移动互联网热潮来袭，整个互联网行业开始向移动端转移，一时间无数对移动时代抱有巨大梦想的探索者们投身于新兴行业，就像上世纪末大家满腔热情的投入到互联网的大潮中。这个在未来的数十年可能改变人类生活的行业孕育着无限的潜能，所有置身于此的开拓者们都有可能挖掘到自己的宝藏。
今天就请作为移动互联网创业者的知迅码CEO宋磊来聊一聊他对移动互联网创业的看法。
为什么要创业?
我在传统行业从事市场销售工作很多年，也取得了一定成绩。但是就像乔布斯说的“你是愿意一辈子卖汽水，还是跟我们一起改变世界!”我们觉得移动互联网就是一次改变世界的革命。而我们也只是普通的互联网用户，现在我们所做的项目，跟互联网有关，我们也只是以一种学习的心态，和广大的移动互联网同业者一样，为了满足广大用户日新月异不断提升的需求，而致力于通过不断的创新来提供更加优质的服务，这也是我们创办这家公司的初衷。
怎么看移动互联网?
移动互联网是随着智能手机的普及，才开始真正的有市场，这对传统互联网也造成了巨大的冲击，移动互联网用户在使用体验、使用环境、交流分享方式、信息获取及传输、操作习惯等各方面都有别于传统互联网，这才是移动互联网区别于互联网的最大的不同，基于这种不同，移动互联网一定会偏向于一种更加的细分、垂直的信息提供，和更加直接的用户体验，移动互联网将摆脱过去传统互联网大而全的海量信息数据堆积，转而为用户提供精简的、体验良好的、目标功能定位清晰的、有价值的服务。
你们解决用户的哪些需求?
我们没有在解决需求，我们在创造需求。原因很简单，很多用户有意识的需求都是刚性需求，这个目标很明确，大家都在做，竞争也很激烈，而更多的时候用户对自身无意识中潜藏的一些隐形需求不是很明确，这就需要我们去挖掘，就比如说当大家都还在用着诺基亚的全键盘机时，苹果开创了全触摸的智能手机，在这之前没有人想过手机还可以这么用，或者这种想法只在脑子里一闪而过，没有人去实践，这种创新对传统手机行业就是一种全新的颠覆，它带给了用户更好的体验，我们公司在做的事情也是一样的，需求本身不存在，但当我们做一些实践，和一些可以去掩饰的工具的时候，用户就会发掘这些需求是对他有意义的，他们就会转而使用我们的产品，去满足这方面的需求。
来说说盈利模式
目前我们的赢利点大概分为三类：第一类叫做具有竞争优势的实物的销售，跟传统的公司一起生产的一些商品，但是这些商品首先都会关联到我们的APP的虚拟的空间当中;第二种来自于传统的企业合作，我们给每个企业提供一个虚拟的手机空间，通过提供这样的空间，来向企业收费;第三就是来自于传统互联网的盈利方式，比如广告，但不会以显性广告的形式出现在我们的应用里面，在芝麻客的网站和产品当中，你永远看不到显性的广告，看不到弹窗，看不到要求用户去直接排斥的商业行为，所有的过程都是隐性的。
说说你们的产品
我就以我们公司喜印产品为例吧。以往两个人结婚，他们可能会用请柬、电话短信、或者QQ空间、微博等来分享自己的喜悦，那么在移动互联或者是在我们公司的产品出现之前，这是平行关系，没有交集的，但是在我们的提供的产品出现之后，这两件事情开始出现了交叉，怎么样交叉呢，就是在我们给每个亲朋好友送请柬的时候，请柬上面会出现二维码，用户通过扫描二维码进入你的空间，从而更直接的分享你的信息，相当于是将信息与线下的产品一起，给到了用户的关系群。
有什么想和创业者们共勉的
我们公司的slogan叫做：活的有生命!这是我最想说给想要了解我们公司的人听的。我们对公司的要求就是一点，你感觉你在活着，那就够了。如果我们公司的每个人，都感觉到活的每一天都比前一天更有价值，那么这个公司推出来的这个产品就是有生命力的。
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