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京东战略投资负责人常斌:线下的生意是做加法而非乘法

线下为主的创业有95%以上会失败。

王兴的三本书

我觉得CEO要做很多的事情,但是其中有一项非常要的就是修身。要吾日三省吾身,不停地反省,不停地学习,不停地想办法提升。我们要继续展开「修身」会有很多层面,在心力上要提升,在脑力上要提升,在体力上要提升。毕竟创业是一场长跑,想要把一个事情做好,需要又猛又持之以恒。

远瞻资本李喆:警惕由庞大生产力生搬硬造出来的需求

VC要判断的是未来3年甚至5年以后的趋势,这个时候业务往往还没有成型,产品还没有推出或只有简单的原型,要做判断就只能依靠对行业的了解程度,对产品供应链的了解及团队的控制能力,对竞争对手的了解程度,对团队本身的了解程度,这些往往都是定性而无法定量的。

高瓴资本张磊:我的37条创业投资经验

未来5年,第一我还是看好创新,创新带来的机会还有很多;第二我看好中产阶级带来的巨大消费机会;第三我看好金融和资产管理行业,这个行业很大,很多中国的人需求都还远远没有被满足,尤其是资产管理,我觉得会有很多好的商业模式出来。

雷军:我用五个办法来实现企业低成本运营

对于现金严重不足的企业,要严格控制成本,活下去才是硬道理,这就是创业的生存法则。