i黑马讯9月17日， “优鲜生态，共赢未来”2020每日优鲜供应链生态大会在北京召开。这是生鲜行业企业首次举办供应链生态大会。每日优鲜在大会上正式启动“百亿俱乐部”计划，宣布未来将以研发、品牌、渠道、数据、资金、资本六大赋能，携手上下游伙伴共建新生态。
每日优鲜创始人兼CEO徐正在开场致辞中提到，过去五年每日优鲜闷着头做一件事，不管别人看不看得见、看不看得起、看不看得懂，每日优鲜坚持做的就是打通生鲜到家的最后一公里，前置仓在十几个城市完成了初步的网络布局。最后一公里打通以后，生鲜电商、生鲜超市线上化才成为了可能，成为了破局点。未来五年，每日优鲜将会重仓供应链，所有时间、精力、资源会第一优先配置到供应链上，整个行业会在商品标准化+运营数字化+合作生态化的方向上加速发展，和合作伙伴一起成长。
每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌表示，卓越的企业一定要实现用户、伙伴和企业的三赢。每日优鲜把重仓供应链作为未来三大战略之一，以更好的价格和品质，让用户在买得省心，吃得放心的同时，也让供应商获得更好的收益和成长。
每日优鲜副总裁、商品中心负责人刘智丹诠释了公司“重仓供应链”的具体策略。她表示，公司将正式启动“百亿俱乐部”，在未来五年投入100亿，扶持100个亿级合作规模供应商，并对供应商进行六大赋能，包括：以大数据驱动细分品类精准开发的研发赋能，以“极速达+次日达+现场达”全场景覆盖消费者的渠道赋能；通过C2M订单农业，以数据指导全流程生产，推动大农业产业链升级的数据赋能；与头部供应商采取周结算政策，并为全链条伙伴提供普惠金融的资金赋能等。
随着百亿俱乐部的正式启动和六大赋能的推出，每日优鲜不仅为保障民生的“新菜篮”打造踏出了坚定的一步，也吹响了与上下游伙伴形成长期共赢的合作关系、营造顺应行业发展新生态建设的号角。
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