《赢在中国》让选手们有机会拜大佬为师，也让原本寂寞创业的他们不再孤独
宋文明从来都是好学生，好学生的一个特点是和老师的关系很铁。
“朱总，我最近有些问题想不通，”宋文明找到朱新礼，“我现在感到创业路上的很多难题自己搞不定，团队又比较稚嫩。我想请高人，钱又花不起。怎么办呢?”朱新礼憨厚的脸上露出一缕欣赏的笑容：“技术型的人不惜代价马上就聘，管理型的人暂时不要聘。你的企业文化都没有形成，你暂时不需要管理人才，你就自己干，必须自己干。”
朱还会带宋参加“大佬”间的聚会，这也让宋文明结识了更多的“外部资源”。宋文明的老师还有徐新，现在他们之间已经形成了一个会面的定式：半个小时谈完主题，之后宋文明就会走上讲台演示自己的商业模式，徐新在下面听，随时插话提问。
“以前手机里存的都是些平凡的名字，现在突然加上了马云、史玉柱，那种感觉非常棒。”窦大海说道。而曾花不仅仅存下了这些号码，还经常会拨通它们。“我有问题就会直接问他们的。朱新礼、俞敏洪他们每次都会耐心给我解答。”
谢莉到北京则喜欢和熊晓鸽坐一坐。有一次在饭局上，熊晓鸽突然提及自己在北京黄金地带还空置着一座四层的商业地产，“你要是计划在北京开奇火锅的直营店，这个房子你就拿去用。”用不用?谢莉现在还没想好。
“曾花常和我通电话的，她在加盟店管理上遇到问题经常会来问问我。”说这话时，管理着200多家加盟店的谢莉更像是一个老大姐。而在北京的曾花和祖峥则更直接感受着第三届圈子的氛围：“杨俊平、陈思达常来北京的，他们每次来我们几个都会一起坐坐，聊聊经营上的事情。”
“《赢在中国》让我们结成了松散的、随意的、朋友式的圈子”，任春雷说。他曾经提议由宋文明出面组织一个《赢在中国》的选手组织，宋文明尝试过，但选手们没能再次完整地聚在一起。
不过，松散的圈子依然存有力量。
第二届比赛刚结束，一时手紧的窦大海从108强选手周军那里拿了10万块钱解了燃眉之急。现在手头有些松快了的他又在帮助其他选手，“现在我又帮夏倪和吴鹏，在两个人那各放了10万块钱。”
窦大海对门传喜的帮助比资金更有价值。从节目走回到现实，农民门传喜难以找到蜜蜂蔬菜大棚授粉技术的试验田。而窦大海在山东深厚的人脉恰好发挥了作用，通过省农业厅的关系，窦为门传喜联系了济南的一个蔬菜专业镇，“现在已经签了合同，正在做试验，一旦成功将在几十万亩土地上推广他的技术。”
周瑾一直对当年的12强战友钱江怀着深深的谢意。创业之初，她一度被员工的高流失率所困扰，而在深圳和钱江的一次谈话点醒了她：“你做的是低端的劳动密集型产业，流失是必然的，只要保证人员流进的稳定性就可以了。你现在的关键在服务标准的控制上。”钱江帮周瑾抓住了核心竞争力。
不久前，韩小兵和窦大海在北京巧遇，他们相约到了双清路上的如家酒店，一起叙叙旧。聊天一直持续到了深夜两点半。窦大海讲出了自己马上就要开始运作的一个大学生就业培训项目，立刻他就成为了新投资商韩小兵练手的对象，韩就窦的新项目频频发问：商业模式、未来风险、行业空间、发展规划。窦大海一番沉稳回答之后，韩小兵大声说：“你想的很明白，我决定投你!”“拿来!”两个人相对哈哈大笑。
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