MixX laboratory希望将需求成分选择的权利重新交回用户的手中，通过不同成分精华之间的Mix组合搭配，创造出最适合用户自身状态的产品序列。
i黑马讯 美妆护肤品牌MixX laboratory于近日完成数千万元Pre-A轮融资，本轮投资方为险峰旗云。此前 MixX laboratory 还曾获联想之星领投，和君资本跟投的天使轮投资。
据悉，MixX laboratory 创立于2018年，品牌灵感来自于创始人苏颖出差横跨四个时区，携带的一套产品无法满足气候变化的需求，压力过大又烂脸，最终治愈的一段经历。乘着“成分党”的东风，MixX laboratory将成分混搭的理念深耕延续，发展到了如今的皮肤产品系列。现阶段产品定价在200元内，瞄准以Z世代为主的新兴消费者，自建社群中，精准粉丝数达3万余人，部分产品全站声量超1亿。该公司提供的数据显示，今年全年将达到1.5-2亿GMV。
消费者心智变化，国货崛起
随着消费者心智的变化，消费者不再盲目追求大品牌，开始青睐真正解决自身问题的产品，近来也诞生出了愿意深挖产品实际功效和活性成分的考究派“成分党”，他们不仅了解各类化学成分在皮肤上的作用，并且有着各种各样更深入细分的明确需求。全球市场上主打成分的品牌声量快速增加，冲入大众视野。
MixX laboratory敏锐捕捉到“成分党”消费群体的扩大及“平价替代品”的趋势，以“原料地图”为产品研发基础，用明星成分叠加美妆行业前沿的配方制造工艺，满足消费者对功效的追求。
在苏颖看来，消费品是高频刚需的，其中美妆品类的产品和品牌与用户的情感连接都更强，才更有机会发挥品牌的价值，这也是她选择做美妆品牌的原因。而外企在中国市场的格局也在悄然发生变化，新生代消费者愿意尝试国货，新国货也有机会突破消费者的心智。
MixX laboratory希望将需求成分选择的权利重新交回用户的手中，通过不同成分精华之间的Mix组合搭配，创造出最适合用户自身状态的产品序列。
创始人苏颖称，主流护肤产品是按步骤来分的，MixXlaboratory则是把所有用户都需求差不多的水、乳液和霜变成“基底”，把对不同功效的诉求，通过精华的混搭来解决。如果拆分需求，以美白为例，又可以分成泛红肌肤美白、晒后修复美白等等，因此 MixX laboratory 的解决方案是“混搭”，即用户选择解决不同美白诉求的成分精华，由消费者自己来搭配。
在护肤系列上市前，MixX laboratory用同样的玩法推出了洗护混搭产品：洗发水搭配防脱、控油、受损发质烫染滋养以及沙发发质润泽等精华使用，产品上线半年后月销售额超千万元。
基于此，MixX laboratory 将消费者的护肤需求进一步细分，今年重点推出的精华系列有12支不同功效的产品，第一批两款是玻尿酸和普司林精华，其中普司林精华的核心成分（羟丙基四氢吡喃三醇）与欧莱雅的抗衰黑科技核心成分玻色因里的核心成份是一样。
研发、供应链国际化
在研发和供应链方面，随着国货品牌的日渐成熟，国内优质日化工厂近年逐步开放对优质国货品牌的合作窗口，“中国制造”不再是人人避之的标签，进阶成为“中国智造”。新人群的诞生，让借力新供给的国货新品牌，拥有了着搏击取代传统大品牌的窗口机会。
对于国际大牌，消费者愿意付高溢价的原因，除了品牌价值，还有技术和产品研发的溢价。对此，苏颖称，MixX laboratory团队在后端有很强的研发和供应链支持，合作实验室包括植然雅研究所、波士顿化妆品研究所共享的技术，也有来自日本、欧洲的生产技术和研发实验室，并与德之馨、帝斯曼、禾大、赢创等全球十大知名原料公司合作。品牌直接对接原料公司，对市场和前沿科技能够作出敏捷反应。并将市面上大牌原有的品牌溢价让利给用户，降低定价。
在渠道投放方面，MixX laboratory 首先选择年轻用户集中的流量平台，除了淘宝京东两大电商主战场，小红书、B站、抖音等平台都是重点投放的渠道。据团队透露，目前用户集中在95后（也被称之为Z世代），18-25岁的消费者居多，女性用户占比超过6成。
在团队方面，创始人&CEO苏颖有13年市场&销售&管理经营经验，曾任玉兰油品牌和渠道管理，曾为心生集团联合创始人，曾任1号店总经理，期间完成100亿年营业额。供应链合伙人罗云拥有13年供应链管理经验，是前欧莱雅研发总监、管培生，后加入上海上美集团，并担任工业运营总监、 国际供应链总监。市场合伙人夏玥是小红书6号员工，曾搭建起小红书美妆社区、用户积分体系、电商，以及品牌合作人平台等，擅长内容营销，帮助完美日记沉淀3万篇小红书内容，15个月成为天猫销量第一的国货美妆品牌。电商运营负责人孟优曾为丽人丽妆的电商运营及创意总监，所操盘项目体量超过7亿；并曾担任阿里妈妈高级营销专家。
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