ICO刚被全面封杀!刘大鸿要做国内第一个区块链技术共享平台…
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ICO刚被全面封杀!刘大鸿要做国内第一个区块链技术共享平台…

尽管TCP协议使得互联网成立,但没有人靠发明TCP协议赚到钱。区块链的发明使得新一代价值互联网运转,但技术还是要和实际需求融合落地,才能创造用户价值。

黑马哥计划今年写100个初创公司的商业模式,前面有找油网、汉语掘金、迷你健身房、最会赚钱科学家、网红创业、媒婆婚恋平台、黄金单车、沙漠种水稻、童话帝国、高考知识变现、共享充电桩、高帅富单车……(四篇10万+)

这三个月来,有大概20多个ICO的项目求采访,出于慎重,黑马哥暂未出手报道,这是爆料系列第一个区块链项目,因为至少创始人看起来不太像骗子。

【黑马高调爆料】第14篇

文 | 黑马哥

9月4日,央行一纸令下,各类代币发行融资活动应当立即停止,近乎腰斩的行政指令,将年初以来的ICO歪风直接封杀。(有人拍手称快,有人涕泪连连,此处省略评价500字)

在一周前,黑马哥专访了领主科技创始人刘大鸿,他坚持选择在今日发布本文,并公开表示,希望做国内第一个区块链技术共享平台。

本次专访3个半小时,共有三个层面的探讨:1、区块链的公众误区;2、区块链技术共享平台;3、应用层的落地。

公众对区块链的三个误区

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自从2017年初以来,一轮又一轮的ICO(Initial Coin Offering 数字货币首次公开众筹)刷新了公众对区块链的认知,尤其是比特币相继突破1万、2万、3万的大关,更是成为一夜暴富的代名词。

关于区块链,有三个基本维度的认知误区:1、区块链=比特币;2、所有的ICO都是骗子;3、区块链现阶段根本无法落地。

在商业世界里,对新鲜事物的追逐,首先醒过来的永远是早期利益投机者,如李笑来、老猫等,他们一方面早早弄浑了原本属于技术宅的江湖,另一方面也客观地教育了市场,让更多用户关注区块链。这是早期阶段必经的混乱期,越早的水落石出,对整个生态越好。

在计算机专业出身的刘大鸿看来,区块链是一种技术思想,未来5-10年,将会从底层改变整个互联网逻辑,尤其在社交、游戏、零售、媒体等多个领域会有革命性的变革。

区块链不等同于ICO,产业认知仍属早期阶段。一方面,巨头还没有用区块链技术自我变革的动机;另一方面,绝大多数初创公司有需求,但不具备相关开发的能力。

在刘大鸿看来,这是一个必须All in的一个缝隙机会,去赌国内第一个区块链技术共享平台。

不做ICO,技术共享

人性都是贪婪的,刘大鸿也不例外。

从2013年开始,刘大鸿就开始关注区块链;2016年二次创业创办领主科技,最早希望利用区块链的技术开发社交游戏;尽管获得国资背景的注入,在随后的ICO狂潮中,一度曾经也幻想发行代币,但挣扎数天后理性放弃。

目前,领主科技将自己定位为国内第一家将区块链技术应用落地的平台。这是一个非常复杂的技术+应用架构。讲清楚它,需要借助图1。

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(图1 领主区块链技术共享平台架构图)

由图1可知,领主区块链操作系统由OFSTRUCTURE(区块链基础设施)OFBANK(数字资产银行)Block Chain APPs(区块链应用业务)三部分组成。白皮书晦涩难懂,经黑马哥人肉翻译,解读如下:

1、基于区块链的ID系统

账户:实名制分布式账户系统不是一个简单的数据库系统,每一份数据都被秘密分割,每一个注册管理节点均满足可信计算标准,可被远程验证。

另外,用户隐私也被充分考虑,除了公钥hash(散列)地址,用户看不到任何相关人的隐私信息。所有相关人的其他账户信息,必须在取得本人许可后,通过地址,在账户系统查询。

实名和监管:在OF基础设施中,所有交易相关人都必须经过账户系统的实名登记和审核,没有登记审核的交易不能入块。用户还可以要求交易被监管。如此,每个验证节点都会将交易提交监管,监管方确认相关人合法性并签名后,方可入块。

