梯影传媒连续完成B4、B5两轮融资,以数字化推动商业模式创新
2021-10-12 09:59 梯影传媒 梯影传媒融资

i黑马讯 商务楼宇头部媒体运营商梯影传媒宣布,连续完成B4、B5两轮融资。创世伙伴CCV曾在2019年参与梯影的B轮数亿元融资。本次梯影传媒融资的B4轮由绿地金创独家投资,B5轮由老股东博将资本领投,韩国未来资产(MIRAE ASSET)、蓝图创投跟投。至此,梯影传媒继今年5月份公布B3轮融资后,半年内完成三轮融资。

从股东结构来看,梯影传媒集结了多种类型的投资人加持,除了CCV之外,还有红杉中国、IDG资本这样的顶级VC,又有腾讯、百度风投这样的互联网巨头,同样还有58同城、猫眼娱乐及绿地金创这样的上下游战略投资方。梯影传媒的快速发展,和其独有的数字化基因是分不开的。本次融资后,梯影传媒除继续扩充网点规模外,将继续引领线下媒体的数字化进程。

梯影传媒B3轮融资后锁定的目标是一年时间实现百城、十万梯、一亿人的覆盖,目前已经在快马加鞭的开拓阵地。相信B4、B5轮的交割会继续夯实这一目标,实现更势如破竹的进展。更重要的是,得益于梯影传媒的数字化基础和创新基因,公司实现了商业模式的多方面变革,并以其轻资产的模式、高效的运转效率实现了全面盈利,这是继分众传媒后,楼宇媒体行业中为数不多的盈利的全国性公司。

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楼宇媒体运营的两端分别是物业和广告主。在上游物业端,传统的合作方式是给物业固定的年租金收益,即承租模式。该种模式的弊端在于,当媒体主一枝独大高收益时,就会压缩给物业的租金,实现超高毛利率。另外,所有的租金定价没有参考依据,更多是人为操控。梯影传媒自去年开始,大胆颠覆原有的承租模式,改为和物业以“分成模式”合作。这种模式基于梯影数字化上刊手段,给到物业实时监控后台,每天可以清晰获知每栋楼梯影媒体的产能。

而且每栋楼的收益基于广告主的选刊率,“多劳多得”。该种商业模式打破了物业原本承租模式下固定收益的天花板,给到物业更大想象力空间,真正做到媒体主和物业方深度绑定,荣辱与共。同时,也打破了梯媒公司需要提前重资产扩充阵地,再做销售反哺的局面,实现阵地开拓和广告销售螺旋式快速增长。

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下游广告主端,梯媒行业传统的合作方式是按CPT售卖,即每梯位每周的时间单价。梯影传媒在这个板块依托于其强制性的媒体效果,依然虎口夺食抢占了很多客户预算,大客户复购率接近百分之百。这里面最核心的逻辑是,线下媒体的有效流量越来越少,大量媒体的曝光不等于被用户收视。毋庸置疑,梯影是电梯场景下有效触达率最高的一种媒体。

除这种传统售卖方式外,梯影同样依托于其数字化解决方案,给广告主更多选择,比如可以按线上媒体一样,按CPM购买。另外,梯影的RTB实时竞价系统,和阿里友盟、京东京屏果、百度聚屏等平台都有API对接,可以达到每天千万次级别的数据交互,背后面对的也是这些平台数以十万计的客户资源,实现切入线下媒体数字化售卖的全新赛道。

还有,梯影上线的“梯影在线”小程序系统,可以让区域性小微商家自主操作上传素材、选刊、付费开票等环节,轻松实现小B甚至C端用户投放梯影。而这一板块业务的推动者,正是和梯影并肩战斗的物业方。在广告发布监测环节,梯影也首家研发了设备自动抓拍上刊画面的功能,广告主可以通过小程序查看全国任何一台梯影画面的实时上刊情况。

不仅仅在公司上下游梯影传媒做出各种商业模式的创新,在城市拓展方面公司也实现了巨大越阶。梯影目前覆盖全球超过60座城市,分为全资和合作两种模式。预计年底前,梯影传媒将对运营情况良好的重点城市发起收购计划,未来将和合作伙伴一起冲刺三年左右登陆资本市场。预计梯影今年底控股一线和准一线城市超过10个,明年底增加控股二线城市将达到20个。 

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未来,梯影传媒将一如既往的加大线下媒体数字化改造,引领行业和线上媒体做更多的融合,将梯媒的边界逐步拉升到更高纬度。同时,梯影亦会尝试更多的商业模式创新,持续赋能上下游合作伙伴并带动行业健康发展。