6月28日，H&M集团在其2018财年半年报中特意强调天猫的作用：“H&M 在天猫上的表现非常好，刚上天猫头2个月，就吸引了上千万的消费者去 H&M 天猫旗舰店；
近日，美国《福布斯》刊出的一篇评论提出天猫新零售是全球品牌进入中国市场的大门、深耕中国市场的最佳选择。文章指出，天猫新零售对于品牌理解中国有着其他平台无法企及的优势，包括天猫新零售创造的海量机会和对品牌的全面赋能，还有阿里巴巴集团对于中国新商业生态乃至全球的影响力。
作者Hendrik Laubscher是数字零售研究公司Blue Cape Ventures的CEO。他强调，阿里巴巴的商业模式与亚马逊截然不同，而且，它在中国市场的影响力远超过亚马逊之于美国市场，“把阿里巴巴视作‘中国亚马逊’是一种谬用，应该停止了。”
Laubscher认为，这种差异直观地体现在天猫新零售的职能上。天猫新品创新中心就是最佳例证。天猫将资源和能力向品牌开放，在产品和供应链方面共创竞争力。基于天猫新零售大数据对中国消费者口味的洞察，玛氏抓住中国吃货无辣不欢的特点推出辣味士力架，还挖掘到一系列日常刺激消费者购买糖果的场景，打破了巧克力、糖果消费的季节性。玛氏电商营销总监Wallace Du曾总结，天猫新零售提供的数据工具能帮助品牌“全年无淡季，高潮不打烊”。截至2018年4月，天猫新品创新中心已经与全球37个领军企业达成战略合作，涵盖一线品牌超过300个，新品研发的周期从平均18个月压缩到了9个月，新品上市即迎来爆发。
天猫新品创新中心将新品研发周期缩短一半
Laubscher引用了天猫总裁靖捷在2018年4月的世界零售大会上的说法：在中国，零售商不必担心与亚马逊竞争，却可以和天猫共创新零售，成为合伙人。
《福布斯》全球最具价值品牌100强中，80%的消费品牌已入驻天猫。在Laubscher看来，天猫新零售能为品牌提供规模巨大、购买力旺盛的消费者机遇，“这样的平台提供的消费者基础是其他平台难以企及的”。目前，天猫聚集着超过5.5亿活跃用户，其中有相当一部分忠诚度、信用度高且乐于分享消费体验的会员，88会员计划就是为提升其忠诚度和参与度专门设计的。“品牌要明白，如果他们想要触达超过5亿消费者，天猫新零售应该是他们实现中国业务增长的支点。”他说。
6月28日，H&M集团在其2018财年半年报中特意强调天猫的作用：“H&M 在天猫上的表现非常好，刚上天猫头2个月，就吸引了上千万的消费者去 H&M 天猫旗舰店；同时，H&M 在天猫上的良好业绩也拉动了H&M在整个中国市场的销售。”
H&M刚上天猫两个月就吸引了上千万消费者
更重要的是，Laubscher认为，天猫新零售这扇门不是仅为大企业定制的，还向众多小企业敞开，这展现了阿里巴巴独一无二的格局。除了大牌，越来越多的小众品牌也在天猫上走红壮大。西班牙小众护肤品品牌martiderm在天猫国际2017年的成交额，相当于该品牌自创立以来在西班牙本土市场70年累积的成交额，它捧红的护肤品类安瓶精华甚至引发雅诗兰黛、兰蔻等大牌纷纷效仿。另一个药妆品牌sesderma看到2017年天猫双11狂欢节爆发的消费力后，当即把品牌在天猫国际的销售目标设定在了亿元级。
“天猫是欧洲中小品牌的希望之地，也是诞生奇迹之地，我爱天猫国际，也爱中国。”sesderma创始人Gabriel Serrano说。
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