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在世界级公司面前,华为只是一个小学生

是拿来主义成就了华为吗?

你的竞争力并不取决于商业模式,而是客户离开你的成本!

战略控制点可以简单的理解成一种不易构建,但也不易被模仿、不易被超越的中长期的竞争力。

悬崖边的华为,值得学什么?

“必须要看到华为的股权管理制度是华为的特定管理文化,是在团队精神下,一个本身不完美但被执行得完美的股权制度。”