为什么大部分创业公司都活不过5年?
王根旺 王根旺

为什么大部分创业公司都活不过5年?

是否绝大部分创业公司都活不过5年,哪些原因让创业公司走向倒闭? 知名企业家、领先控股集团董事长——李建新博士提醒青年创业者“创业有风险,投资需谨慎”。并就此,与广大创业者共同分享一篇精彩文章。希望广大青年创业者引以为鉴。

  作者:李建新 来源:中金在线

       是否绝大部分创业公司都活不过5年,哪些原因让创业公司走向倒闭? 知名企业家、领先控股集团董事长——李建新博士提醒青年创业者“创业有风险,投资需谨慎”。并就此,与广大创业者共同分享一篇精彩文章。希望广大青年创业者引以为鉴。

  1.技术不等于产品,产品不等于商品。从技术到商品,需要走很远,而从一个想法要到能被人认可,到能产生实际的价值和收入、利润,恐怕是一样的远。

  有些人高估了自己的能力,低估了要遇到的困难,从团队到竞争到收入,再加上5分钟热情的消散,90%的公司都倒在这前几步没走好上了。

  先想好自己创业为的是什么。再把能力÷2,资源÷2,困难×2加起来,再去琢磨是否可行。尤其要从你的目标用户群那里获得真实的反馈。

  2.如果打工是一种修行的话,那创业更是一种扒皮级别的修行,哪怕一夜白头。你打工,干得不好大不了换一家,创业恐怕没有回头路可走,开始了就只有 做下去,而且有好的伙伴还好,没有伙伴或者伙伴离你而去,更是要自己扛住所有的压力和痛苦。到时候员工不认可你,家人不理解你,痛苦与沮丧的滋味无人可分 担,对人的意志真的是一种考验。

  这个和性格有必然的联系,凡是求稳的人,创业前最好是想好了最坏的结果再去创业。个人觉得比较好的办法是,放松心态,在过程中求升级,即使失败了也别觉得是包袱。

  总结一下。

  1.开源节流,钱一定要花在刀刃上,能节省的尽量节省,手里有更多的钱才能做更多的事,走更远的路。

  2.务实,想到一个点子,或是看到一个商机,首先是看看自己有多少资源,多大的能力,能做到多大,能做到什么程度,然后再决定要不要做。

  3.生存永远比发展重要,都不能生存了还谈什么发展。

  4.合作伙伴,不到万不得已不要引入外来资金,不要轻易选择合作伙伴。

  为什么有的创业失败而有的成功,这里做个总结。

  一、要相信项目,相信自己。连自己做的项目都不相信,要及早回家,留多一分钟都是浪费青春。连自己的能力都不相信,如何能让伙伴信任你?

  二、执行力永远是第一位。睡觉想想千百条,早上起来还那样。一个方案执行好了,比十个计划强。创业者要自问,别人做两天的事情,自己一天能否完成?不能的话要自省,连一个好员工都谈不上,莫谈创业。

  三、无计划,是瞎子。上个月做了什么,下个月要做什么,为什么要这样做?高级点的员工都要想这个问题,更何况是公司的合伙人。想好了,想清楚了。

  四,“说着容易,做起来难啊,不信你来做?”这是一句话,是一句很多人说的话。创业者,绝不能说这样的话!每位创业者,都要有勇气迎接最困难的挑战。你做的事情,员工也能做,那就让员工做好了。困难的都给伙伴做了,伙伴也就没有跟你合作下去的必要。

  五、杜绝条件不成熟论。所有的条件都成熟了,这件事就用不着你来做了。大有大的做法,小有小的做法,聪明的有聪明的做法,笨有笨的做法。创业者就是要创造条件,创造条件的能力越强,创业成功的希望越大。

  六、只会抱怨最可怕。抱怨不可怕,只会抱怨最可怕!创业是摸着石头过河,压力、质疑、沮丧、愤怒、消极时时刻刻会出现。抱怨之余要记住,该是你做的事情,还请你做好,做好之余,还是要尽自己的能力帮助团队成员。最忌本分未做好,吐沫四溅。

  七、危机感不足,时间观念不强。温水煮青蛙的故事大家都听过。可是有多少人问过自己,自己现在是不是就在锅里待着呢?

  八、投机心理不可取。做事情最忌讳猜测,自认为是,想当然。不做准备,不做功课。如此创业和买彩票没什么区别,上头条的都是那千万分之一,不要被别人的成功蒙蔽了眼睛!

  九、认错容易,改错难。说出自己的不足和错误很容易,短则3秒,长则3天。要不断吸取教训,不断进步,难。心中要有一面镜子,照一照一个月前的你,照一照一年前的你!

  十、和谐社会论,中国式虚伪。和谐创业,和气收场。生得和气,死得和谐!一个团队中如果没有人来指出你的缺点,而你看见别人的缺点也无动于衷,等于自杀!引用第一条结语:要及早回家,留多一分钟都是浪费青春。场下是朋友,场上是战友,容不得中国式虚伪。

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