英诺天使基金李竹:人工智能是未来10年最大的趋势
2018-07-06 17:39 李竹 英诺天使基金 人工智能 AI

英诺天使基金李竹:人工智能是未来10年最大的趋势

人工智能是未来10年最大的趋势,它带来的改变会替代掉60%以上人的工作。也因此,AI对生产力的改变是非常大的。在人工智能的应用中,一定会产生一批类似BAT的独角兽公司。

i黑马讯(李夜)7月6日消息,由创业黑马主办的“2018中国独角兽峰会”今日在京举行,创业黑马“小李飞刀•AI+创业实验室”导师、英诺天使基金创始合伙人李竹出席活动并发表主题演讲。

“我们的经济发展碰到了一个非连续性的瓶颈。所谓非连续性就是增长达到了一定的速度之后,会进入一个平缓的阶段。这个时候,增长需要一个新的创新点。找到一个新的创新点,来跨越这个非连续性的阶段,进入到一个新的增长区间。”谈及现阶段的模式创新,李竹认为。而李竹在演讲中也表示,人工智能是未来10年最大的趋势,它带来的改变会替代掉60%以上人的工作。也因此,AI对生产力的改变是非常大的。在人工智能的应用中,一定会产生一批类似BAT的独角兽公司。

以下为经i黑马编辑过的演讲节选:

大家早上好!刚才,牛总提到了硬科技独角兽。毫无疑问,人工智能就是硬科技。人工智能是未来10年最大的趋势,它带来的改变会替代掉60%以上人的工作。也因此,AI对生产力的改变是非常大的。在人工智能的应用中,一定会产生一批类似BAT的公司。如果我们测算一下这个可能体量,能够算出来。

今天,我分享的主题是“人工智能+”,怎么发现其中的独角兽、怎样成为独角兽?

说到人工智能,肯定要谈到国情,现在,中国的发展碰到了一些瓶颈,这个图上两个S型的曲线,表明了我们的发展碰到的一个非连续性的瓶颈。

所谓非连续性就是增长达到了一定的速度之后,会进入一个平缓的阶段。这个时候,增长需要一个新的创新点。找到一个新的创新点,来跨越这个非连续性的阶段,进入到一个新的增长区间。这个跨越非连续性的东西是什么呢?它应该是一个有10倍速增长的要素。换言之,这个行业可能要有10倍速的增长,才能带动我们中国经济的增长。

争夺未来世界的两个话语权

实际上,未来世界的争夺就是争夺两件事情:①技术话语权;②金融话语权。

中美所有的贸易摩擦都是围绕着这两个点展开。其中,包括特朗普对中国的知识产权、对上游的关键技术和芯片的控制。近期,中国在金融方面的开放,这是因为两国的贸易摩擦,让我们的开放不得不更加快一些。

在技术话语权方面,我们看到,目前,新的人工智能的技术标准在制定;在金融话语权方面,区块链是一个非常重要的抓手。今天,我们主要讲人工智能,人工智能和区块链也有很多可以结合的地方。

在过去几十年,全世界形成了三大的技术标准:工业化的标准ISO、电脑的标准IEEE、通讯的标准3GPP。在这几个标准里面,每一个标准都有几百个必要专利,只要进了必要专利,拥有专利的公司就可以坐等收钱了。

我们知道小米现在要上市,一年的利润有十几亿美金。但是小米、华为、OPPO、VIVO,每年加起来几十亿美金的利润,还比不上高通在中国一年收的专利费。

中国在科技方面、在知识产权方面,做的远远不够,在国际上仍然还处在一个被收割的阶段。在三大标准里,中国的必要专利只有163个,而美国有4000多个。这就是国际的规则。

今天我在现场看到了汇桔网的logo,它也做知识产权,这是现代科技创新的一个要点。我们也投了一些知识产权的公司,它们着力帮助创业公司去找到自己的护城河。

现在,中国的人均GDP是8000-9000美金,连美国的六分之一都不到,这就是我们的差距。那么,未来下一个标准是什么?是人工智能。现在,我们要重点帮助中国创业企业,建立自己的专利布局,将来能够进国际标准。中国才能在人工智能标准里占有一席之地,才能不受制于人。

人工智能的三个层次

人工智能分为三个层次:①计算力和大数据;②关键技术,包括像深度学习、视觉感知、自然语言理解等;③应用。

我们知道,四五年前是关键技术创业的黄金阶段;今天,则是“人工智能+应用”的创业阶段。在三四年前,我们可能更倾向于去投一些大学、科研院所出来的教授、博士生;而今天,我们更愿意找到有行业经验、对行业理解更加深刻的创业者。

因为现在,很多人工智能的关键技术已经开源了,BAT、Google等巨头都开源了它们的技术。那么,现在的重点就是AI技术如何落地和应用,这也是未来独角兽会产生比较多的地方。

未来,“人工智能+”还有5年的黄金创业期。未来5年,早期创业者还有一个非常好的时机来创业。现在,政府和民间的资本、创业者已经形成了一个共识和合力。我们知道在中国,大家一定要重视形成共识的事情、政府大力推动的事情。这是创业者和投资人可以着力去做的事情。

我们,相信下一个BAT,一定会产生在人工智能领域。

总结一下,在发展阶段,人工智能可以“+Anything”,所有的东西都可以跟人工智能来结合。以后,人工智能得到足够发展,所有的生产成本都会降低,所有物质化的东西都会变得更好、更便宜,人们也会有更多的时间。

如何成为人工智能的头部企业

所有的创业者都想成为人工智能的头部企业。如何成为头部企业呢?从英诺过去投了70-80家的人工智能和人工智能应用企业来看,我认为有以下重要四点。这四点跟互联网创业会有些不一样。

那四点呢?