2、区块链钱包

OFBANK:它不是“商业银行”,本质上讲,是一个结算系统。在OF的设计理念中,“市场”已经无处不在,重要的是交易结算。OFBANK可以保管、兑换和跨域交易多种类型的数字资产,比如商城积分、APP积分、游戏装备、账号等。

在OFBANK系统中,OFCoin是流转这些资产的载体,在流转的过程中,用户的实名信息和个人隐私都被保护起来。打个比方说,我不知道你是谁,但是我知道你是实名的、可信的。

OFCoin:重在挖掘现实业务中那些需要奖励和需要将奖励价值流通的环节,是整个系统的动力之源。需要指出的是,OFCoin挖掘的是不便用法币衡量的奖励部分, 不会冲击到法币。

事实上,这是一种积分奖励,并不是真正的货币。货币可以直接购买结算,而积分只能兑换。但是积分兑换有个问题是,A系统的积分很难用于B系统的兑换,所以区块链就把这两者打通了。好比让沃尔玛的积分可以和家乐福积分兑换。

3、区块链应用业务

Block Chain APPs将对外开放源代码,留出交互接口,并帮助他们在OF系统开发第三方应用程序,应用将受到监管方的审核、管理和保护。

有两类人群将是领主区块链技术共享平台的第一波B端用户,一类是小B企业希望对C端用户进行奖励,但又拿不出现金补贴的;另一类是区块链领域的尝鲜开发者。

刘大鸿表示,区块链有两个革命性的标志:2009年,中本聪发明了比特币,区块链结出了第一个果子;2013年末,以太坊为区块链加入了智能合约,将区块链技术应用于数字货币以外的领域;第三次革命将在一年内到来,那就是和线下的实体经济发生真正意义上的联系。

目前希望在区块链应用层突破的创业团队很多,领主科技算是第一波吃螃蟹的。

平台不易 四个难题

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有位投资人说过:尽管TCP协议使得互联网成立,但没有人靠发明TCP协议赚到钱。区块链的发明使得新一代价值互联网运转,但技术还是要和实际需求融合落地,才能创造用户价值。

然而,在代币已经确定违法的情况下,区块链技术的落地并不容易,尤其是OF技术共享平台,至少将面临四重考验。

难题一、技术壁垒★★★☆)

为何使用基于区块链的ID,而非微信的通用ID;

如何让一个完全公开的系统里容纳隐私信息;

区块链系统资产的安全主要依赖于私钥,而私钥管理确是一片空白;

基于区块链多种应用层落地的平台技术,远比单一货币的开发更复杂;

30人的团队如何构建平台壁垒;

难题二、开发者价值★★★★☆

目前市场上90%的区块链开发者,都使用国外开源解决方案,领主科技的技术共享能否给开发者节省开发成本、提升开发效率,尤其是技术革命带来的价值增量,暂时是一个未知答案。

难题三、C端使用场景★★★★☆

简单来说有五种场景:A 能否在微信微博等社交APP中通过H5简单使用;B 下载领主官方APP的新平台使用成本;C 新技术带来的体验快感;D 通用OFCoin的虚拟资产的升值空间;E 线下线上的使用场景想象。

孙正义先生说过,未来是一个以个人为中心的互联网时代,每个人需要30G的带宽,这个带宽就是用来处理用户的个人资产,而这些资产就在区块链存储、交易。 

难题四、生态构建★★★

对于任何一个平台来说,都将遵循梅特卡夫定律:如果一个网络中有n个人,那么网络对于每个人的价值与网络中其他人的数量成正比,这样网络对于所有人的总价值与n×(n-1)=n2- n成正比。

领主的区块链技术共享平台,其B端的开发者量级,C端的调用次数是其生态构建的基础,量级越大市场价值也越高。

根据刘大鸿的预设描述,领主科技未来一年的规划是:实名注册用户达到100万,周活跃用户达到10万;活跃的智能合约(每天至少调用一次)的个数大于50个;OFCoin平均单日交易次数大于1.5万次。

关于应用层,领主科技将先利用自身的平台技术,开发自营游戏《领主世界》(已完成Demo预计11月底上线);然后接入第三方应用业务来完善生态系统,维持和提高OFCoin的价值。

