威斯康星的实验证明，人们可以大致地拼凑出一个草原的近似物。但是，到底要怎样才能再现一个各方面都真实、纯洁、完美的草原呢?人类能从头开始培育出真正的草原吗?有办法制造出自维持的野生状态吗?
————凯文·凯利《失控》
在互联网这个圈子里一旦说到“抄袭”、“克隆”等相似的词，腾讯就成了永远绕不开的对象。我并不觉得所有的互联网人在内心深处，就真的觉得腾讯是真的是以“抄袭”才逐步走向中国互联网第一的。
只不过腾讯发展的太快了、现在太强大了，强大的让所有从事互联网的人都有些嫉妒有些恨，同时又有着太多的无奈。因为每个人都在想这么一个问题：如果有一天腾讯也开始做我正在做的东西，怎么办?
赫拉克利特曾经说：人不能两次踏进同一条河流。对于我来说，任何产品也都一样。无论怎样，你都无法做出一个与对手完全一样的产品。对于用户来说也一样，在他看来，你的产品永远不是另外一个产品。他或许没有办法轻易的区分你与对手产品之间的不同，但他知道你是你，他是他。
比如当年因为SARS来袭、大家不得不更多的选择呆在公司呆在家里不出门，而致使在某种程度上促进刺激了网购的发展，致使淘宝迅速的快速的发展壮大一样。你可以克隆一个淘宝网，但问题是你能克隆出一场SARS吗? 更重要的是，随着互联网的发展，我们接触的东西的同质化也越来越严重，导致我们有时候有强烈的想要逃离的感觉。而这种同质化本身，恰恰便是抱着一种所谓的克隆的态度去做产品而导致的。
研究同类的产品可以为你提供一些指导和借鉴，但同时也限制了你自己自由发挥的空间。先入为主。当一个产品第一次进入到你眼睑的时候，你便在潜意识中告诉自己：对的，这种类型的产品就应当是这样。也正因为此，导致你无法真正的从中跳出来，策划属于你自己的产品形态出来。
这是我们理性思考风险最小化的结果。我们默默的告诉自己，克隆成功的产品即便无法像它一样成功，至少也不会惹来用户的怒骂。但实际上，用户为何要从一款成功的产品那里离开而投入你的怀抱呢?难道你忘记了吗?喜新厌旧的人是很容易招人骂的。所以一款成功的产品是永远无法克隆出来的。
有时候会想：为什么直到现在我们依然没有制造出一个真正的智能机器人?在我看来，能力确实是一方面。但更重要的是在我们制造机器人的时候，我们从一开始便把它拟人化而导致的。我们在制造机器人时，千万百计的将机器人拟人化。当我们在内心深处将机器人尽可能的人化的时候，我们永远也无法做出最好的机器人。
因为机器人就是机器人，它应该有它自己的属性和物质，而不是变成一个人。所以，最好的机器人并不是一个人，而应该是一个真正的机器人。
此时此刻，我们或许可以再回过头来，看看腾讯。腾讯真的是克隆出来的成功吗?我并不这样认为。正如有无数家同样做包子的小店一样，你能说是其中一家克隆另外一家吗?正如有无数家卖衣服的小店一样，你能说是其中一家克隆另外一家吗?正如世界上成千上万的男男女女一样，你能说其中一个人是克隆另外一个人吗?不能，因为我们关注的并不是“包子”而已，我们关注的是它的味道、它的装修、它的价格、它的供应时间等等等等。
当然除此之外，我们更关注的其实是卖“包子”的那位“包子西施”。而腾讯，恰恰在很多时候，就是给我们提供了这么一个包子西施。比如我们在聊天的时候就仅仅是真的关注聊天而已吗?显然不是，所以腾讯延伸出了无数的其它产品出来，包括Q秀、QQ聊天背景、QQ会员(红名等这些特权)等等一大批的产品出来，让用户在聊天的同时能够得到更多的享受和心理上的满足。
所以这从来就不一件克隆的事儿，而是站在用户需求上去寻找更多的机会和发展的事儿。只不过，腾讯抓住了，而我们却没有。但我们却始终不甘，这一切一切的机会怎么着就被这狗日的腾讯抓住了呢?于是乎，我们诋毁这个庞然大物。无奈，并带着无尽的自嘲。
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