为什么很多人去了日本,还是学不会“新零售”？
如今，互联网思维之外，中国产业变革越来越需要“零售思维”的加持。今天诸多产业都值得用零售思维重做一遍；太多的零售，需要用全新的思维重做一遍。旧秩序的瓦解才刚刚开始……
当马云提出“新零售”概念的时候，人们转身发现中国很多新零售业态和组织，在亚洲新零售高地的日本已经有了二十多年的运营经验。如果说日本零售是3.0的话，现阶段的中国尚处于1.0版本。
这也是为什么越来越多的中国企业家——无论是传统实体零售老板，还是消费升级下的互联网创业者，再忙也会抽身去日本学习产品、设计、服务和体验的原因。
而这种学习，也绝不是一次浅尝辄止的，而是在一年多次的往返中，常学常新。那么，问题来了：
01
为什么很多人去了日本
还是学不会“新零售”？
为什么很多人去了日本，还是学不会“新零售”的精髓。是没有大咖带队，还是标杆企业不典型，亦或是参访太多、干货不够？
在即将于5月10日启程的“黑马日本新零售游学”中，这些问题都将得到解决。了解一下：
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黑马日本新零售游学
行程详解
1.夏华导师行中带队引导复盘
★夏华—中国最懂新零售的企业家之一
深耕行业24年，从服装单品到产业上下游全生态布局，她深谙中国消费升级的机会及零售业的问题与痛点。结合日本新零售的底层商业逻辑，她将带领创业者拆解复盘，找寻落地路径
授课主题：「日本新零售与匠心成功的背后」
2.日本新零售标杆企业参访学习
★无印良品—日本零售行业“品牌标杆”
减法美学的世界级品牌，SPA即制造型零售模式的典型代表
主讲人：松井忠三 无印良品原社长
无印良品灵魂人物，6年缔造了从38亿赤字到1620亿营业额的经营传奇，被日本业界誉为“无印神话”
授课主题：「无印良品的复兴与全球品牌战略」
★7-11—世界最大的连锁便利集团
新零售连锁的全球标杆；赋能式经营典范，2016人均创造利润约116万，比肩阿里；打造史上最强大的产业路由器，库存周转仅10天，毛利率高达90%
主讲人：碓井诚 7-11原常任董事、信息系统部长
7-11任职25年，日本零售业最高水平的7-11信息系统建立者
授课主题：「7-11的企业战略和特有商品开发推广」
★优衣库—亚洲最大/全球第三的服装连锁品牌
世界范围内开店1900+，被誉为真正懂得新零售门店机会的公司；线上线下打通的最早一批试水者
主讲人：田中信彦 优衣库社长柳井正私人高参
日本零售专家、早稻田大学商学学术院WBS研究中心特别讲师，深谙优衣库经营哲学
授课主题：「日本新零售家族企业的竞争力」
★茑屋书店—多元复合业态的新零售典范
全球最美书店之一；隶属于日本最大的连锁书店运营商CCC；典型的用大数据驱动的公司
主讲人：柴田励司 茑屋书店前董事
解读新零售时代，典型的日本提案型思维及实现数据资产最大化的成功经验
授课主题：「茑屋——大数据打造的个性商店」
★花王—匠心铸造的日本“百年老店”
亚洲最大、全球排名第四的日化企业；直销、经销商、电商三大渠道齐头并进的典范
主讲人：丸田诚一 花王博物馆馆长
创始人家族二代将讲述花王历经120年兴盛不衰的创业历程及其创新爆品背后高增长高利润的零售秘诀
授课主题：「新零售时代的渠道变革」
★野村综研—全球极富盛誉的思想库
日本规模最大的综合性咨询研究所；最懂日本零售业的研究机构
主讲人：野村综研高级咨询师
日本零售业依靠什么吸引客户，又是依据怎样的模式完胜电商？野村的核心研究成果将会揭秘
授课主题：「实体零售VS电商」
3.文化体验理解新零售背后的“匠心”
★日本剑道、茶道、特色料理
任何一家“新零售”公司，无论是什么样外在的逻辑表达，本质上来讲还是服务顾客，所以顾客体验尤为重要。而用户体验提升的背后，恰恰是匠心的注入。
在拥有世界上长寿企业最多的日本，一家普通的抹茶店可以经营数百年。这些匠人世代传承的精益求精，正是新零售时代，重塑用户体验经营模式所需要的。
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报名须知
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