乐视影业和融创地产,谁是谁的救命稻草?
2018-09-29 12:11 乐视

乐视影业和融创地产,谁是谁的救命稻草?

细心者可以发现,融创再次出手乐视早已有迹可循。

文|壹娱观察编辑部

2018年9月22日,融创中国以7.73亿元的起拍价获得乐视控股持有的乐融致新18.38%及乐视影业21.8%的股权。这意味着孙宏斌入主乐视影业,而贾跃亭将彻底从这两家公司出局。

细心者可以发现,融创再次出手乐视早已有迹可循。

早在今年6月19日,“乐视影业IP垂直生态战略”发布会上,孙宏斌就曾公开表示,这个世界不缺钱,缺的是正确的商业模式,乐视影业的模式就是赚钱的。他说完这段话,甚至拍着乐视影业CEO张昭的肩膀,当众安慰,“你不用考虑钱,不用担心钱,你只要方向对,你有的是钱”。

孙宏斌的话显然触动了张昭的内心,让这位在贾跃亭出走后,一直苦苦支撑的铁汉在公众面前梗咽。“这是很久很久没有收到过的鼓励了”。

在乐视风波出现之前,乐视影业的发展一直被业界所看好。

乐视影业成立于2011年,到2016年,已经位列五大民营影视公司票房第二的位置。有数据显示,在2016年中国电影票房整体疲软的情况下,乐视影业的票房增幅高达71.5%。仅这一年,乐视影业出品11部影片,且每一部影片票房都超过亿元,国内总票房39.3亿元。

张昭在2016年接受媒体采访时曾颇为骄傲的表示,“目前乐视影业地网团队已有260~270人,覆盖全国一半以上影院,占75%的票房市场。”

进入2017年,就在张昭和乐视影业准备向第一发起冲刺之时,受乐视风波影响,乐视影业的快速增长嘎然而止。

曾经用互联网+影视,让张昭引为知己的贾跃亭出走海外。被留下的张昭,面对曾经前途一片光明的乐视影业,显然不甘心就此放弃。孙宏斌对张昭的认可,对乐视影业方向和模式的肯定,无疑给了张昭极强的信心。

此次孙宏斌输血乐视影业,给了张昭重新站起来的机会。同时,这次融创入主乐视影业,或许也是融创转型之路上最好的选择。

   房地产企业纷纷去地产化

近日,有关广东取消商品房预售制的消息甚嚣尘上。虽然广东房地产协会迅速回应"该文件只是征询意见并非真的实施"。但这不影响房地产行业对此消息的深度解读。受此消息影响,中国农历中秋节当天,港股市场地产股开始领跌,9月25日A股地产股跌幅位居各个行业之首,截至收盘整体下跌1.65%。

有意思的是,早在这个传闻出现之前,内地很多地产企业早已布局其他领域,谋求转型。

最直观的表现就是在企业注册名称中去掉“房地产”的名称。

今年2月,万达名称由“大连万达商业地产股份有限公司”更名为“大连万达商业管理集团股份有限公司”;7月,“龙湖地产有限公司”更名为“龙湖集团控股有限公司”;8月,“合景泰富地产控股有限公司”更改至“合景泰富集团控股有限公司”;9月,保利地产正式宣布将公司名字由“保利房地产(集团)股份有限公司”更名为“保利发展控股集团股份有限公司”。

万科董事会主席郁亮在南方区域9月月度例会上就曾“第一次检讨万科的整个战略”,并表示,“转折点实实在在的到来了”。之后万科官方承认,“深圳市万科房地产有限公司”更名为“深圳市万科发展有限公司”。此前,广州和上海的万科房地产有限公司已改名为“广州万科企业有限公司”和“上海万科企业有限公司”。万科在厦门、合肥、成都、海南等至少9家城市分公司早已经陆续完成了更名。

在“由虚转实”的经济政策下,房地产企业早早就嗅到了危机。

作为最早一批转型的房地产巨头,万达集团通过对AMC等一系列海外院线收购,完成了其全球院线的布局,再通过涉足影视、文化产业,实现成功转型。

在万达之后,越来越多的地产公司开始了转型之路。2017年甚至可以说是地产企业动作频频的一年。

2017年1月,融创150亿元入股乐视网、乐视致新和乐视影业三家公司。7月份又宣布斥资438.44亿元收购万达商业旗下13个文旅项目的91%股权。

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(图片来源:视觉中国)

孙宏斌的这一次出手更多地被认为接手了一个烂摊子。现在看来,这不过是孙宏斌敏锐的嗅到了“中国地产危机”。注资乐视是融创战略转型的重要出口。“现在娱乐消费在老百姓的消费中占比特别低,我认为老百姓在休闲、娱乐和度假方面会花费更多”。

可以说,无论是2017年,通过与大连万达商业地产13个文旅项目的合作,还是入股乐视,无疑都是融创转型成为“中国最大的高品质文旅地产运营商之一”的重要一环。

2017年12月,宝能系接纳观致汽车51%股权,以65亿布局新能源。另外,产业新城运营商、华夏幸福通过旗下知合出行,拿下合众汽车控股股东位置,此外,知合出行还投资了汽车租赁、自动驾驶等领域一系列公司。

