除了等待他们还有其他选择吗
文 | 本刊记者 周一
2008年2月份，广东东莞、虎门一带50%左右的纺织企业倒闭或者迁厂。在虎门的街头，莱克缝纫机董事长阮明明感觉到了逼近的危机。往年台州产的一些缝纫机会销往东莞和虎门，但今年这里的订单多数已经消失了。莱克是台州的一个小缝纫机企业，数年前阮明明从宝石缝纫机集团副总的位置上辞职，创建了莱克。阮明明希望自己能做一些高端的产品，不要再在红海里打转转了。但那些努力并没有使他躲过广东危机的困扰。
2008年8月，台州最重要的事莫过于中捷收购飞跃。一个行业内龙头企业(飞跃)倒闭，最后由一位同城冤家——竞争对手中捷收购，这在国内的商业史上并不多见。此前7月份原中捷股份董事长蔡开坚因挪用上市公司巨额资金，被证监会处以5年市场禁入。一个月后这位“难兄”接纳了另一位“难弟”。在台州当地，多数飞跃的供应商们对于中捷的收购颇感欣慰，最常见的反应是“收账有保证了”。阮明明向《创业家》表达了他的担忧，“中捷很危险，飞跃会不会拖跨中捷?”飞跃内部对中捷的进入情绪复杂，其董事长助理陈国强对《创业家》称，那只是中捷的说法。
据说此前有数家国内外著名企业试图参与对飞跃的收购，但在台州包括浙江省政府的力促下，中捷最终入主，当地政府对辖区商业的控制力亦由此可见。
7月底，“凤凰”刚刚经过台州，莱克缝纫机董事长阮明明指着落在地上的广告牌说，那是“凤凰”留下的痕迹。在接受《创业家》采访前，阮明明特意打电话向他的主管单位下阵镇领导请示。几分钟前下陈镇工业办主任李钢拒绝了《创业家》的采访要求，“今年(经济)太困难了，我们什么也不想说。”经过20多年的高速成长之后，台州缝纫机产业陷入了内外交困的局面，其两大龙头中捷铤而走险挪用资金转投厨卫及钢材，而飞跃则被迫出售。重组之后，是拖跨还是走强，看起来仍旧是险象环生。而在他们之下，整个下陈的缝纫产业出路何在?李钢还没有找到答案。
“到7月份，该死的都死掉了，挺过来的问题都不大。”台州经贸委主任张锐敏对“危机”表示乐观。“一年多环境变化很大，但一些企业、行业表现不错，比如医疗化工、汽摩、造船、模具及塑料五大产业。”
“我们制造业9万多家企业，倒掉的只有20几家，已经到底了，不会再出现更严厉的形势了。”张锐敏向《创业家》说道。支撑这位中小企业父母官做此判断的主要依据是：
1、台州拥有一批70年代出生的董事、总经理，“他们思想活跃，理念与国际接轨，经营团队已初步出现了成功传承的端倪。”“50、60年代出生的企业家从去年开始已经慢慢退了，现在是70后主导，我们大概拥有100多位这样的企业家，年轻人执掌企业会看未来。”
2、台州现在拥有12家上市公司，目前准备上市的有10多家;
3、企业创新能力强，多数企业很重视研发品牌。
2008年7月，在吉奥汽车董事长缪雪中的推动下，台州成立了“70企业精英俱乐部”，尽管外界很快冠之以“自救”，但几位俱乐部成员不约而同的告诉《创业家》，“我们只是希望聚一聚，能交流一些经验”，他们接受采访的前提是“不谈飞跃”。一位受访者在采访结束时说：“飞跃问题其实众所周知的秘密，一个利润不足以覆盖财务成本的企业，有什么理由继续活下去，有拯救的必要吗?”对于飞跃以及缝纫机产业的严峻形势，张锐敏并不愿详谈，“我们需要居安思危，居危思变”，这句话意味深长。
跳开缝配产业，张锐敏不无兴奋，“现在看来我们挺过来了”，“2008年台州进出口总额首次超过温州，这在前几年连想都不敢想”。“现在形势基本明朗”。加重的语气似乎体现了他的信心，“中央领导在浙江的调研结束后，宏观调控下半年在浙江肯定会有变化，现在挺过来的企业应该就不会有问题了”。
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