据悉,领主世界、华谊兄弟、携程旅行、奥森特步跑步俱乐部正在开发或正与其合作。“第三方越多,应用场景越丰富,相当于我们的用户价值越大。”

这也是其自认为是国内第一家开源的分布式账户系统的原因。

一年两轮 千万天使

据了解,领主科技有30多个开发人员,曾任职于Google、腾讯、百度、IBM、AMD、微博等知名企业。从教育信息来看,他们多来自北京大学、清华大学、卡内基梅隆大学、复旦大学、哈尔滨工业大学、Academy of Art University、San Jose State University 等国内外一流院校。

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以下是主要成员的具体信息:

创始人刘大鸿,互联网连续创业者,中国第二代身份证模式识别算法组负责人,分布式存储国家发明专利发明人。2013年,他开始研究区块链;2016年创办领主科技。

联合创始人易爱民,北京大学数学学士 、计算机系硕士,曾任8848CTO,亚信副总裁等,擅长大型技术团队和大型项目的架构管理运营。2013年,他开始研究区块链底层技术和共识算法,曾联合创办区块链技术公司PDX。

首席科学家&合伙人李扬威,北京大学信息安全硕士,研究方向为操作系统安全与可信计算,曾发现第二个基于CPU内核的隐蔽通道“择核通道”,北京大学因此获得国家发明专利。

首席艺术家&合伙人李欣妍,Academy of Art University 视觉设计专业硕士  (MFA),对科技产品的艺术表现,有理论和实践。

合伙人Water,以太坊开发专家,University of York 计算机专业, 曾任IBM、微博等团队machine learning核心算法工程师,某大数据预测分析公司创始人&CTO。

合伙人陈天赟,San Jose State University计算机专业,分布式账号和分布式存储专家。对区块链底层通讯和账号安全管理方面,均有研究和实践。

目前,这支团队分别于2016年9月、2017年6月,拿了两轮资金——天使轮、天使+轮,总金额以千万计。清华同方、猎鹰创投、泽清资本、场景实验室逻辑思维创始人吴声、华谊兄弟副总裁费麒是它的投资人或机构。

从成本的角度来看,目前,领主科技最大的成本来自人力成本,成立一年来,共计花费不到300万元,预计账户现金可继续支撑12个月,并且有新的VC在跟进。

黑马哥点评

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成立1年来,领主团队在两个业务同时开发,区块链技术共享平台和应用场景范例《领主世界》游戏(刘大鸿认为他们绕不开,就跟小米铁人三项一样),黑马哥向通宵达旦的的创业者致敬,以下是公开点评:

1、把老婆孩子“赶回”深圳

为了此次的All in创业,刘大鸿不听老婆命令——回深圳,独自留守帝都创业。在招聘网站上,他会深夜回复每一个求职者的留言,而且篇幅不短;在采访当日的晚上,带着团队所有人看了《十万个冷笑话2》。他认为电影是个非常好的教材。

2、赌在风口浪尖

上有指令,ICO已经成为人人喊打的下一个P2P,这对于刚刚起步的领主科技并不是一个好消息,但是其仍然选择在最不适合发声的时间,公开自己的共享平台计划,证明一个互联网老兵的赌性。

3、拿虚拟游戏币牌照 拿国资背景的钱

早在2016年,刘大鸿预判性布局,用相对低的成本拿到虚拟游戏币的牌照;并且在区块链融资的热潮下,非常冷静地拿到了具有国资背景清华同方的投资,足见其长远眼光和谋略。

4、初创技术公司通病:缺BD铁军

目前乃至以后,商业落地能力的大小是决定项目成败的关键。但在领主科技的创始团队中,没有市场领军人物,甚至在全部成员名单中,亦无BD人员。

懂技术又在社交网络网络领域创业摸爬滚打多年的他,可以帮助团队快速搭建底层技术框架,但TO B商业化也是其软肋。如何打造BD铁军、如何找到一个打过硬仗的领军人,是领主科技下一步亟需解决的问题。

5、1000个应用开发者

黑马哥和创始人对赌,如果在领主科技平台上,有1000个第三方应用开发者,我们将再写一篇文章报道他们的落地方法论。

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