被期权“骗”了三年 我却不愿意离开这个“骗局”
2018-01-03 17:15 期权 创业合伙人 锐明

被期权“骗”了三年 我却不愿意离开这个“骗局”

“要谨慎的选择一个创业公司,如果选错了,真的是进退两难。”在看完《一群被“浮躁”毁掉的95后神奇少年》一文后,读者黄锐明主动找到懂懂笔记,并表示在互联网行业类似这样不靠谱的创业公司其实有很多,但它毁掉的不仅仅是创始人本身,更多的是被“骗”进来一起创业的合伙人。而他,恰恰就是深圳大量创业合伙人中的一员。

来源丨懂懂笔记

作者丨木子   

“人生最宝贵的青春都付出在这里了,看着身边的同龄人一个个月入过万,组织了家庭,我却每个月拿几千块钱,依旧独身一人。”如今,锐明守着一家前途未卜的创业公司,拿着根本无法兑现分红的期权协议,想着创始人曾经规划的一幅幅蓝图,不知道应该选择离开还是继续坚持。

他的好友,同样是创业合伙人的庞杰告诉懂懂,现在放弃意味着浪费了过去几年的青春,不放弃却又不知道所坚守的项目能否会真的有所回报,“几次想着离开,但最后总打退堂鼓。”

打工,意味着生意是老板的;合伙,则意味则事业是自己的,所有的付出都在投资自己的未来。这使得大量追梦的打工者,不惜放弃稳定的工作,成为了一名“事业”的合伙人。

但那些“期权”、“股权”甚至“发展空间”,真的能给“合伙人”一个美好的未来吗?或许从锐明和庞杰的故事里,大家能够有所启发。

拿着应届生的薪水,却操着合伙人的心

1

“来了你们就不是给我打工的,而是合伙人。”

三年前,冲着这句话,锐明和庞杰加入了一家互联网初创企业。他们告诉懂懂笔记,入职时这家公司刚刚成立,创始人是位80后。其主力业务是一个叫“停车管家”的APP应用。锐明负责项目的宣传推广,庞杰负责活动策划。

当被问及为什么要从大企业离职,选择这样一家初创企业时,他们都表示,大企业稳定但晋升空间小,而小企业有不可估量的前景和可能。

“刚开始工资只有4000元。”锐明说,三年前4000元在深圳只能保证基本的温饱,和应届生的薪酬水平差不多,租个房子就没了一半,至于攒钱那是想都别想。但创始人承诺在转正后给他们每人5%的期权,深深吸引着他们,哪怕两个人合租一间关外的城中村房,也要留下来为“事业”奋斗,“这是自己创业最简单的方式了,不用投资之外,还有基本工资。”

公司太小,自然不可能为所欲为,很多工作上的职能交叉,让他们每天都忙得不可开交。为了争取项目的天使轮融资,锐明和庞杰需要做大量的PPT,并将公司形象进行一系列包装,尽可能让投资人看到“希望”的一面。

“忙了两个月,终于有了回报。”庞杰告诉懂懂笔记,在技术部门刷了注册用户和留存数据之后,公司拿到了天使轮融资。与此同时,他和锐明也提前转正,迎来了属于他们的期权,“所谓的期权,虽然只是CEO签字的一份协议,但我们都很高兴,因为我们是(公司的)事业合伙人了。”

在庆功酒会上喝得酩酊大醉的两人,都在感慨自己赶上了一个好时代,让他们如此简单就能拥有一份能够为之奋斗终生的事业。但令他们没想到的是,在天使轮融资之后,公司的停车业务似乎也停滞了。

“因为CEO觉得这项业务可上升空间不大,所以不想花太多心思在上面。”锐明说,那个时候刚好外卖应用大热,所以创始人打算开发一个只服务深圳区域的外卖应用,试图在还没完全普及的外送市场分得一杯羹,“他告诉我们,哪怕最后没市场,只要有用户和数据,就能卖钱。”

在投入了大量研发经费之后,外卖应用正式上线了,然而锐明和庞杰又再一次承担了项目对外的形象工作,不停修改PPT也让他们俩喘不过气来,因为创始人又想通过这个应用的名义,再融一笔资金进来。

