胡翔:产业互联网将是传统企业的新机遇
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胡翔:产业互联网将是传统企业的新机遇

传统企业在此时更适合以互联网为公司核心,结合自己在传统行业的根基,让自己的企业成功转型。

导语:12月12日,黑马会长春分会正式成立。在成立仪式上,黑马基金管理合伙人胡翔向大家讲述了移动互联网给经济和传统企业带来的新机遇。他认为,移动互联网已不单是工具,而是成为基础设施,并深刻且快速地改变我们的生活。而对于传统企业来说,产业互联网的发展时机已经到来,传统企业在此时更适合以互联网为公司核心,结合自己在传统行业的根基,让自己的企业成功转型。

以下为黑马基金负责人胡翔演讲,由i黑马整理。

两个月前,我到吉林辽源讲一讲移动互联网创业的分享。我感觉这个地方离移动互联网创业太遥远了,我就像一个互联网布道者一样,讲一样的语言,去向大家传播互联网激情。

有一个创业者听完我的演讲以后,内心很激动,感觉拨云见雾。这个创业者是做粮食的,要把粮食运到辽宁的港口,卖给粮贩子。他讲,卖粮的事太痛苦。第一,粮贩子可能会克扣粮款,甚至一不小心人跑了,货款也没了。第二,把粮食运过来,如果说你的粮食不合格,你还是得求爷爷告奶奶,把粮食降价卖出去,不然没有别的办法。

于是,他想用移动互联网的手段把东北的粮商和南方的运粮企业结合起来,做一个粮食的大宗交易平台。他告诉我,我的分享在他的心里生了根、发了芽,现在想要开出花、结出果。这个项目能不能开花结果,我不知道,但是他给了我很大的鼓舞和启发。

第一,粮食在东北是优势,是北京不具备的条件。所以,我们如果做产业互联网投资,我们就得结合产业资源到各个地方,甚至上山下乡。这是产业互联网的根。

第二,黑马会就是要到各地播种,把一些新的创业思想、方法以及资本带到各地创业者,让各地的年轻创业者受用,看生出什么样的“娃”来。

所以我和大家要再次讲讲移动互联网,以及当时现场的变化,还有可能的创业投资机会。

移动互联网已成基础设施

移动互联网是什么?这是一个大的话题。今天我们来到现场,已经不再交换名片了,我们用微信连接彼此,我们用手机订餐订酒店,我们用手机连接这个城市、国家乃至整个世界。所以今天移动互联网已经不仅仅是一个工具,它已经成为一个基础设施。从另外一方面来看,移动互联网也像我们的电一样,当它作为一种基础设施的时候,会深刻改变我们的生活和工作,对我们各个行业都会起到很大的推动作用。所以,我想,所有行业都在互联网,一切行业都有重新做移动的机会。这是我讲的第一个观点。

世界在互联网化的过程中,有个顺序,现在轮到产业互联网了

第二个观点,移动互联网化是一个加速推进的过程。如果我们看看人类文明的发展再看看未来,我们从原始社会进入农业社会,花了上万年的时间;我们从农业社会进入工业社会,用了千年时间;从工业时代到互联网时代,用了百年的时间。而从互联网时代到移动互联网时代,也就短短十年的时间,我们再看看这个世界发生了多少变化?

所以,这种人类文明的过程是一个加速垂直的变化过程。但现在我们不知道十年之后,这个世界会变成什么样,我们只知道这个世界的变化速度是越来越快的。对于企业来讲,这就是一个加速成长或者加速死亡的过程。如果不能拥抱变化,这个世界会很可怕。

第三个观点,一切行业都在互联网化,但是有次序。第一个次序,从轻到重,像谷歌、百度、盛大等等公司,他们这些纯线上公司互联网化程度已经很高,这个行业的创业机会就很少了。相对这个行业,就是我们的衣食住行,所以我们看到很多衣食住行领域的公司发展得非常好,饿了么,百度外卖、嘀嘀出行、携程去哪儿,一大批公司都涌现了出来。到今天还有什么样的行业有更大的机会?那就是纵度垂直的行业,包括教育、医疗、金融、农业,这些行业的互联网化才刚刚开始。以农业为例,我们今天农产品的生产效益和流通效率还非常之低,一个农产品从农田到餐桌,中间要经过不知道多少个环节,不知道加了多少倍的价,才到我们的餐桌上。所以,越是效率低下的行业,越代表我们有机会用移动互联网手段打掉中间环节,去提升效率。

