6月5日至7日，2026年第十届临床眼科大会暨中国非公立医疗机构协会眼科专业委员会年会在沈阳召开。星辉眼科院长助理谭茜受邀出席6月7日「眼视光门诊管理与发展」专题论坛，担任"破局——眼视光门诊的管理与营销"环节讨论嘉宾，分享星辉眼科在服务升级与品牌塑造方面的实践探索。
本次论坛以"固本创新+塑牌增效"为主线，围绕门诊发展模式构建、门诊痛点与难点、品牌运营升级、管理与营销、一线实战经验分享五大核心议题展开深入交流，全程聚焦"痛点破解、政策解读、经验分享、技巧落地"，从模式构建到品牌升级，从圆桌论道到自由交流，每一环节直击门诊经营核心，探讨可落地、可复制的实战经验。
"破局——眼视光门诊的管理与营销"环节由山东中医药大学附属眼科医院孙伟教授、天津市眼科医院谷安迪教授担任主持。由爱尔眼科福建省区CEO方一明、美陆眼科集团董事长傅冠俊、明润眼科集团创始人苗成玉、威沃眼视光全国连锁总院长刘亚威、星辉眼科院长助理谭茜共同组成讨论组，围绕眼视光门诊在管理与运营层面的真实困境展开了一场高质量圆桌对话。
图注：讨论环节合照
讨论中，星辉眼科院长助理谭茜结合星辉眼科七年运营实践，从信任替代流量、稳定价格体系、体验替代促销、科普替代硬广四个方面系统分享了星辉眼科在品牌建设与门诊运营中的思考。她表示，星辉眼科自创立之初便定位中高端路线，不拼价格、拼口碑，核心在于将精力聚焦于服务、环境、信任与体验四件事上。
“我们把80%的精力放在服务好现有客户上。”星辉眼科院长助理谭茜认为，患者真正关注的是专业能力、服务品质与就诊体验，眼科医院应回归医疗与服务本质，以长期主义思维推动品牌建设。她同时提到：“比起低价，我们更愿意用‘稳定价格’建立信任感。”这一观点为眼视光门诊品牌运营提供了新的思考方向。
正如星辉眼科院长助理谭茜所分享，中高端眼科在激烈的市场竞争中唯有坚守专业价值、深耕患者体验、持续输出优质科普，才能构筑起不可替代的品牌壁垒，从而实现可持续高质量发展。
据悉，建院7年来，星辉眼科始终坚持「以服务立口碑，以专业铸根基」，之所以能迅速破圈，成长为西南地区广受关注的“眼科黑马”，核心就在于对专业的较真、对患者的负责，也因此收获了医护同行、教师、名人等一众高知人群的广泛信赖。星辉眼科将把此次交流的新启发转化为发展动力，持续深耕眼健康领域，推动眼视光门诊高质量发展，为每一双眼睛，守护更长久的清晰与安心。
联系我们
张老师：chenfu3721（微信）
王老师：15222191516（微信）
i黑马，创业黑马旗下媒体，让创业者不再孤独。
匿名用户
