来源：子弹财经（ID:wwwhygc）
自年初被央视起诉后，即刻如今再度遇挫，这是 2019 年下半年以来社交行业迎来的 " 第一个瓜 "。但这件事放在 2019 年上半年的社交创业领域来说，其实并不罕见。
今天下午，基于兴趣推荐内容的社交平台即刻宣布将 " 技术升级 "，最关键的是，在这个通知里，根本没有说明何时才会升级完成。
而即刻在本月初才刚刚进行了改版，网友 @无少对此评论道：" 即刻把圈子设为首屏的社区转型之路还没走几步就要技术升级了。"
即刻——这颗 " 社交新星 "，恐怕遇到麻烦了。
叶锡东在上海创立即刻 App 前，曾经在 Google+ 团队工作。2015 年 5 月，他成立即刻不到 5 个月，就获得来自真格基金和平安创投的天使轮融资，随后的融资轮次中也出现了腾讯的身影。
即刻这四年多以来，凭借着对精准信息的把控、无广告植入与专注于年轻人的兴趣社区建设，一举成为 80 后与 90 后的 " 宠儿 "，目前的 DAU 超过百万，估值超过 1.5 亿美金——这样的表现，在众多 " 挑战双微 " 的社交玩家里，算是不错了，业内对即刻的关注度也颇高。
但是，自年初被央视起诉后，即刻如今再度遇挫，这是 2019 年下半年以来社交行业里迎来的 " 第一个大瓜 "，但这件事放在 2019 年上半年的社交创业领域来说，其实并不罕见。
回顾 2019 年刚刚过去的这半年，社交领域诸多创业项目的表现，可以用 " 惨兮兮 " 来形容。
首先，从行业数据看，IT 桔子的统计数据显示，2018 年社交领域的投资项目数量共有 147 个，总金额 248.5 亿元；但 2019 年过半社交领域的投资数量只有 36 个，总金额 74.6 亿元。
图片来自 IT 桔子
也就是说，2019 年上半年在社交领域的投资额只有 2018 年全年的 30%，投资项目的数量更是只有 2018 年的 24.4%，明显呈现出萎缩状态。
其次，从社交领域的明星项目的表现来看，国内的创业者们虽然大多都有一个取代微信、改变世界的梦想，但实际距离这一目标还有十万八千里的差距。
01
年初社交三杰，目前已经凉了俩
今年 1 月 15 日，做锤子遇到危机的罗永浩、刚出狱不久的前快播创始人王欣、以及对社交垂涎已久的头条在同一天召开了各自的发布会，宣布最新的社交产品。
老罗站台宣传的是聊天宝（由子弹短信更名而来），他自己所投资公司的产品；王欣推出的是马桶 MT，最初定位的是匿名社交；而头条方面则是发布了由 90 后女产品经理操盘的一款视频社交产品。
这三款产品在发布当天在网络上抢尽风头，从百度指数上看，热度遥遥领先的是王欣的马桶 MT，其次是头条系的产品，最后是老罗站台的聊天宝。
不过最先掉队的也是王欣的这款产品，因为其定位是匿名社交，名字又起成了马桶 MT，引来了不少争议，且在发布当天，马桶 MT 的下载链接就因为访问量过大而无法访问。
一天后，马桶 MT 又扛不住舆论的压力，将名字更名称了更中性的 "MT"，并解释成 "Magical Truth"（奇妙的真实），试图抵消产品名字带来的负面情绪和评价。
但王欣的这款产品最终还是没有给社交圈带来哪些改变，今年 5 月，有媒体报道主打社交的 MT 已经更名为好记，成了一款做互动式内容电商的平台。
从监狱中出来的王欣，原本想要凭借马桶 MT 能东山再起，这次却选错了切入点，社交产品不仅没做成，还因为产品名字不雅让外界给痛批一番。
网友们对王欣的巨大期望也落空了。
借用孙红雷的一句经典台词评价这件事就是：给你机会你不中用啊！
今年 4 月，王欣在网上感叹自己白头发越来越多。
他说：巨大的困难和无穷无尽的琐碎，都是真真切切的。
再看老罗，他力挺的聊天宝前身为子弹短信，这款产品曾经在推出半年时间里，拿到了 1.5 亿元的巨额融资，且外界口碑还不错，老罗曾经说过，子弹短信就是为高效沟通而生。
如果社交创业的 " 剧本 " 按照 2018 年下半年的趋势发展，老罗或许能带着子弹短信在高效沟通的路上越走越远。
但在今年 1 月 15 日的发布会上，子弹短信更名为聊天宝，弱化了高效沟通的定位，增加了许多奖励机制，让这个 App 变成了一款用户在里面干啥都给钱的 " 营销平台 "。
这款改版的产品在一片 "low" 的吐槽声中逐渐露出了疲态。直到今年 3 月 6 日，它又在全网火了一次，不过这次它上榜的原因竟是有媒体爆料 3 月 5 日聊天宝团队被原地解散。
