品牌也是需要“真诚”的，做品牌，就是做最好的自己。
来源 | 韦物主义（ID：weiwuzy）
乔布斯虽然离世5年，但苹果品牌仍然具备“现实扭曲力”。
当库克在Apple Park新总部的史蒂夫·乔布斯剧院向大家展示iPhone8和iPhone X，就像古代潘帕农神庙的大祭司在公布神谕一样，吸引着所有人的注意力。
几乎是公认的，苹果的意义已经远超一个产品、一个品牌，似乎已经成为了一种人类血液中的文化...甚至....信仰。
苹果绝对称得上一个超级品牌。每个行业诞生的超级品牌，像一个路标，预示着一个产业的未来，2007年横空出世的iPhone；70年代的Nike鞋；上个世纪初的Chanel.......
创造出这样的超级品牌，是每个公司的梦想——而超级品牌与普通品牌有何不同呢？
一、超级品牌让粉丝完成自己的信仰
BBC曾在2011年拍摄过一部纪录片《超级品牌的秘密》（Secrets of the Superbrands），片子研究了苹果、Nike、Adidas等一众在全世界拥有大量拥趸的品牌，并把它们的粉丝塞进MRI（磁共振成像），来观察他们看超级品牌产品片与非超级品牌产品时，脑部的变化。
导演Alex Riley发现，粉丝在看到自己喜欢的“超级品牌”产品时，脑部的活动量大了许多，并且脑部活动区域，与虔诚信教者非常类似。
超级品牌对于他们的粉丝来说，是一种信仰。苹果粉丝可以为iPhone排三天三夜的队，Nike粉丝可以为了收藏齐Nike的系列球鞋砸下百万美金......
超级品牌信仰的形成，是围绕一个“精神内核”，去设计产品、建立文化，和外部粉丝连接。最终信仰着品牌的粉丝，也反哺着品牌的“精神内核”，粉丝成为超级品牌的分割不掉的一部分——他们也在塑造着超级品牌的信仰。
Nike创始人菲尔·奈特（PhilKnight）在自己的自传《鞋狗》中描述了Nike如何一步步成长为超级品牌。首先，菲尔自身就是对运动，对运动鞋极其痴迷的“鞋狗”，他聚集了一帮和他一样的“怪咖”，在过程中不断与自己的粉丝互动，共同塑造了Nike“超越自我”，“渴望胜利”的精神内核，吸引着有共同信仰，喜好运动的人群。
最终，Nike在传统运动鞋市场脱颖而出，成了一种图腾。
二、超级品牌源自基因，难以复制
“超级品牌”是许多企业都想复制的，然而超级品牌往往是不可复制的。
超级品牌企业的“精神内核”是无法伪造的，也无法抄袭，这是由创始团队独特个性，不可逆的历史经历，以及粉丝们长期反馈汇聚而成。
例如，Chanel的品牌创始人可可·香奈儿，就是是一个敢于在上流人群聚会中穿裤子骑马（以前女士都要求穿裙子出席宴会），独立且叛逆，敢于做自己的女性，才让Chanel品牌被赋予了简约、精美，甚至略带中性的品牌魅力，吸引了追求个性、自我，但又保持女性魅力的高端女性消费者。
一个公司的商业模式、渠道、产品理论上都可以复制，但是一家公司的DNA和文化却是不可复制的。超级品牌一旦成形，将会有极强的“马太效应”，牢牢占领用户的心智。模仿LV、CHANEL概念的品牌只会让自己看起来十分山寨。而想模仿潮牌Supreme的品牌，也就失去了特立独行的潮流感，沦为山寨品牌。
韦物主义短评：
创业投资领域总是充斥着不少短期逐利者，想复制别人的品牌，然而却难以成功。
究其原因是因为品牌文化并非一个Logo，或一句slogan，它的由独特的企业基因和发展历程赋予，然后吸引到一群向往这个文化基因的人群。品牌也是需要“真诚”的，如果让大众发现你根本不是你表现的样子，你不可能成为他们的信仰。做品牌，就是做最好的自己。
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