张军
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打造创业“王者之师”

思考,就是为了某一个目标,在纷杂的信息中,发现达成既定目标的关系和规律的过程。所以,创业团队要明确长远目标、近期目标、业务流程、流程关键点、解决要素和关键动作是什么等。

从职场高管到创业者的一年

我曾经是一个典型的职业经理人,硕士毕业后就作为校招生加入华为,作为华为的子弟兵服务了十二年,工作领域涵盖了研发、销售和市场,管理过国内、国外和全球的业务,最后一个光环的头衔是“华为终端全球市场部长”。

【感悟】创业团队如何打造“王者之师”?

黑马说:2014年,云印团队完成了从无到有的建设过程,我们核心创业团队成员来自华为、腾讯、阿里以及线下传统行业的专家等。不同于成熟公司,创业团队面临的环境很复杂和严峻。那么,创业者应该如何打造一支“王者之师”?我认为,打造一支有效的团队,创业

【自白】职业经理人创业:从规律动物变身野蛮狩猎者

从看待问题的思维和做事方式来看,职业经理人和早期创业者是两个完全不同的物种,一个是遵循某个成型框架内的按规矩行事的行动者,一个是无所顾忌地追求野蛮生长的狩猎者。

云印技术创始人张军:在不确定的路上奔跑

由天使客发起,天图资本和极地信天创投赞助场地,三方联合主办“寻找华为创业大军”活动继续分享干货。今天,天使客将要推出的是云印技术创始人张军的专访。