深创投、恒大高科技集团、达晨财智领投，远翼投资、凡创资本以及老股东戈壁创投、通衡浙商资本等多家机构参与跟投，共达10亿余元D轮融资。
e签宝正式对外宣布获得深创投、恒大高科技集团、达晨财智领投，远翼投资、凡创资本以及老股东戈壁创投、通衡浙商资本等多家机构参与跟投，共达10亿余元D轮融资。本轮融资将继续用于持续加大产品及技术的研发投入，聚焦签署和合同并围绕此进行生态上的布局，并规模化的做好电子合同的推广普及。
e签宝创始人兼CEO金宏洲表示，从选择投资机构的理念上，e签宝一直秉承寻找价值观一致的同路人，更看中业务协同和战略协同的价值。e签宝的愿景是让全球四分之一的人使用e签宝签合同，在与志同道合的投资机构一起相互携手、相互成就，无论是现在还是未来，都将一起变得更好。
e签宝成立于2002年，致力于为客户提供具有法律效力的电子合同全生命周期服务。e签宝是i黑马＆数字观察持续跟踪报道的独角兽企业，也是黑马的产业独角兽俱乐部成员企业。
随着整体的布局与打造，e签宝现已从技术助力者的角色向兼具区块链智能合同服务、司法保障等能力的电子签名服务平台转变。具有全流程见证的“可靠电子签名”、满足多样化需求的产品形态、支撑全业务场景的专业解决方案、多云多端无缝集成的灵活部署方式等特点。
2020年是特殊的一年，在年初疫情出现下，全球不少人在很长一段时间里适应并顺应了远程办公模式，也在这个阶段里，疫情催生的特殊需求下，e签宝面向企业、社会提供了“复工复产证明”等各类证明性线上签署文件，“疫情承诺书”等相关各类线上签署承诺书，场景包括企业复工下，政府要求企业提交盖章和员工签字的材料；社区要求业主签订相关材料；学校要求家长签订相关材料等。不仅如此，像买房卖房的“云购房”，各地经济区进行的屏对屏“云签约”这样的场景，都得已实现。e签宝在今年的拓市速度，这让电子签名在大众的整体感知，电子签名本身的社会价值凸显出来。
在今年的发展中，e签宝与蚂蚁链共同打造的“区块链合同”在今年5月一经发布，引领行业进入了区块链合同时代；今年7月与蚂蚁链一起在杭州上线了全国首个区块链电子印章应用平台。与蚂蚁的各类战略级合作，让电子签名的应用更加广泛，也让e签宝融入在蚂蚁的生态中，相互赋能，迅速扩张。
i黑马＆数字观察曾经介绍到，e签宝隶属的杭州天谷信息科技有限公司成立于2002年，当时只是以软件形式向政府、银行提供电子签章系统“天印”。不过，金宏洲告诉i黑马＆数字观察，过去，互联网签约方式主要有两种，线上下单再派专人线下签约，但这样线上、线下脱节，签约效率低下，规模化成了问题。
另一种就是采用Ukey签约，跟银行U盾类似，需要插在电脑上验证，再去签约，但移动设备场景增多，Ukey显然不够方便，企业客户使用门槛高、推广有难度；用户使用不便，还浪费时间。
再从外部市场环境看，PC时代企业信息化建设还只停留在内部，外部信息还没有打通，到了移动互联网时代，企业信息化内外部打通，企业办公不再受时间、空间的限制，用手机就可以办公，节约时间，提升效率。
到了2013年公司开始转型，2014年初，推出了第三方互联网电子签名平台SaaS平台“e签宝”，2014年底，e签宝第一家标杆客户“支付宝"上线电子凭证业务。
简单来说，在e签宝上，个人或企业用户在经过、认证之后，便可通过手写、短信验证等方式完成协议签署，并通过时间戳来将事件和时间关系进行固化，保证原数据无法进行篡改，从而很好的解决了行业痛点。
谈到从传统签章系统向SaaS电子签名转型的难点时候，金宏洲很坦诚的告诉i黑马＆数字观察，“最难的还是在于整个公司的管理层、中层、普通员工是否有意识到基于SaaS模式的电子签名的意义，知道转型的意义，而且企业要转型，会造成很大人的利益受损，破坏某些利益，所以很多人是理解不了的，推动起来可能有点难。
有句话说的好“现金流是公司创新最大的毒药”，当时公司盈利状况很好，现金流充裕，我们过得日子很舒服。但我们要知道，公司过去的商业模式，商业路径已经不能支撑公司的更好的发展，也不能更好的适应当时的市场经济环境，我们必须要抛弃过去的成绩，抛弃历史包袱。
所以，我们从组织架构、技术研发、系统都从头开始搭建，历时一年多公司完成了转型。不过，我们没有把过去本地化的传统软件彻底抛弃掉，而把他们作为公司另一条产品线，进行推广。总的来说，公司有两条产品线，一条就是现在基于公有云的电子签名产品，一条是基于混合云的产品。
为什么没有抛弃掉？从中国企业发展状况来看，很多传统的大型企业对公有云产品信任度不够高，不放心把自己的合同这么私密，关系到公司业务层面的东西放到云端，所以需要混合云的产品。
同时，金宏洲指出，电子签名是一个互联网基础设施，需求多，覆盖的场景也丰富，但如果只是一个工具型SaaS产品化，这对电子签名而言太薄了，它的延展能力根本发挥不出来。
