陈春花：企业需要做好这五项管理工作

陈春花：2020年的经营关键词

陈春花：什么决定未来企业的生命力

规则是管理中最重要的事，就是应该有一个约定，把各自角色做好。

陈春花：我的7个不安

2017年9月15日，华为静悄悄地度过了30岁生日。今天，华为业已成为全球同行所瞩目的代表。同时，华为、海尔、联想等一大批真正意义上的中国企业让世界为之震动。但这些年，我时常会想起20世纪80年代初，日本经济学家小宫隆太郎到中国考察后，宣布了一个当时几乎让所有人都吃惊的观点：中国没有企业。这让我在为中国企业飞速发展而感到高兴之余，也一直感到不安：我们真的就可以雀跃和兴奋了吗？

陈春花：离开竞争的第一个选择就是要专注产品

产品是一个需要持续关注并付诸行动的东西，同时更是联结企业与顾客的平台，只有持续地关注产品的企业才是能获取顾客的心的企业。也正是与顾客交心，企业才能够保持持续领先的地位。一个能够体现顾客价值的产品一定能带领企业走上领先之路。