媒也是传统媒体转型的先行者，其在2012年发展规划中指出，要实现新闻传媒平台、互动娱乐平台和影视平台的协同发展。2012年，浙报传媒斥资近32亿元全资收购了杭州边锋和上海浩方两家游戏公司，旨在借助自身强大的用户基础，以大数据为支持，打造一个集游戏体验和分享互动于一体的娱乐平台。该收购已于2013年4月份全部完成。
并购金额：32亿元
关注领域：传媒娱乐
投资案例：杭州边锋、上海浩方
NO.2
百度
作为全球最大的中文搜索引擎，百度在渠道上的掌控力无人能及。李彦宏在2013年年初明确了百度未来的几大重点业务方向，除了在传统的搜索上继续保持领先外，还要在移动云、LBS等领域开辟疆土。相比腾讯凭借手机QQ和微信两大利器在移动端的丰硕战果，百度似乎在移动端失了先手，从其近来的收购案例来看，百度显然焦急地希望尽早拿到移动互联网的船票。除了2012年年底和2013年年初的两次针对移动互联网的收购外，百度于近期完成了对网络视频公司PPS的收购。PPS在移动端的大量用户为百度的战略提供了一个比较厚实的筹码。
并购金额：44.86亿元
关注领域：互联网
投资案例：风灵创景、今晚看啥、去哪儿、TrustGo Mobile等
NO.1
阿里巴巴
经过近15年的发展，阿里巴巴已成为世界互联网的一方巨擎。它通过旗下的淘宝、天猫、支付宝及一系列重量级产品，使自己在全球范围内的影响力逐步扩大。移动互联网时代的来临，也让阿里将其列为发展重心，从其2012年的并购案例来看，阿里巴巴无疑会在未来几年大力布局移动互联网。近期对新浪微博的股权收购，弥补了阿里巴巴在社交领域的短板，也为自己使用新浪微博巨大的平台和用户资源铺好了道路。
并购金额：60.18亿元
关注领域：互联网
投资案例：虾米音乐、友盟、高德、新浪微博等
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