互联网是从消费者端,再逐步渗透到企业端的。在企业端,互联网是从小B开始,逐渐向大企业渗透。越是大企业,互联网的渗透进程越慢。我们在去年看到很多独角兽项目,基本都在C端,“饿了么”、“滴滴”都是在C端创业。而今天的项目主要都在小B端,还是以吃为例,去年像“饿了么”、“美团外卖”这样客户端产生后,餐馆与食材之间匹配能力的缺乏使得创业者有了机会,因此也产生了专门给餐馆做菜品供应的公司。餐馆的互联网化完成后,我们会溯源到农业,我们过去看到一家比较火公司,叫“一亩田”,早些时候它融了很多钱,媒体也很追捧。如果“一亩田”真的把农产品供应做起来,那确实是很了不起的事。互联网化是一个从C端到小B端,再到大B端逐步推进的过程。

总结一下,现在的机会在哪里?在产业的移动互联网上,并且是与各产业深度结合的移动互联网化。所以,产业互联网到来的机会是我们在座的这些扎根在传统行业,同时又能开放心态,去拥抱移动互联网的企业的机会。如果各位很懂粮食产业,有粮食产业资源,就可以用移动互联网工具把人流、信息流、物流重新连接,重新建构商业、重新打破成本结构的公司。这是我认为移动互联网领域最大的创业机会,也是我们在座各位,这些不在北上广深等一线城市都能把握的机会。

当然,这个事说起来容易,做起来很难。因为对于很多传统的企业家来讲,“互联网+”并不容易。而我们要升级,无外乎有两种手段:一种是把互联网叫做工具,让自己的企业用互联网的工具,运行得更顺利一些,这叫“+互联网”;还有一种是“互联网+”,你会发现有些企业有很多痛点,原有的资本结构、文化团队、组织结构,整个系统不适应做这样一个移动互联网公司,所以你就跳出来,以互联网为核心,重新建构一个企业,重新搭建企业结构。

移动互联网时代,人人皆可早期投资

在移动互联网化和产业互联网的时代,也给我们早期投资带来了很大机会。第一,在未来三年,中国的证券市场的主流公司会是谁?大家知道在前几年这些大的国有企业、民营企业基本上都上市完了,所以未来包括创业版,证券市场大力发展,满足证券市场的主流公司形态就是这些有赢利,但是又能够很好拥抱移动互联化的传统企业。这是未来两三年内的资本市场的主流。

第二,现在这个社会发展越来越快,所以我们做早期投资也能够在相对比较短的时间实现快速的回报。到了互联网时代,可能五年时间成立上市公司,而到了移动互联网时代,三年就会成就一家上市公司。市值在10亿美金的公司,去年到今年,包括很多互联网金融、O2O的企业在一年或者两年就成为独角兽级别。这样对我们短期投资人,在早期投入进去,有可能在半年、一年实现非常好的回报。所以,早期投资有可能短时间内有机会获取到机会。

第三,投资有了阶段的分工,如果我们做传统投资,基本靠并购和上市,而并购和上市是很漫长的,所以以前的人民币基金基本投的是PE阶段,或者成长阶段的投资。我们想今年投进去,明年能不能上市。现在我们从天使阶段到A轮阶段的融资节奏在加快,使得我们有机会在较短时间内实现快速进入快速退出,并加快公司资金的流动。

这也是黑马基金做连接器的原因。现在的黑马基金已经进化为社群基金,将各个黑马会成员、代表性大佬和知名投资人转化为投资人,连接社群内优中选优的黑马项目,并提供媒体、合作方等资源。希望在场的各位也能加入这一连接器,让社群内的好项目绽放光芒。

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