不知道罗永浩是什么时候发现自己抓错了翻身的救命稻草的，无论是子弹短信还是叫聊天宝，这款产品曾被罗永浩寄予厚望，从老罗在微博上力推、亲自站台就能感觉出来，在锤子遭遇财务危机的关口，聊天宝（原子弹短信）的快速崛起无疑让老罗看到了 " 东方不亮西方亮 " 的希望。
只可惜，这场梦只持续了不到 2 个月，聊天宝的团队就被解散了。
如今的老罗处于下次创业开启之前的空闲期，他在微博上与各类网友们互动、拉黑，将这种日子称为 " 悠然假期 "。
极光大数据的报告显示，2 月 4 日除夕夜头条短视频产品还有 789 万日活，但到了 2 月 10 日，也就是一周后，日活就掉的只有 349 万，下滑速度比腰斩还要厉害，这个现象也告诉我们，在社交领域里，光砸钱搞活动刺激用户是没有用的。
在三款产品里，前两款已经基本凉凉了，头条则在之后又推出了飞聊，继续在社交领域里做着尝试。
02
赤兔关闭，Nice转型，垂直社交也有坑
2019 年不止是社交新军们在失败，也有做了四五年的社交产品关闭或转型。典型的代表就是职场社交 App 赤兔和图片社交 App Nice。
今年 5 月 31 日，LinkedIn 旗下的赤兔平台发布了一封告别信《纵有一别，不负相遇》，称赤兔这款诞生于 2015 年 6 月 23 日的职场社交产品，将于 7 月 31 日正式关闭。
赤兔这款产品曾经被领英中国区前总裁沈博阳称为 " 我职业生涯中的最后一次 AllIn"，此前沈博阳是糯米网的创始人，有趣的是赤兔上线的日子，也他创办糯米网的同一天。
2 年后的同一天，沈博阳被 LinkedIn 全球 CEO 杰夫 · 维纳发邮件宣布一周后离职，沈博阳的合同到期后，美国总部并未选择续约，据《财经》报道说沈博阳曾强调赤兔的重要性，前期 LinkedIn 也曾投入重金招兵买马，但这款产品的业绩表现平平，没能说服美国总部的管理层。
沈博阳走后，赤兔更是成了 " 没娘的孩子 "，最近两年里赤兔在 AppStore 里仅有 3 次版本更新，且更新描述大同小异，多少让人感觉有些敷衍。
直到今年 5 月底赤兔宣布即将关闭，也并没有给外界造成多少冲击，反而是 5 天后沈博阳写了一篇近 5000 字的回忆文章《赤兔下线背后：中国职场社交路在何方？》，才引起了一些人的注意和讨论。
沈博阳在文中写到：" 微信像一个黑洞，扼杀了中国职场社交的几乎所有社交属性。没有社交属性的职场社交，价值会大打折扣，天花板低了很多 "，他认为 " 真正能够自带流量，解决冷启动问题的职场社交强需求只有一个，就是匿名社交。但匿名社交在中国根本没办法尝试，背后的品牌风险太大了 "。
他甚至犀利的指出：
" 脉脉讲了再多的故事，其实骨子里就是一个批着领英外衣的 Secret。用 Secret（匿名社交）做运营拉新做活跃，用领英讲资本的故事。"
所以从沈博阳的总结来看，也是证明了王欣想要做的匿名社交，根本走不通，至少也得先像脉脉那样聪明的包装一下自己才能活下来。
垂直社交领域不只有职场社交，还有更多兴趣社交。
如果说职场社交难起量、匿名社交没活路，那图片社交 Nice 的创业经历则证明了远离商业的兴趣社交也可能是个伪命题。
Nice 上线于 2013 年，它的前身是 KK 购物，一个瞄准了球鞋导购生意的平台，但产品刚一上线就遇到了淘宝封杀美丽说、蘑菇街的事情，KK 购物的创始人周首甚至一度产生了卖掉公司的想法，但随后 Instagram 在国外红到发紫，周首也随即将 KK 购物平台上的所有功能砍掉，只剩下了图片分享功能，且允许用户给照片打标签。
Nice 诞生了，尽管它并不是球鞋爱好者周首最初想象的样子。
这一产品转型的 " 骚操作 "，也给周首的团队带来了无限风光，Nice 上线不到 1 年里就融资了 3 轮，总融资额高达 6400 万美元。一款图片社交的新星已经冉冉升起。
2015 年底，Nice 已经积累用户 3 千万，在平台上打下了 7 亿多个标签，并在同年 10 月推出中文名 " 好赞 "，上线了直播功能，那一年千播大战才刚刚拉开帷幕。
可以说 Nice 的前几年一直在追赶创业的风口，做图片社交、做直播都在顺势而为，这也是 Nice 成功的因素之一，但创业最终还是离不开赚钱的，如何才能赚钱，就是 Nice 的关键拷问了。
2016 年，Nice 切入 C2C 电商领域，在用户个人页面上开放了 " 我的好货 " 的入口，鼓励用户在平台上发布货品或者下单购买。
但可以想见，Nice 的电商试水并不十分成功，否则 Nice 也不会在 2014 年三轮融资之后，直到 2019 年 6 月宣布 D 轮融资之前，有 4 年半的时间没有获得新融资。