①IP为王,就是我们谈到的知识产权和专利;

②要有一个“大圣”的团队,就是能上天能入地,能出海;

③应用至上,现在到了应用落地的关键阶段;

④“与其更好,不如不同”,创新,你必须要有10倍以上的创新。

1、IP为王

我们一个个拆分看一下。第一个,IP为王,这个图列举出我国所有无人机企业的专利情况。我们看到最长的柱子,是现在的大疆,它融资时都要投资人去竞价。排列第二的是我们投资的臻迪科技,它是一家做无人机和水下机器人的企业,现在已经是一家独角兽企业。

在这里面,我们看到,所有人工智能的企业,它拥有的专利数、拥有的知识产权的数量跟估值是成正比的,我们不光是投了无人机,我们还投了智能汽车、消费机器人等,所有的这些公司无一例外都是如此。

所以,IP是所有科技公司的护城河,是竞争的利器,也证明了企业的创新和自研的能力。世界上所有科技巨头,没有一家不是IP公司,包括IBM、富士康、高通等。

做互联网公司的要素,排名第一的就是团队,但是作为人工智能和科技类的公司,首先我讲的是IP和专利,一个模式创新的公司团队出去可以再做一遍,而一个科技的公司如果要是有了专利的保护,团队出去也不能做重复的事情。

2、“大圣”团队

第二个是团队,首先你要有科技含量,要有上万小时的经验。我举一个推想科技的例子,它是做医疗影像的。这家公司已经是一个准独角兽,估值几亿美金。英诺2年前,投资了它,是它的第一个投资人。

现在,在全国前100大医院里,有70%的医院都使用推想科技的系统。仅肺部疾病一项,每天就有上万个病人通过它的系统来进行筛查。创始人非常接地气,他是芝加哥大学的博士,两个导师是诺贝尔奖的得主。他回到国内以后,能在一个医院里面蹲20-30天,去做深度学习的训练。

推想科技做的是一个人工智能的应用场景。我们看到了这一点,所以投了它。现在,推想的产品已经推到了新加坡和日本。所有的人工智能企业一定是参与国际竞争的。没有国际化的视野,不可能成功。

3、应用至上

第三,应用至上。我列了几个方向,包括智能汽车、智能制造、消费机器人、智能安防、智慧医疗和人工智能芯片,这6个领域我认为是在未来2年之内一定会产生独角兽的领域,也是应用落地比较快的领域。在这里面我们图片上就是我们投的臻迪科技的水下机器人,还有我们投的无人驾驶的智行者,大家看到的就是现在像一些物流公司包括京东、清华大学的图书馆等等,都用他们的无人驾驶的小车已经在送货了,在奥森公园的无人扫地车也是他们做的。

所以,落地非常重要。

4、与其更好,不如不同

第四个是“与其更好,不如不同”。你一定要创新,而且要有10倍的创新。像英诺跟真格基金投的Versa,它用人工智能技术,通过手机APP,利用不太强的计算能力,就能够把一个照片变成各种风格的艺术品。我们还投了做飞行汽车的酷黑科技等,他们原来是做军工的,后来转做飞行机器人,让汽车也可以在空中飞行。

小李飞刀实验室,例不虚发

英诺天使基金和创业黑马一起做了“小李飞刀•AI+创业实验室”。这个实验室是以人工智能为主题,关注人工智能+各种应用。我们一直在寻找在行业里面有经验的、有数据的团队。古龙写了一句话叫做“小李飞刀,例不虚发”,小李飞刀实验室要做什么样的事情?我们怎么来思考未来?

第一个,什么东西会改变未来?我刚才提到了很多领域,在实验室我们要思考这个问题,帮大家理清楚思路。

第二个,哪些东西是真正的刚需?你的需求越大,你的市场空间就越大,未来发展得就会越快。

第三个,是否垄断式的创新。你有没有自己的护城河?你能不能比别人好10倍?这些都是我们要在实验室里面去找到和分析的关键点。

最后说一下,我们实验室的理念。我们的理念就是投资于有创新的东西,先成就创业者,再成就我们自己,我们帮你找到最擅长的长板,至于你的缺点,那你就慢慢克服。重点是要把你的长板发挥出来。我们是一个相互成就的关系,不光是我们实验室能告诉大家一些东西,我们也能从创业者那里学到一些东西,我们一起去发现未来。

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