“说融资是为了公司的长远发展,但用现在的词来讲,就是‘PPT创业’。”锐明告诉懂懂,仅仅一年时间,他和庞杰就连续接触了多个新的互联网项目,而且每个项目只要能够“圈”到投资人的钱,就开始停滞了。

“这样下去,所有项目没有产出,对公司来说是很危险的一件事。”    于是,在经过深思熟虑之后,庞杰选择离开了公司。而锐明却因为放不下期权而留下来。

因为默认了自己是“事业”的一份子,所以公司任何一个战略决策,都有可能影响到个人未来所能收获的成果。但锐明其实是只有期权、股权却没有决策权的所谓合伙人,只能无力的跟着决策层所指定的方向执行,不能决定公司的方向,只能暗自期盼公司的战略布局是正确的,“被创业”有时候比打工更盲目。

那些从未兑现的承诺,成了合伙人坚守的希望

2

在承接了庞杰部分工作之后,锐明工资涨到了5000元每月。另一方面,“裸辞”的庞杰也开始寻找新的工作。为了有更多上升机会的他,依旧选择进入初创公司。

“还是期权加工资的形式,但和之前有很大不同。”庞杰告诉懂懂笔记,他新入职的这家电商公司,已经有成熟的业务板块,主要从事的是海外代购,并在淘宝和京东上都拥有店铺,销量业绩也比较稳定,“我主要还是负责线上活动的策划。”

正当庞杰在积极习惯新公司的工作时,“留守”原企业的锐明却开始遇到新的问题。因为资本市场渐渐趋于理性,加上许多“烂尾”项目让公司整体声誉受损,所以创始人的“PPT创业”计划也宣告失败。没有了“忽悠”来的资金收入之后,创始人不得不开始想办法,筛选可快速变现的项目养活公司,并补上亏空的“窟窿”。

“因为CEO套了钱在前海买了房,所以压力挺大,每天都逼着我们想办法(变现)。”锐明告诉懂懂笔记,在老板的焦虑之下,每天开会讨论,耗费了职能部门大量的时间,为的就是从众多已有项目里找出一到两个可以实现快速盈利,“说起来简单,之前很多项目都是虚的,想盈利可不简单。”

最终,公司的战略主线回到了最初的停车应用上。为了能够尽快让公司有流动资金进入,创始人要求所有员工,都有义务承担起部分业务职能,而锐明则被派到业务部门,负责联系有可能合作的停车场,洽谈入驻平台的业务。

“因为公司盈利我也有分红,所以就当一块砖,哪里需要往哪搬。创业讲究不了太多。”于是他欣然接受了公司的安排。但心急的创始人每天都会要求所有人汇报进度,过强的工作压力与心理压力显然让锐明有点透不过气,“(创始人)总洗脑说潜能是逼出来的,但我们每天连轴转十几个小时都在工作,也快到极限了。”

就在所有同事怨声载道、部分成员选择离开的时候,锐明率先与龙岗某物业公司达成合作意向,物业旗下管理的近二十个小区停车场均顺利入驻了平台,实现停车位预约与联网支付功能。

“一时间我就被捧成了功臣。”实现了业务突破之后,他得到了创始人的嘉奖,顺利晋升为公司市场总监,成了所有同事努力的榜样。然而,合作小区的总量并不大,能为平台带来真实用户十分有限,所能创造的利润收益,也还不够填上之前亏损的坑,“连续几个季度下来之后,账面依旧是亏损的,大家也没能拿到分红,但业务压力却更大了。”

锐明在为拓展合作而发愁时,庞杰的公司也开始遇到新的危机。因为海外代购项目扩张太快,加上A轮融资迟迟未能谈妥,所以资金紧张,员工工资已经拖欠了一个月。早就成为核心管理层的庞杰,更是被“以身作则”为由,拖欠了三个月工资了。

“单是员工工资,公司每月支出就超过80万。”庞杰告诉懂懂笔记,虽然他是创始人嘴里的“合伙人”,但分红没拿到不说,这一年也是光涨职位不涨薪,“投入了这么多心罚,也是个核心管理层了,就想再坚持看看。”

很多进入创企的合伙人都会想,公司成功了,就能收获丰厚的回报,公司失败了,最多重新回归社会,找份工作一样能活。但当自己投入了精力之后,却会觉得已经很难割舍这份前途未卜的“事业”了。就像庞杰说的,梦想总要有的,或许,哪天项目就成功了?