而大众再听闻 Nice 之时，它已经从图片社交平台转型成了 " 潮人社区 + 交易平台 "，以球鞋电商平台的身份拿了一轮数千万美元的融资。
其实 2018 年 Nice 转型的背景是球鞋鉴定平台毒 App 的异军突起，国外多家球鞋交易相关平台获得巨额融资或被并购的消息：
2018 年 2 月，Goat 和 FlightClub 合并，获得 C 轮 6000 万美元融资。
2018 年 9 月，StockX 完成了 B 轮 4400 万美元的融资。
2018 年 12 月，StadiumGoods 以 2.5 亿美元价格被 Farfetch 收购。
所以 Nice 创始人周首抱着球鞋导购的初心，在图片社交领域做了一个 5 年左右的社交梦，最后还是回到了球鞋交易领域。
周首曾经跟 Nice 的天使投资人王强（新东方联合创始人）说：
" 王老师你不要指望我给你赚钱，如果你指望我将来卖鞋，给你们经营电子商务，我不是这份料。"
这话现在听起来就是啪啪啪打脸的节奏。
而当周首梦碎社交领域，重回球鞋交易领域时，这个行业已经不再是一片蓝海。
毒 App 已经一马当先，后面还跟着识货、有货等平台，Nice 虽说转型后只用了 5 个月时间，就实现了月 GMV 过亿的目标，但那是跟自己比，它跟同行比，还是差了不少。
不知道周首是否后悔在社交领域里走一遭，如果他在 2013 年能够不看风口创业，而是坚持做垂直的球鞋交易，现在球鞋交易行业老大的地位或许就是他的。
可惜世界上没有 " 后悔药 " 卖。
03
一罐、Soul、狐友带来的创业警示
社交创业的天花板到底在哪里？是腾讯还是微信或是其他？
这个问题可以从下面几个社交产品上找到一些答案。
首先就是一罐，这是网易前产品经理郭子威（纯银）在连续创业之后做的一款小众社交产品，郭子威曾经这样评价这款产品：
" 这是我身为产品汪的代表作，它并非我为 95 后或者 00 后做的 App，而是我送给自己的 42 岁礼物，恰好让小孩子们也喜欢罢了。"
一罐也在 2018 年接连拿了豌豆荚、最美应用、AppSo 等 6 个平台的年度 App 大奖。看上去郭子威在做旅游创业连续失败后，很有可能凭借一罐这款社交产品，为自己正名。
但可惜，就在今年 6 月 27 日，郭子威在网上突然宣布：
" 刚刚对一罐团队宣布撤退，7 月末全员解散。一罐还有小六位数的日活，也留了维持 2 年的钱。"
他甚至还表示已经走到了自己的边界，将告别创业。上一次他做旅游创业失败后曾经表示以后再也不再做旅游创业，结果做完社交之后，彻底不再创业了。
看来是真的心累了。
据财经时报的报道，一罐员工透露团队解散的原因是 " 一罐既没有广告也没有盈利，整个团队全靠金主爸爸投钱养活。很抱歉，今年我们最终没有达到让金主爸爸满意的日活。"
看来一罐的定位还是有些太小众了，做社交不能盈利，就得看 " 金主爸爸 " 的脸色存活了。
另外，Soul 和狐友的问题则比较严肃，社交平台的内容管控存在问题。
6 月 28 日，监管部门对一批传播历史虚无主义、淫秽色情内容的违法违规音频平台，分别采取了约谈、下架、关停服务等阶梯处罚，Soul 就在其中。
而张朝阳在 6 月 9 日站台推荐的狐友，更是在 3 天后就被宣布下架一周的消息，但一周以后狐友并没有上架，直到 7 月 3 日张朝阳接受媒体群访时还说：" 狐友现在还在下架状态，还在做一些改动，敬请期待 "。
Soul 和狐友都在内容监管层面踩了坑。
所以从上面几个项目案例来看，做社交的天花板从来都不是腾讯或微信，而是自身的规模、盈利能力和内容管控能力。
小结
在中国的社交领域，有太多人流过伤心泪了。
有人想借一个社交项目快速东山再起，结果失败；有人曾为它放弃初心去蹭风口，结果试错 5 年后又回到原点；还有人就想做一个自己的代表作，结果还是伤透了心。
其实很多人都认为社交领域的创业没有门槛，但据 36 氪梳理中国社交行业的发展历程，自从 2015 年以后，社交创业的进入门槛就一直稳定在较高水平。
随着互联网人口红利的消逝，未来的社交产品将会越来越难做，36 氪在《2019 年社交行业研究报告》中提到：社交行业发展日趋成熟，平台可消费内容形式越来越丰富。
如今的社交创业已经涵盖了图文、音频、视频等载体，普通用户的选择越来越多，但至于谁能成为 " 平台 "，才是社交创业者们最大的烦恼。
罗永浩、王欣、沈博阳、周首、郭子威等几位大佬都试过了，但在 2019 年上半年里得出了同一个结果，那就是：
社交有风险，创业需谨慎。
匿名用户
