以色列资源短缺、地区政治环境恶劣、教育发达等特点是发展创业的先决条件，如果能将催化剂——创新创业和风险投资的概念引进以色列，它定会变成世界领先的创业国家
文：欧仁松
“三十年前，以色列很少有人有创业的想法，而现在每个以色列人都相信自己有非常好的创业想法，我们摇身成为了‘创业国度’。”
大卫(David ben Ami)这么说的时候我着实感到意外，因为在我们年轻人的印象里创业意识几乎是以色列人与生俱来的特征。怎么也没料到，我眼前坐着的这个人就是把创新创业意识介绍到以色列的先驱之一。
年轻的时候，大卫一心想进大型企业。所以，他在本科选择了学习经济，以优秀成绩毕业后，他又进入特拉维夫大学商业管理系读硕士学位。那一年是1986年，是对大卫人生有深远影响的一年。那一年美国麻省理工的以色列裔管理学教授卡里士(Kalish)回到了以色列，在特拉维夫大学任教。上世纪80年代的以色列并非没有创新，但是这些创新大都是在大型公司内实现的，很少有人想利用这些创新去创业。即使有，那时也没有风险投资这回事，创业很难起步。
独具慧眼的卡里士教授却对自己的国家充满了希望，他相信，以色列资源短缺、地区政治环境恶劣、教育发达等特点是发展创业的先决条件，如果能将催化剂—创新创业和风险投资的概念引进以色列，它定会变成世界领先的创业国家。
卡里士教授在特拉维夫大学开课，给学生和毕业生介绍创新创业和风险投资的概念。他的教学方法是跟踪以色列创业公司的成长，一边为这些公司提供帮助，一边以它们为实例教导学生。作为卡里士教授的助教，大卫深知这项事业的不易，他回忆道，那时全以色列只有两家风险投资公司，而且这两家公司的老板是同一个家族的。但是与当时很多年轻的以色列学生一样，与卡里士的接触深深激发了大卫对创业的向往。
毕业之后，大卫进入以色列最大的公司、国际知名的医药企业TEVA工作。这份工作将他带入医疗领域，他一干就是十三年，逐渐做到公司高层。这十三年中，他不断学习医疗知识，积累工作经验，观察公司是如何运作的。之后他又去了美国的医药公司Boston Scientific，开始在以色列的美国医疗设备公司做高管。
大卫一直蓄势待发，等待一个好的创业机会。“我的创新能力为零，”大卫说，“因此，我向来对创新者刮目相看，也非常关注各行各业的创新。不过我在其他方面有能力，这就是发现有潜力的创新。”
大卫给我讲起另外一个人，丹侬(David Danon)教授。十五年以前，丹侬教授发现，年轻的动物伤口愈合能力比年老的动物明显要强。通过研究，他从年轻体壮的动物的血液中提取白血球(主要是白血球中的巨噬细胞)，用来治疗年老体衰的动物的伤口。丹侬教授想到了世界上还有很多人身上有无法治愈的创伤，便想发明帮助人体伤口愈合的技术。他发现血库其实根本不需要白血球，便向以色列血库提交申请并被批准从血库中提走白血球，在血库旁边成立一个实验室，专门研究利用白血球治疗创伤。
白血球是人体身上一个很独特的组织，它拥有非常多的功能，促进伤口愈合只是其中一种，为了让白血球实施这个特定的功能，需要把它们激活。如果只是单纯地转移白血球，起的作用并不大。为了找到激活巨噬细胞的技术，丹侬教授研究了好几年才成功，他又花了几年时间改进这项技术，使它更安全、更易操作。他申请到国家对这个项目的经费支持，并在以色列几家医院进行临床实验，同时注册了专利，成为此领域世界上创新治疗的首例。
丹侬发明的技术对世界上很多人来说将会是福音，诸如细胞坏死、褥疮、糖尿病导致的足溃疡、术后伤口难愈合等难以攻克的疾病都可以借助这项技术而得到极大改善。但是丹侬教授自己并不清楚应该怎样推广他的发明，曾有几个人提出要与他合作开公司，他一直都犹豫不决。
“丹侬的技术就像是一颗钻石，一经打磨，就会熠熠生辉。”大卫看准了这个机会，果断决定要利用丹侬的技术开公司，将这项复杂的技术推广到世界各地。
三年前，九十多岁的丹侬教授被大卫的诚意打动，将发明技术卖给了大卫创立的Macrocure细胞治疗公司，产品名为CureXcell，从抽血、提取白血球、生产产品到产品应用的整个过程都在36个小时之内完成。
现在，Macrocure在以色列、美国和欧洲多所研究机构和医院都设有研发中心，在已经操作的五千多例临床实验中，成功率高达70%。因为产品技术在以色列已经经过了多年的实验和实践，并保留了非常详细的记录，公司申请美国FDA的时候，被批准直接进入第三阶段(Phase III)。
卡里士教授在以色列还没有发光的时候就认出了这颗“钻石”，大卫在最合适的时机看准了丹侬这颗“钻石”。大卫自己又何尝不是一颗钻石，经历了十几年的打磨，开始绽放出自己的光辉。
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