乱投医的创始人,让“合伙人”进退两难

3

“困难都是暂时的,大家要看得够远,公司是大家的。”

庞杰告诉懂懂笔记,这句话是创始人在公司资金最紧缺的时候,用来挽留他们的。在公司里呆了两年之后,他却发现,业务的发展、公司的规模,都与创始人当初所描绘的差了十万八千里。

“期权分红没实现,跨国公司没做到,挂牌上市也没有,发展战略还三天两头换一次。”他向懂懂笔记展示了一份2016年度企业的工作规划,在密密麻麻的条目中,仅有一条是在年内实现了的,其余的计划都在各种战略调整的过程中,被忽略了,“本来规划是机密文件,但压根没实现的规划也就毫无秘密可言。”

然而,从今年开始,创始人把公司业务开展不顺的原因,归结为工作计划没有执行到位,并要求每个部门每个月都要提交大量工作计划,而且每份工作计划都要经过大量“论证”,如果通不过,部门还要继续修改、细化,直到创始人感觉满意为止。

“于是,我们各部门都在领导的带领下,为了做计划而做计划。”他表示,每个季度做计划就花掉了他们大量的时间,论证甚至连续几天都在开会,而且通过之后还要细化到日计划继续论证,“CEO总觉得支付工资就要得到丰满的工作内容。但相反,我们每天、每月、每个季度剩下可以做落地工作的时间很少。”

而最终,没有充足的时间可以实现计划落地,创始人则又将问题归咎到执行上,成了一个不折不扣的死循环。就当庞杰在思考这是否是企业管理的个例时,锐明也陷入了为了计划而计划的漩涡中。

“更惨的是,我们几乎每个月都会改变战略。”因为停车项目收益慢,满足不了公司日常运营开销,所以总是举棋不定的创始人开始不停开拓新的业务,不停寻找新的合作,每每画出来的“大饼”,就需要所有人想办法实现。但每个项目商业计划做出来之后,就会有新的发展方向又诞生了,公司越困难,战略改变就越多,“或许从他(创始人)的角度来说,他觉得这么多项目,有一个成型就能够盘活整个公司。”

为了拯救公司,加班成了庞杰和锐明的日常,但已经成为公司核心管理层的他们,依旧拿着几千元的工资,面对这飞涨的物价而苦苦煎熬着。对于他们来说,或许所谓的“合伙人”还不如一个拿着固定工资的“打工者”。

“锐明三十,我三十二了,都到了而立之年。”庞杰告诉懂懂笔记,这几年身边很多创业公司,都因为盲目转型或者内耗而倒下了,他们两人的企业也维持得很艰难,但因为习惯了把公司当成自己的事业,所以期盼着有朝一日,那张盖着印章的期权协议能够兑现分红,公司能够像创始人说的那样实现上市,自己也能走向人生巅峰,“当初也都想赌一把,赌对了我们都是成功者。”

【结束语】

说创业容易,但许多创始人从一开始就少了一份坚持。有多少企业在憧憬未来,画着“大饼”的路上轰然倒下了,而那些没倒下的,却是通过计划和不停改变的战略,在尝试“续命”。大量的打工者因为“期权”、“股权”,甚至“晋升空间”的诱惑,成了不计回报的“合伙人”,跟着创始人驰骋在未知的路上,也燃烧着自己的青春。

或许有人觉得,这是一种历练。但待过两家创业公司的庞杰却表示,收获经验的前提是要跟对人。如果遇上不靠谱的创始人,那么除了付出时间和精力之外,并不会有任何收获,能成为小米那样成功的创业公司毕竟是少数。

“现在想想,没有效益的初创公司,说期权股权都是扯淡。”交流的最后,锐明感慨着自己逝去的那三年青春,“三十了,事业上我立不起来,但也很难下决心离开,生怕离开后它就成功了。”

懂懂笔记
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