“就像我们当年在探讨SaaS到底是做大客户or小客户？标准化or定制化？收费or免费？如何提高获客成本？如何提高续费率？如何抬高我们的竞争壁垒等问题，在电子签名领域也是存在的。那我们怎么破这个局？简单的SaaS工具能解决这些问题吗？做一个极致产品就可以吗？SaaS的发展路径到底有哪些呢？
我的答案就是加强服务能力，向平台化公司方向发展。那么这些服务是什么？是金融服务还是供应链服务？或者是数据服务？每条路都可以尝试，但需要从我们行业属性，客户需求，以及公司的基因来延展。”
从我们行业视角来看，合同作为商业行为的出发点和落脚点，凝结了当事人对双方权利义务的期许，一份好的合同能够明晰权利的边界、框定义务范畴、约定违约责任。为商业行为的履行提供很好的保障。
当企业或个人想拟合同时，可以通过电子签名，不需要自己撰写文本或者上网搜索合适的合同，只需打开手机寻找合同模版即可。
当手机或pc上填写完合同之后，上传至后台，后台会对文本条款进行初步审核，已确保该合同的合法、合规、有效。而此个人或者此企业的合同，凡是进行过上传，都会被后台储存起来，进行统一管理……
由于法律知识门槛高、专业性强、涉及范围多，当事人在起草、修改、履行合同时得不到专业律师的帮助，而导致模版找不到、起草耗时间、修改缺案例、签署防篡改、履约易忘记。为日后纠纷产生和诉讼埋下伏笔。所以智能合同的到来，为个人及企业打造了一个绿色通道。
再从我们e签宝自身定位来看，我们如何定位e签宝？我们要定位成全生态电子签名服务商，融合科技、法律、商业，将电子合同+法律服务+商业服务结合下打造的智能合同平台。
“做智能合同这件事，不是简单的把电子合同加上AI就可以成事的，要跨科技、法律、商业三个边界，这三者交集的地方就是我们接下来可以拓展的地方，一个可以生存的空间。
首先，我们知道，电子合同是电子签名的应用。电子签名有很多不同的场景，电子合同可以解决各种各样的合同问题。
同时，电子签名和电子数据存证是基础，是PaaS，电子合同是上面的一个垂直应用。如果在电子合同上加上了AI功能，可以帮助合同做到智能化。
其次，全生态电子签名有自己的整个生命周期，除了电子签名、文档归档管理、还包括存证保全、司法认证等法律服务。所以，我们除了基础的工具类产品之外，也要很好的把法律服务做起来。
第三，除了上述做法外，还需要在原有产品、服务外，加上一些商业化的服务，这样就可以从产品到服务，再到生态，打造一个完整的智能合同战略。
总的来说，法律是智能合同战略的基础，对合同签署过程中制定周期性存证很有帮助，这块我们是和蚂蚁金服合作的。
不过，对于智能合同的探索，我们也刚刚开始，目前这件事上有两个红利：第一，大家对电子签名的行业认知逐渐加强，市场需求不断提升，传统纸质签署逐渐开始上云，SaaS化。
第二，过去企业把纸质版的合同随便的锁到柜子里，几年后需要相关的合同时候，大家都找不到了。如今在这个阶段，随着数字化签署的需求增加，企业的合同数字化管理的红利也刚刚开始，市场空间广阔，我们有很大的发挥空间。”
围绕这种思路，从2017年开始，e签宝部署智能合同战略，推出智能电子合同服务，以及基于区块链的电子数据存证服务，打通司法鉴定、公证、仲裁机构与互联网法院，定位是成为全生态电子签名服务商。
简单来说，e签宝为客户提供基于AI技术的智能合同管理服务。不仅赋能客户合同管理能力，而且帮助客户进行合同范本、分类管控、智能审阅、合同风控、合同履约、合同分析统计等功能，让法务人员从繁琐的纸质传统管理事务中解脱出来。
据悉，e签宝利用Natural Language Processing技术对合同文本内容进行解析，从合同生命周期提升企业文档电子化流程。
e签宝认为，随着电子签名的发展，早已经不仅仅局限于B2B之间的使用，打通B2C的签署通道，面向C2C、给个人用户提供合同服务将是未来的发展趋势。
经过17年的发展，目前，e签宝基于电子签名SaaS平台，通过构筑电子签名API服务，从【电子签名】到【文档归档管理】，从【存证保全】到【司法出证】，e签宝提供了完整的电子合同全生命周期服务。
展开来讲，首先，e签宝可提供电子签名、电子合同、天印签章、存证保全等全套电子签约产品服务。其次，部署可以提供 SaaS、PaaS、混合云部署等，可基于用户安全性和隐私性要求不同提供个性化部署方式。
第三，e签宝拥有一云多端的产品形态，拥有PC、WEB、 H5、小程序、 e签宝移动应用等多种产品形态，用户可以随时随地实现在线签署功能。
总的来说，e签宝所做的事情，大大提升了文件签署效率，节约文件流转成本；实现文书电子化，提升文件管理效率，完善的证据存取服务和后续司法服务，让企业没有后顾之忧。
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