1.1 Google和字节跳动的成功有什么共性 免费试听 06:54

1.2 为什么说OKR是数字时代必备的战略目标管理方法 06:20

1.3 OKR会给企业带来哪些价值 05:20

1.4 案例-OKR如何助力谷歌Chrom成为全球排名第一 07:56

2.1 OKR是如何产生的 07:02

2.2 OKR的本质是什么 07:24

2.3 KPI和OKR如何选择2.3 KPI和OKR如何选择 06:34

2.4 案例-优步（Uber)公司如何使用OKR 04:35

3.1 OKR的O和KR分别是什么 06:15

3.2 OKR的目标（O）如何制定 07:32

3.3 OKR的关键结果（KR）如何制定 10:07

3.4 案例-百度公司李彦宏的OKR是什么样的 06:30

4.1 OKR的33原则是指什么 08:37

4.2 OKR是如何为企业带来创新机制的 08:16

4.3 OKR是如何为企业带来创新机制的（纯净） 07:12

4.4 案例-OKR模板和不同职位举例 07:37

5.1 OKR制定五步法 11:00

5.2 OKR实施过程管理 06:19

5.3 OKR如何评分及结果应用 08:57

5.4 案例-OKR评分表演示 04:58

6.1 企业如何导入实施OKR 08:34

6.2 企业导入OKR要避免的误区 09:35