陈天桥为盛大文学附加了一个重大命题——文艺复兴要靠商业驱动
文｜本刊记者 白明婷 ?摄影｜本刊记者 戴世恒
“公司”和“文学”，两个原本老死不相往来的词，却在七月的一天，相遇了。
2008年7月4日，北京王府井君悦酒店地下一层。上海盛大网络发展有限公司宣布，整合起点中文网、晋江原创网、红袖添香网，成立盛大文学有限公司。新浪网原副总编侯小强被请来担任CEO，起点中文网创始人吴文辉出任总裁。
一个做网络游戏的公司硬生生的插脚进了文学。熟悉盛大网络董事长陈天桥的人知道，团干出身的他并不是一名文学青年，但在发布会现场，被他请来奉为座上宾的几乎是一水的文字顽主。这些人关注的可不是什么盛大的企业战略、整合意图。他们更关心这样的问题，文学被“公司化”了，是不是等于文学被玷污了? 网络作家大发其财，传统作家还有饭吃吗?
盛大让文学有了自己的“公司”，但公司会真的爱上文学吗?自古文人被看作阳春白雪，生意人被认作下里巴人，现在两者凑到一块，想必保守点的人觉得接受不了，觉得艺术性和商业性二者是此消彼长。还是作协副主席张抗抗会讲，“陈天桥先生很善于搭桥，就是为传统作家和网络作家搭了一个天桥，这是不是也意味着我们会有一个新的开始，从我们天桥上渡过去，过去后可能会到达一个新的天地。”
在文人云集的气场下，陈天桥破天荒地来了个脱口秀：“五年前，我在这里迎来了一位职业经理人加盟盛大，他在盛大兢兢业业干了五年，离开的时候，被很多媒体认为是一个最有价值的职业经理人。今天，在同样的地方，我迎来了一位同样优秀的职业经理人——侯小强。和五年前不同的是，那时的唐骏只是一个人，今天在侯小强身后有一个完整而专业的团队。当时唐骏是客，我是主;现在侯小强是主人，我是股东……”
现场不乏有人问，盛大何不多开发引进几款游戏，为什么把钱投到看似不相干的文学领域?
对此，其实陈天桥一早就表过态，盛大的定位不是游戏公司，而是做“大文化”产业。在成功地利用创新的互联网模式推动网游业发展之后，盛大就一直在思考，同样的思路和模式能否复制到其他传统的文化产业中去。继“盛大游戏”(SDG)和“盛大在线”(SDO)两个事业部进行企业化管理之后，此次盛大的新业务板块——“盛大文学”浮出水面。
以起点中文网为例，2004年盛大因看中其收费阅读的盈利模式而将其收归旗下，到先后三次增资以完善创作、培养、销售为一体的电子在线出版机制，再到如今成立文学公司，将三家文学网络整合，陈天桥的每一步都可谓用心良苦。盛大的2007年财务报告显示，年度净营收为24.67亿元人民币，其中网络游戏23.71亿元。显然，论对公司的直接财务贡献，网络文学拍马难追网游，但陈天桥对文学公司给予了别样厚望，他认定，原创网络文学是一座金矿。
至于将文学如此商业化，对文学是推动还是玷污的争论，盛大文学CEO侯小强自己说，当文学商业化，当一本书变成一个产业链后，或许意味着一次重大的文化变迁，对于这种变迁，完全可以用文艺复兴、文学复兴来形容，而文艺复兴要靠商业来驱动。
商业可以让文字告别清贫，但盛大办文字公司并不是为了救济文字。在这个快速消费的时代，人们对图书的需求似乎已降到最低。业界盛传，起点中文网的签约作家人数达到15万，收费模式是读者可以免费阅读前半部，后半部需付费阅读;以章节为单位，按每千字2分钱的价格进行销售，读者如果阅读一部50万字的小说一般费用在10元左右，按照用户付费额的50%—70%给作者付费。靠这种点击收费的模式，光起点中文网就有十个左右的作家的稿酬年收入逾百万。
因此，尽管刘震云放言“网络的写手跟经过一段写作的作者相比，由文字到文学还差了二三十公里”，可另一边也不得不说“出版社和网络都是出版，谁给钱多我找谁。”
不少所谓传统作家也暗示会投靠网络文学。海岩表示“传统文学作家要在网络上发表作品才能确认自己的地位。”言下之意，不向网络文学靠拢可能就会落伍。郭敬明更和盛大文学的当家人侯小强大套近乎，“网络文学的出现，我还蛮觉得威胁的，如果真正感到威胁的时候，我会直接告诉小强。”
说到底，传统文学与网络文学的交融发展不可避免，传统作家向网络文学找饭吃，也不过是为了迎合读者的阅读方式的转变，变一变文学载体而已。
至于盛大文学公司，将文学公司化之后，即将创造怎样的奇迹，几年就会见分晓。
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