今日头条副总裁柳甄:什么人可以在快速发展的科技企业中站稳脚跟?
2017-12-18 17:48 今日头条高级副总裁柳甄

今日头条副总裁柳甄:什么人可以在快速发展的科技企业中站稳脚跟?

柳甄结合自己的成长经历,给出了三点建议。

2017年12月13日,今日头条高级副总裁柳甄在清华大学《全球经济、金融和能源前沿》大讲堂中与清华师生共同分享了关于创业精神的主题讲座。

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今日头条高级副总裁柳甄

“创业是一项分母大、分子小的事业,”柳甄以一个形象的比喻切入本堂课,“调查数据显示,在硅谷成功拿到天使轮融资的高科技企业只有1%的企业能够坚持到C轮融资,而在这1%的企业中又只有5%的企业能够实现资本的成功退出,可见创业成功的概率是很低的。支持创业者们一路走下去的,正是他们身上的创业精神,这种精神不光只有在创业家身上,也可以在我们每个人的身上,并激励我们。正如每日头条始终创业的企业文化,这种精神激发着头条每位员工身上的创造力。”

“在头条,我们希望每一位员工都能拿公司的期权”,柳甄介绍到今日头条的阳光普照计划。“未来能以现在约定的价格购买公司股票的一种权利,员工通过持有期权就能够享受到公司发展所带来的红利,与公司共同成长。无论是在Uber、今日头条,还是美国很多的高科技企业中,都广泛采取了期权激励制度,让公司的每一个人都成为公司的拥有者,有利于充分调动大家的积极性和创业热情。”

这样的期权激励制度是科技公司在过去高速发展的一个重要原因。在过去20年间,美国大盘股公司的市值平均翻了4倍,科技类公司的市值平均翻了7倍,而其中的代表FLAG (Facebook、LinkedIn、Amazon、Google)则翻了129倍。2011-2012是中国移动互联网爆发的年份,今日头条抓住了这一发展机遇,颠覆了传统媒体编辑、组织和分发信息的模式,创新地利用了机器学习算法,根据文章内容和用户的阅读特点,达到了信息的准确推送,从而迅速发展壮大。

那么什么样的人可以在快速发展的科技企业中站稳脚跟呢?柳甄结合自己的成长经历,给出了三点建议。

第一,“不要给自己设限制(Be a problem solver, value add)”。柳甄先前在美国硅谷做律师已近十年,主要做互联网创业公司的法律咨询。后来,加入Uber中国并开始了在中国的创业,直到Uber与滴滴成功合并,再到现在在今日头条担任高级副总裁。加入Uber之后,柳甄的角色也由之前纯粹的律师开始不断变化。由于创业初期团队不是很齐整等原因,需要的能力是多方面的。这也是人与AI的一大区别,机器可以在某一特殊领域做到世界级水平,但是却无法拥有人的全方位综合能力。包括今日头条在做并购时,不仅仅看财务数据的合理性,更重要的是看人才、文化、以及并购后的协同效应,这样的判断需要的一个人才的综合能力,因此不要给自己设限制。

第二,“执着真相,不畏权威(Relentlessly finding the truth,meritocracy)。”当我们做出判断时,往往会陷入过分相信以往经验的误区,我们应该执着于发现真正的数据。今日头条先前与美国音乐版权公司谈判时,曾向一位美国的资深专家咨询,专家根据自己的从业经验,认为这三大版权公司在中国具有垄断地位。然而,经过随后的调研发现,这三大版权公司在中国的市场份额不到20%,如果盲目相信专家的经验,在谈判中将丧失巨大的筹码。不盲目相信权威,不照搬经验,而是要保持始终探索,寻求真相的态度。

第三,“敢于冒险,追求极致(Take risk and make magic)。”柳甄刚刚加入Uber中国时,其在中国的业务就受到了一系列的挑战,而这些都是柳甄从来没想到会遇到的问题,能在这种情况下坚持下来的人是真正具有冒险精神的人, Uber中国后来的成功离不开当时的坚持。

讲座结束后,柳甄就AI与就业、今日头条的发展战略、科技企业的发展等问题和同学们进行了精彩而深入的讨论。

博士生黄宇说:“柳甄作为青年人的榜样,给我们展示了一个成长性的人生,不管从事何种事业,都要做一个有创业精神的人。柳老师分享的“不要给自己设限”,“执着真相,不畏权威”,“敢于冒险,追求极致”,不单单是一个科技企业高管的成长经历,对于我们从事科研事业的博士生来说,也是我们要坚守的信条。”

自动化系硕士郭永伟说,柳甄的演讲很有感染力,她性格外向,思路清晰。听了柳甄的演讲收获很多,“一家公司的成功不仅仅是要站在风口上,还要强化内部管理,通过合理的制度和文化让企业腾飞!好产品是磨出来的,而伟大一定是熬出来的”。

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