进入2018年,孙宏斌继续对乐视青睐有加,通过拍卖的方式继续收割乐视影业和乐融致新的股份。无独有偶,就在孙宏斌拍下乐视影业股权的前一天,9月21日,恒大与广汇集团签署战略合作协议,双方同意在汽车销售、能源、地产物流等领域开展全面战略合作。根据此协议,恒大将以共计144.9亿元入股恒大,成为其第二大股东。

此消息一经发布,就有人笑言“贾跃亭的汽车有地方卖了”。没错,恒大除了入股广汇外,还在2018年6月25日发布公告称,以67.46亿港元收购香港时颖公司100%股份,间接获得Smart King公司45%的股权,也就是说,恒大正式入主贾跃亭创办的美国新能源汽车公司Faraday Future(FF)。而在此之前,有消息称,2017年底,恒大就曾向FF注资3亿美元。

融创地产以内容为突破口,押注转型文旅地产运营商,恒大地产将新能源汽车作为布局高科技产业的首个突破口,谋求转型之路。

房地产政策接连出台,高房价不断被打压的大环境下,地产行业全力加速转型,已成不争事实。

   乐视影业对融创的重要性

即使大厦将倾,但曾经做到千亿市值的乐视还是有真金白银的。香港卫视总裁王复龄先生就曾和笔者感叹,不要看外界都说乐视要倒了,但我们公司对面的乐视香港分公司的业务依然十分红火。

尤其是在乐视其他业务线都被外界看衰的情况下,乐视影业和智能电视两块业务,却仍被投资人高看一眼。

阿里巴巴是电子商务领域的龙头,无人能敌,所以马云能成王;腾讯拥有社交领域最大的用户群,以此形成了最完善的生态链,这是马化腾争天下最大的资本;百度则是中国搜索领域的第一,影响力不容小觑。

虽然乐视风波起因是在资金链断裂,但实际上,乐视的生态战略并没有错。乐视是从视频网站起家,是内地最早的流媒体平台之一,乐视骨子里的核心基因就是视频和内容。此后,乐视的一系列布局,无论是智能手机、智能电视、乐视体育等,都是围绕着这个核心做纵深发展。其中,乐视影业是内容战略最重要的一环。

马化腾曾经说过,未来是内容为王的时代。《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2017年12月,中国网民规模达到7.72亿,普及率达55.8%。长短视频在2017年出现了显著快速增长。谁占据内容,谁能通过内容吸引更多用户的停留,谁就能获得成功。而在内容领域,没有什么能比一部长达2小时的电影更能黏住数亿观众眼球的投资回报更高了。

有鉴于此,国外的科技公司已经纷纷进军影视产业,亚马逊投资自拍剧、成立影视公司,苹果和谷歌等科技公司也不甘其后,纷纷开始布局影视行业,或投资收购或自己成立公司,纷纷投身到电影产业中,开始在内容市场上抢夺资源,争夺流量。

孙宏斌就曾直言“现在最难做的是内容产业”。而历数乐视影业过往的成绩,十分耀眼。

乐视通过版权采购、分销获得第一桶金。乐视影视开发的《小时代》系列,拉开了粉丝经济IP化的热潮。《敢死队》两部续集在其操作下,国内票房高达8亿元。而当IP大热,版权价格被炒到了天价之后,乐视影业则开始了分众IP战略。张昭的每一步似乎都走在了行业前列。

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《小时代4:灵魂尽头》剧照

分众IP战略之下,《熊出没》系列定位儿童群体,《28岁未成年》瞄准25岁以上的女白领,《高跟鞋先生》则定位22岁以下的学生。甚至,对6岁的孩子,也要继续细分。张昭曾在采访中说,《猪猪侠》 的受众也是有差异的。

张昭曾表示,中国电影要通过分众的方式做成规模化,总体票房才会持续上涨。

市场似乎也佐证了这一观点。2016年,乐视影业11部电影中,几千万成本的“分众IP”纷纷票房过亿,不仅收回成本,而且小有盈余,三部大投资,大制作的电影《长城》、《爵迹》和《盗墓笔记》票房则未达预期。

对张昭来说,乐视影业的困境是“非战之罪”,如果给他充足的资金,他有可能取得更大的成功。这样的张昭遇到了“要说现金流,我们也不比他们(指BAT)少。我们不缺团队,不缺能力,什么都不缺”的孙宏斌。

而现在的孙宏斌又急需将融创去地产化,向文旅地产运营商转型。乐视影业这样的优质资产,是孙宏斌切入内容制作、影视文娱行业,可遇而不可求的机会。“我觉得我们就要自制内容,自己有IP,有团队,有能力,这个才是值钱的,内容才是最赚钱的。”在补充了能够“赚钱”的乐视影业之后,或许在孙宏斌看来,融创的转型之路将走得更加顺利。

 
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