5月26日，小红书在杭州举办首届RED新生代创作盛典，宣布中长视频赛道全面升级计划。平台将通过机制迭代、资金扶持和流量倾斜等多重手段，正式向中长视频领域加码。
资金层面，小红书设立了两类创作基金。第一类面向追求内容突破的成熟创作者，全年提供数千万预算，单期最高扶持100万元。第二类针对粉丝基数低但内容潜力突出的新生代创作者，平台提供专人一对一陪伴运营，优质新人最高可获得百万级年度扶持资源。
流量端则推出视频激励计划，创作者完成更新任务后可获取流量券，每人每月最高可兑换8万流量券，平台计划累计投入500亿流量资源。产品层面，小红书宣布中长视频默认形态改为横屏，4K超高清画质对所有用户免费开放。
赛道加码背后有数据支撑。小红书发布的《视频创作者趋势观察报告》显示，平台中长视频月发布量已突破千万，每天有近1亿用户观看中长视频。
今年4月，中长视频用户消费时长同比增长43%，超过4200万人每天在小红书创作中长视频。截至目前，小红书月活跃用户已突破4亿，日搜索量高达8亿。
为配合中长视频战略，小红书已于去年年底完成核心业务组织架构调整，将原有社区业务拆分为Live和Village两大板块。
Live板块聚焦2分钟以上优质PGC中长视频，由前B站资深运营云帆执掌；Village板块继续深耕UGC内容运营与社区氛围，形成深度PGC加原生UGC的双轮驱动内容格局。
RED新生代创作大赛发起人白板在采访中表示，这是公司战略层面的明确目标，在社区大的OKR体系中排名极为靠前，“市场在做比赛，运营在做业务定义和创作者运营，算法在调流量结构和分发效率，产品也在做相应调整，这是一个调动全社区的业务策略”。
从行业视角看，小红书加码中长视频并非孤立事件。2026年第一季度，B站日均活跃用户达1.152亿，日均使用时长提升至119分钟，千粉以上UP主数量同比增长超30%，UP主人均收入增长24%。
B站公布的中长视频专项激励措施中，知识、纪实、长访谈类内容收益翻倍，公域流量优先倾斜，无粉丝门槛限制。
抖音虽以短视频为基本盘，也在通过精选创作者出版计划、青年创作者成长计划等方式扶持深度内容，但抖音的战略重心仍明显偏向真人短剧，2026年保底扶持预算超15亿元，部均保底金额较去年提升约60%。
行业整体已进入结构性拐点，短视频泛滥导致碎片化内容过剩，用户对高信息密度深度内容的需求持续攀升。
不过，小红书中长视频战略面临实际挑战。从商业角度看，白板坦言中长视频并非好生意，“大盘规模远不及短UGC内容，之所以还去做，确实是因为觉得用户的需求和价值是存在的”。
平台的视频分成计划仍在测试中，预计下半年推向市场，模式模仿YouTube的广告插播分成，但白板也承认中国的用户消费习惯、付费习惯和广告习惯与海外有显著差异。
另一个障碍来自小红书既有的分发逻辑。平台长期贯彻“流量平权”策略，超过50%的大盘流量持续向千粉以下用户分配。这套机制催生了繁荣的KOC生态，但同时也抑制了大V的成长空间。
缺乏头部创作者，使得小红书难以在用户心智中建立“中长视频首选平台”的定位。当用户想花20分钟看深度内容时，自然流向B站或抖音精选。
如何在维持UGC社区活力的同时，为更高投入、更长周期的PGC创作者提供足够回报，将是小红书需要长期平衡的问题。
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