周炜:人常犯的最大错误是「把平台当本事」
2018-11-22 16:53 投资 创业 周炜

周炜:人常犯的最大错误是「把平台当本事」

“做VC,天天干的事情就是劝别人创业,天天鼓励别人,为什么不自己做一遍呢?”于是,周炜下决心离开KPCB(凯鹏华盈)中国,成立创世伙伴资本。开启一段新的旅程,周炜感触颇多,深谈了自己对创业与投资的理解。

VC做的事情就是钱给别人,让别人去革命,去颠覆一些东西。现在,我们也必须认识到,自己也是要被革命的,要随时根据形势变化。

平台的高度不是你的高度

我们很幸运,创业初期就有一个相对完整的团队,不用再去大规模招人,去磨合,这让我轻松很多。但新创一个品牌,肯定要面对很多问题的。

人经常犯的最大错误,就是把自己所在平台的高度当成自己的高度。实际上平台的高度不是你的高度。

我一直跟团队在聊,大家还是要谦虚,原来在国际顶级风险投资品牌下,很多事儿和外界是很好谈的,但现在,我们是一个新创的基金。

新创基金是有很多挑战的。在国际顶级风险投资品牌下,募资不用花什么时间,很轻松就搞定了。现在,我们自己融资肯定要再去摸索。虽然做了十年了,但对人民币基金募集过程还是比较陌生,所以我们先把人民币基金募集了,再去募美元基金。

我们人民币基金募集的顺利程度是出乎我们的想像,第一期已经完成了,一共15亿元,美元基金进展也挺顺利的。

未来在TMT这个领域,我们还会继续布局互联网金融,垂直内容领域。同时,像中国的模式出海,也非常有意思。技术驱动的公司以前投的并不多,都以模式驱动为主,我觉得今后出现一些技术驱动的机会

新创基金的另一个难题就是,如何让大家尽快的认知我们的新品牌。

选名字的时候,很多人都觉得,我选创世伙伴这个名字有点土,别人都是两个字,我们是四个字。

我觉得土不土没关系,它很清楚的表达了我的观点。

过去十年,创业者评价我们是一个非常友好的知识型团队,我们从来不“鸡贼”。我们自己开玩笑,说我们是靠谱(KP)基金。现在,我们还得要做靠谱的团队靠谱的基金。

机构必须要追大项目

创世,是告诉创业者,我们想投谁。我们投的是创造新世界的这种团队。创造,必须是新的东西,而且你创的事情要够大,我们希望投的公司最终能长很大。

我也说过一句比较极端的话,小而美的我不投。

作为一个个人,天使投资人,你可以去投小而美的东西,尤其是你对它非常了解、觉得它肯定赚钱的时候,这是没有问题的。但我作为一个机构管理者,心里非常清晰的有一笔账,一个基金投项目,投了三十个,真正让这个基金回报不一样的,其实就是那么两三个最好最大的项目。

如果你一开始就投一堆看上去就是小而美的东西,不管多小而美,失败率还是相当高的,最终这个基金不一定是赚钱的。

所以,作为一个真正的机构管理者,我必须要追大项目。但我们团队里每个个体成员,他对一些小而美的东西感兴趣,并且非常了解的话,我们也不排除可以投。

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怎么选对大的?

一般,只要是平台都会比较大,供需双方都是海量的,平台的价值也就会变的很大,而且这个平台还要是自运营的。从商业模式上来说,淘宝